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文档简介

山西压缩天然气集团有限公司CNG加气站设备安装工程辽宁建设安装集团有限公司抚顺工程处l、工程概况2.3.1根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,本工程临时用电均从甲方提供的电源引出,并设总配电箱,从甲方9)各种临时支撑要由同等材质的材料隔开,清除时不能留下疤痕,安装12343)接地线应尽量靠近焊接区,应用卡具将地线与管表面接触牢固,避免按一处缺陷进行修补,不允许二次返修。各焊道的累2)管道在试压前,应编制详细的管道试压、吹扫方案,并监理单位审批3)不能参与试压的设备、仪表等应加临时盲板,标志明显;对试压过程5)试压用水的氯离子含量不超过25mg/L3)防腐涂料要有产品合格证及复验报告,严禁使用过期涂料,严禁混用4)管线在施工前应先刷底漆,但必须留出焊口及标识,每道漆应纵横交6)做现场防腐补口、补伤,补口采用带底漆的热收缩套(带,片);配套的l、质量目标技术资料。对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我们组织有关工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员仔细了解现场情况,精心编制了施工组公司将该工程列入重点工程进行重点管理,按项目法组织施工,根据工程特点,项目经理选派具有丰富组织管理经验的项目经理担任,项组织,统一布置,统一计划,统一协调、统一管理,充分发挥各职能部门,各岗位人员的职能作用?认真履行管理职责,确保本项目质量体系持选派具有丰富经验的施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可段,密切与建设单位合作,快速、优质、安全地按期完成施工任务。确定管理目标后,迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布搞好施工现场文明施工,充分合理的利用现有施工场地,做到施工查工作,及时收集、整理施工原始记录、资料,分析施工质量和工程质责任,要求全体职工。树立对质量一丝不苟的强烈责任心,具备"严肃中间检查验收,确认合格后,方可进行下一分部工程施工,并按部颁质程的所有计量设备和仪器,进行全面的校验,确保其测量精度符合规范6.8材料的质量管理,按施工图的材料规格购置,且要有合格证或质保进质量管理工作。积极配合监理、组织好工程中间检查验收和竣工目法人报送书面事故报告,事故分析及处理方案检查合格后,监理工程师终检,经检查合格签字后才进行下一道工序施原则,深入现场认真分析,严肃处理,重大的质量事故立即报告项目部经理和项目总工程师,并同建设单位、监理工程师、设计单位共同研的原则,对施工质量作出贡献的单位和个人给予奖励,对造成质量事故三、施工总进度计划及保证措施根据工程特点,实行平面分段、立体分层、同步交叉流水作业的施工方法,进度计划力求逻辑严密,工序穿插衔接妥善,各分项工期安排采用分阶段节点控制法,即总工期经过测算,采用倒计时分阶段后,计划,无论哪个关键线路,主导工序因任何原因造成计戈取有效措施(如采用增加作业人数、连续作业等),在本节点内追回损时采取措施,组织力量限制跟上,切实避免因滞后累计,致使无法保证关键线路的控制,以计划为龙头,实行长计划短安排,通过月、旬计划班组实行计件工资,并将工期考核纳入计件单价中,其所占单价比例变更,及+时通知施工工长和施工班组:临时性修改,要立即制定相应认真贯彻落实"三个代表"的重要思想和维护改革发展稳定大局工工资支付管理暂行办法》,加强领导、落企业生产经营活动中;当企业签定合同、重大决策等事项提供法律咨合同、农民工劳务合同及其它各类合同的依法订立、审查、履行、责农民工申请法律援助的接待工作;建立绿色通道,简化程序,快速办安全控制、安全保证、安全责任、安全制度等措施确保工程的安全目在施工开始前,组织管理班子编制施工组织设计,并对各施工班组在编制正式施工组织设计中,技术人员向安全员,施工人员进行安本单位施工过程及安全规章制度、安全纪律本单位安全生产形势及历史上发生的重大事本项目施工特点和施工安全基本知识本项目安全生产制度、规定及安全注意事项业特点及安全操作规程班组安全活动制度及纪律爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求可证)、"一器"(消防灭火器)、"一监护"(监护人职责交底书)。瓶等易燃物,在综合施工时,定要注意周围环境,严防物体伤人。施工根据工程施工现场和周围环境等具体情况,制定4.2.2消防:消防水泵的电源,要由专用电线单独供电入市区网,不受现场火灾停电的影响。消防用水应设专用管线并保证有足够的水压。如发生火灾,应立即切断电源,人员疏散,氧气、乙快卸零、部件时,一定要注意重量,按图纸要求有步骤地进行,拆卸下来填料函的温度;试车时必须有专人送电、断电,并有明确的联络信号;确需在该时段连续施工作业的,应向建设行政主管部门和环保部门材料员,做好材料进出的验收,做好施工现场的安全防范工作,加强巡下班以后,原则上不准物资出门,如生产急用,除了必须有出门单据外,得拒绝。凡合同期满或提前离开本公司。人员以及调整到其他办事处基地住宿的人员,所携带的行李物品出门,必须由办事处和公司有关3.1贯彻"安全第一,预防为主"的方针,安全生产实行专管和群众管相理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准每星期召开一次"施工现场环境保护"工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工每星期组织一次由文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所,发现的问题,开出"隐患问题通知单",各施工班组在收到"隐患问题通知单",应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解四周排水较好。安装接地装置。移动电闸箱的漏电保护装置要可靠电缆;职工宿舍安置安全电压,遇暴风雨天气,要安排专业电工现场值班检查,必要时立即拉闸断电,所有职工下班前必须将各设备工具电源厉的成品保护奖罚制度,并分区指定成品保护负责十、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施计单位的联系,提前进行风险分析和技术分析,对于业主及设计单位可认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同,一旦签定合同,严格按照合同执行,避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执(2)

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