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文档简介
加强医院应急管理制度第一章总则第一条为了规范医院应急管理工作,提高应急处理本领,确保医院安全运行和病人安全,订立本制度。第二条本制度适用于本医院全部科室、部门及全体工作人员。第三条医院应急管理以防备为主,综合应对为辅,统一领导、社会参加、属地管理、分类负责的原则。第四条应急管理工作由医院领导班子全面负责,相关部门、科室负责具体落实。第五条应急管理工作应与医院日常管理衔接,相互支持、相互促进,形成生态循环。第二章组织机构第六条医院设立应急管理领导小组,由医院领导班子成员构成,负责协调、引导、推动医院应急管理工作。第七条应急管理领导小组设立应急管理办公室,负责日常管理、应急演练、预警防备、信息收集和分析等具体工作。第八条应急管理办公室下设应急响应小组、应急培训小组、应急演练小组等,具体分工实施。第九条医院各科室、部门设置应急责任人,负责本科室、部门的应急预案订立、演练、监督和评估。第十条医院应急管理工作要与相关部门、机构建立联动机制,健全信息共享、快速响应、协同应对的体系。第三章应急预案第十一条医院应急预案包含基本预案、专项预案和科室预案等,确保针对不同应急情况的及时响应和处理。第十二条基本预案是医院应急管理的基础,明确应急响应级别、组织结构、职责分工、工作流程等。第十三条专项预案是基于特定应急情况的预案,如自然祸害、突发公共卫生事件等,应及时订立和修订。第十四条科室预案是各科室依据自身特点、工作流程订立的应急预案,应与基本预案相互衔接,并定期演练。第十五条应急预案应定期组织演练,评估演练效果,修订完善,确保能够切实应对各类突发事件。第四章应急培训第十六条医院应急管理办公室负责组织开展应急培训,包含理论培训、技能培训和实战演练等。第十七条理论培训内容包含应急管理法规、应急工作流程、应急预案和不安全化学品等相关知识。第十八条技能培训内容包含急救、疏导疏散、设备操作等应急处理技能,培训对象为医院全体工作人员。第十九条实战演练要定期组织,演练内容包含火灾逃命、应对恶劣天气、疫情处理等应急情况。第二十条医院应建立应急培训档案,记录培训内容、培训对象、培训时间等信息,并进行定期更新。第五章应急预警第二十一条医院应建立应急信息收集、分析和发布机制,及时取得社会、行业、地方等各方面的应急信息。第二十二条医院应与相关部门、机构建立协作机制,共享信息资源,提高应急预警本领。第二十三条医院应加强应急预警发布,通过电子显示屏、移动电话短信、微信公众号等多种渠道向工作人员发布预警信息。第二十四条预警信息包含自然祸害、突发公共卫生事件等,应提前告知工作人员,做好相应准备。第六章应急演练第二十五条医院应定期组织应急演练,包含日常演练、专项演练和综合演练等。第二十六条日常演练重要针对一般应急情况,如火灾逃命演练、自然祸害应对演练等。第二十七条专项演练是针对特定应急情况的演练,如突发传染病疫情处理演练、地震应急演练等。第二十八条综合演练是综合考核医院各科室、部门的协同作战本领,模拟多而杂应急情况进行演练。第二十九条演练后要组织评估,发现问题及时整改,总结经验,提高应急处理本领。第七章应急处理第三十条医院应建立健全应急处理流程,明确工作程序和责任分工。第三十一条应急处理包含应急响应、救援救治、疏导疏散、信息发布等环节,各环节要严格依照流程执行。第三十二条应急响应分为四个级别,由医院应急管理领导小组依据实际情况决议启动级别和相应措施。第三十三条救援救治工作要确保人员和物资的快速调配,尽快掌控事态发展,并组织医疗救助工作。第三十四条疏导疏散工作要有序进行,避开拥堵和损害,确保病人和工作人员的安全。第三十五条信息发布要及时准确,解释事态发展和处理措施,避开谣言和恐慌。第八章监督检查第三十六条医院应建立应急管理评估制度,定期对应急管理工作进行评估。第三十七条评估内容包含预案编制、培训演练、应急响应和处理等方面,评估结果及时矫正和完善。第三十八条医院领导班子及相关部门要定期组织应急管理工作检查,确保制度执行和措施落实。第三十九条医院应接受上级主管部门的监督检查,搭配完成检查工作,及时整改存在的问题。第九
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