2024年人力资源年度个人总结例文（二篇）

第9页共9页2024年人力资源年度个人总结例文同时，本部门积极协助相关部门执行人员招聘与岗位配置工作。4、在上级领导的指导下，我负责公司中高层人员的月度、季度和年度绩效考核，并进行及时总结。5、在薪资管理方面，我成功处理了公司____余位（含退休人员）员工____年度的工资调整、奖金发放等各类工资审批事务，确保了员工福利政策的及时执行。同时，我将各类工资报表和花名册整理归档，便于工资相关资料的查询。6、在其他工作上，我完成了季度和年度报表，及时更新和优化了中心人事信息库及退休人员信息库，以支持各部门的查询需求。此外，我处理了各类调出人员的工资变动，提供了工资证明和档案等必要材料，有效保障了人员调动的顺利进行。在过去的一年中，共办理调动（包括调出、调入）____人，退休（含病退、退职）____人，辞职____人。五、在ERP系统建设管理上，我们持续改进以提升公司信息化管理水平。我深入研究ERP信息技术，通过阅读大量相关书籍，提升了自身的信息技术管理能力。我负责系统的日常维护，并指导分公司建立和完善ERP系统。今年，经过不懈努力，我们成功推动____个分公司的人事ERP系统上线，并提供了技术支持和维护服务，显著提高了工作效率和质量。我司各分公司广泛使用该系统，获得了上级部门的高度评价。在ERP使用情况的业内通报中，我单位在薪酬核算比例及完成情况上均列首位，标志着公司人事信息管理迈上了新的台阶。六、自我反思，追求卓越。有自知之明是个人成长的关键。我认识到自身在创新能力和与员工沟通方面的不足。尽管在信息系统建设和管理制度上取得了一些创新，但主要是在领导的引导下进行，主动创新和管理创新的意识需要加强。未来，我将更积极地开拓思路，主动提出创新建议，以解决领导的困扰。同时，我将加强与员工的沟通，尤其是对本部门员工，我将更加注重相互理解和生活关怀，提高服务质量和关心程度。对于基层员工，我将深入交流，及时了解他们的思想动态和需求，以人性化的方式帮助他们解决实际困难。七、把握机遇，规划未来发展。____年____月，中国外贸出口量显著增长，预示着经济正逐步从金融危机中复苏，为即将来临的____年带来了良好机遇。____年是国家____规划的开局之年，也是我公司战略转型的关键时期，这些因素对人力资源管理提出了新的挑战。因此，我将紧密围绕公司的转型目标，制定未来发展策略。具体计划如下：1、基于ERP系统上线和维护的经验，我们将制定详细的管理与维护规定，建立长期管理机制，进一步推动公司信息化建设。2、坚持以员工为中心，强化服务意识，制定服务标准，优化部门接待和接访流程，确保妥善处理涉及员工切身利益的事务。我们将以热情和真诚对待每一位员工，对不符合条件的申请也能给予耐心的解释，切实提供到位的服务。3、我们将根据领导的指示，继续完善干部管理、人事管理、薪酬制度、绩效考核、岗位聘任、教育培训、专业队伍建设、企业保险福利等相关政策和制度，注重细节，确保制度的执行。4、继续高效执行社会保障、薪资发放和人事档案管理等工作，尤其关注商业保险和住房公积金政策的制定和实施。5、我将协助上级部门推进后备干部队伍建设，做好中层及以下管理人员的培养、选拔、考核、任免、聘任等工作。6、我将与同事们深入合作，完成领导交办的临时性任务，以团队的力量推动各项工作的顺利进行。过去一年的成绩得益于党组和公司领导的正确指导，各部门的全力配合，以及部门员工的团结协作。回顾过去，我们深感自豪；展望未来，我们充满信心。2024年人力资源年度个人总结例文（二）在过去的一年多里，我深入参与了人力资源的各项工作，并逐渐将培训作为核心职责。在工作的过程中，我深刻体会到，“培训不仅是公司长期投资的体现，更是公司发展的重要支撑，同时也是员工成长和福利的保障。”现对过去的培训工作进行如下总结：一、培训工作的实施情况截至____年____月____日，本年度已举办培训____余场次，累计参与人数达到____人次。其中，企业内部培训占比超过____%，外部培训及集团总公司组织的培训约占____%。培训经费共计____元，覆盖了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个领域。年度培训计划的完成率超过____%。二、培训课程的主要分类1.新员工入职培训：随着公司产品的更新、车间的扩建以及规模的不断扩大，每月均有新员工入职。按照培训要求，我们定期组织新员工进行企业文化、规章制度、安全教育、微生物基础知识、GMP基础知识、薪资福利制度及社保基础知识等方面的培训。此类培训由相关部门提供课件支持，并由专业人员讲授，同时设有现场考核环节，以确保培训效果及时反馈。2.专业知识培训：为提高员工的专业素质，确保产品质量，我们投入大量资源开展制药研究、生产质量相关的专业知识培训。培训内容包括工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面，旨在提升员工的专业素