![信息化管理与技术支持制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/1D/0A/wKhkGWbZ_2WAHzCpAAIf1PKggC4719.jpg)
![信息化管理与技术支持制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/1D/0A/wKhkGWbZ_2WAHzCpAAIf1PKggC47192.jpg)
![信息化管理与技术支持制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/1D/0A/wKhkGWbZ_2WAHzCpAAIf1PKggC47193.jpg)
![信息化管理与技术支持制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/1D/0A/wKhkGWbZ_2WAHzCpAAIf1PKggC47194.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
信息化管理与技术支持制度第一章总则第一条为了推动企业信息化建设,提高工作效率和管理水平,订立本制度。本制度适用于我公司全部员工,包含正式员工、临时工、实习生等。第二条信息化管理与技术支持制度是指对企业的信息化资源进行有效管理,并供应相应的技术支持,确保企业的信息系统安全、稳定和高效运行。第三条本制度的目的是规范员工在信息化管理和技术支持中的行为,供应统一的标准和流程,保障企业信息化工作的顺利进行。第二章信息化管理第四条信息化管理是指对企业的信息化资源进行统一管理、配置和维护,包含硬件设备、软件系统、网络设施等方面。第五条企业信息化资源的申请、使用、维护和报废均需符合相关规定,遵守以下原则:合理使用:员工在使用信息化资源时,应依据工作需求,合理布置使用时间和范围,避开滥用资源,造成挥霍。保密安全:员工必需严守公司信息安全政策,保护企业的信息资产,不得泄露和窜改数据,不得私自安装未经授权的软件。责任分明:企业信息管理部门负责统一管理和维护信息化资源,员工须依照要求向管理部门提出申请,及时报修和反馈问题。第六条企业信息化资源的申请与归还:员工在申请使用企业信息化资源前,须提前向信息管理部门提交申请,明确使用目的、时间和范围,并经管理部门审批。在使用完毕后,员工应定时归还所使用的信息化资源,如遇特殊情况需要连续使用,需提前向信息管理部门申请延期,并经过审批。员工离职、调岗或工作更改时,应按规定归还所使用的信息化资源,并签署相应的责任书。第七条企业信息化资源的维护与报废:员工在使用信息化资源时,应当爱惜设备,避开显现人为损坏的情况,如设备显现故障或异常,应及时向信息管理部门报修。信息管理部门应当及时响应维护和修理恳求,并指派专人进行维护和修理或更换设备。对于已经实现报废标准或无法修复的信息化资源,信息管理部门应及时报废,并进行记录和处理,确保资源的安全销毁。第三章技术支持第八条技术支持是指为员工供应相关技术服务和问题解决的支持,确保信息系统的正常运行和故障处理。第九条技术支持的服务范围包含但不限于:硬件设备故障处理:如电脑、打印机、网络设备等硬件故障,员工可向技术支持部门提出维护和修理恳求。软件系统问题处理:如操作系统、办公软件、专业软件等问题,员工可向技术支持部门提出解决恳求。网络故障处理:如网络连接异常、网站访问问题等,员工可向技术支持部门进行申报。第十条技术支持的流程:员工在遇到技术问题时,应及时向技术支持部门报告问题,并依照部门要求供应相应的信息和截图。技术支持部门应及时响应员工的恳求,依据问题的紧急程度进行排期处理,并向员工予以相应的技术支持和解决方案。技术支持部门应定期组织技术培训,提高员工的技术水平和操作本领,加强技术支持团队的整体素养。第四章管理制度第十一条信息化管理与技术支持制度的执行由公司的信息管理部门和技术支持部门共同负责。第十二条信息管理部门应建立统一的信息化资源管理系统,定期对企业的信息化资源进行核对和清查,确保资源的完整性和正确性。第十三条技术支持部门应建立统一的技术支持平台,方便员工进行技术问题的反馈和查询,并及时更新和维护平台。第十四条公司将定期组织信息化管理与技术支持的培训,提高员工的信息化意识和技术素养,加强团队的协作和沟通本领。第十五条违反信息化管理与技术支持制度的行为,将依照公司相关规定进行处理,包含但不限于口头警告、书面警告、予以惩罚等。第十六条本制度的解释权归公司的信息管理部门和技术支持部门全部,如有需要,可依据实际情况进行修订和增补。第五章附则第十七条本制度自发布之日起生效,相关问题的解释和未尽事宜由公司的信息管理部门和技术支持部门负责解决。第十八条本制度的修改和更改需经过公司的信息管理部门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年全球及中国表面肌电测试系统行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年全球及中国一次锂亚硫酰氯电池行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年全球及中国动态图像粒度粒形分析系统行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2023年全球及中国无人驾驶接驳小巴行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025小饭店员工的劳动合同范本
- 出境旅游合同书
- 2025办公室装修合同书集锦
- 房产股权转让合同
- 存量房买卖合同合同范本
- 陆路货物运输合同承运人定义年
- 2023学年度第一学期高三英语备课组工作总结
- 临建标准化图集新版
- 安监人员考核细则(2篇)
- 生活老师培训资料课件
- 2020年新概念英语第一册lesson97-102单元检测
- 腹主动脉瘤(护理业务学习)
- 注射用醋酸亮丙瑞林微球
- 大学生就业指导PPT(第2版)全套完整教学课件
- 家具安装工培训教案优质资料
- 湖南大一型抽水蓄能电站施工及质量创优汇报
- envi二次开发素材包-idl培训
评论
0/150
提交评论