航空公司安全生产月征文：客舱与地面服务部

PAGE航空公司安全生产月征文：客舱与地面服务部

客舱与地面服务部“安全生产月”征文活动优秀作品：时刻加强安全意识，是乘务员能快乐飞翔的翅膀

今年的安全生产月主体是“加强安全法制、保障安全生产”。作为一名在一线工作的乘务员来说，每天的工作就是飞行，如何按照公司、民航局的相关规定，能做到安全的执行好每一个航班，是我一直坚持而追求的大课题。记得一位即将退休的乘务长，曾这样说道“我从业这么多年，最值得炫耀的就是，我的航班没有出现一起安全类事故。”如何做到这一点和她把每件小事都当安全类大事来用心对待，是分不开的。

是的，在任何飞行规章里永远都是

”安全大于服务”。但我们值得深思的是，注重旅客飞行感受的当下，很多人过分的看重服务，对安全的关注相对放松。我们乘务员的工作很单一，但看似单一的工作，却又十分关键，试想如果我们舱门操作不到位，因为一时疏忽放了滑梯，会有怎样的后果?试想如果我们对飞机上开启手机电源的旅客不加以阻止，导致无线信号干扰到航空器无线电导航系统的正常工作，会有怎样的后果?试想如果我们对疑似机上吸烟旅客没有警惕，一旦引起火灾，那又会出现怎么的后果。所以对于如何加强安全意识我总结为一下几点：

时时注意安全，处处预防事故

安全红线，一直是我们工作的准绳，许多航空公司也相继推出禁止触碰安全红线等一系列举措，为的就是警钟长鸣。曾经有家航空公司因为一个航班的舱门人为被放滑梯，后续调查是因为乘务员麻痹大意，客舱工作一忙想当然的异味已经解除完滑梯，加上对面乘务员随意的交叉检查，并未走到对方门区检查。一系列的因果关系，最终导致一起安全类事故的发生。从此公司每年到了那一天，就举行滑梯安全主题日。旨在强调舱门操作的重要性和安全性。

安全是要从源头抓起，我们乘务员要把滑梯操作口令真正记在心中，而不是口头背诵，每次操作舱门都是认真负责，头脑清醒。做到时时注意安全，处处预防事故。

安全要讲，事故要防。

无数次了，巡舱过程中，看到旅客打开手机拍照也好，看小说也罢。我们都会严肃而礼貌的让其关闭手机电源，有些旅客会如小孩子般和我们乘务员捉迷藏，看见我们走过来立刻收起来，又或者很正义言辞的说，我这是飞行模式!遇到这类情况，我们又会很耐心的解释说，因为许多手机制造商的所谓飞行模式在中国民航局没有被批准，所以我们按规定是要飞行全程中关闭手机电源包括飞行模式，无卡模式等。但就是在我们乘务员天天广播那样，每个航班还是会有旅客擅自开机。曾经就出现过这样的情况，飞机马上要落地，有旅客打开了手机，干扰到驾驶舱和塔台的正常联络。这是多么令人捏一把汗的安全事故啊。所以对于旅客，我们也需要多宣传安全知识。做到安全要讲，事故要防的宣传模式。

事故出于麻痹，安全来于警惕。

本次航班全程禁烟。请您不要在机上任何区域内吸烟。谢谢”这句话也是我们乘务员每次起飞前都要安全类广播，可就是如此仍有不自觉的旅客会在洗手间内偷偷吸烟，而这后果是很严重的，因为机上很大比例的火灾发生，是源于旅客在洗手间内吸烟导致。遇到这类情况，乘务员需要有一颗警惕的心，一旦闻到有异常的气味，首先就找到该旅客并检查洗手间，询问出烟头的位置，其次用大矿泉水淋湿整个垃圾箱，做到找到火源，熄灭火源，锁闭该洗手间等一系列程序。以说服教育为主，视情节严重做后续处理。

加强规章制度的执行力，提示旅客的服务效果，对任何存在风险的问题上除了警惕旅客，更是让我们乘务员时刻要绷好安全这根弦。“安全重于泰山”这是各行各业能正常生产的基础。我们要时刻加强安全意识，做到安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。飞行不易，且飞且珍惜。安全无小事，作为一名奥凯人，奥凯是我家，希望只要从我做起，从点滴做起，把安全生产放在第一位，相信我们的明天会更美好。

民航安全生产月征文酷夏六月，阳光灿烂，生命如同夏花般的美丽!我们的企业，也如同这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴旺发达!轰轰烈烈的“安全生产月”活动，在我矿已经接近尾声。但对我们煤矿企业来说，它远远没有终结，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重，这是永远也不会忽视的!唯有安全生产这一环节不出差错，我们的煤矿企业才能去争取更好的成绩!安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要掌握三大规程，还必须有四颗心:一是专心。要学一行，专一行，爱一行。“即来之，则战之:即战之，则胜之”，不能“身在曹营心在汉”，工作的时候就应该专心工作，不要想工作以外的事情;二是细心。不管是长年在干的，还是第一次接触的工作都来不得半点马虎，粗心大意是安全生产的天敌。三是虚心。“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大，一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然，冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教，就是自以为是，瞧不起别人;四是责任心。要树立“企兴我荣，企衰我耻”的敬业精神。立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些，很重要的就是认真钻研本岗位业务，通过平时的实际工作不断提高自我的技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样，才能做到生产中的真正安全，为企业、社会创造更多的价值。生产要安全，生产必须安全，任何时候忽略了人的因素臵安全于不顾的做法都是本末倒臵的，试想，失去了安全做保障的生产会是何种境遇，又会发生多少人间惨剧。我们一方面生产原煤，为千家万户送去光和热，可人连最宝贵的生命权利都得不到保证，又谈何为社会做贡献呢?所以，安全生产必须时时刻刻以人为本，从人的因素出发去杜绝一切安全事故的发生。安全是我们煤矿管理工作中的重中之重，头等大事，没有安全就无从谈起生产,安全是广大职工的最大福利，只有确保了安全生产，我们职工才能真正的对其自身生活产生较为积极的意义。抓好安全工作，要做好职工的安全思想教育工作，要把“安全第一”的思想树立牢固，煤矿安全生产的方针是“安全第一，预防为主”，就是要求我们始终把安全放在第一位，在干任何一项工作之前，都要对现场进行安全确认，对生产现场中威胁安全生产的因素做到心中有数，预防措施要超前，针对性要强，对制定出来的措施落实到位，不要有轻安全重生产的思想，坚决做到不安全不生产，只有这样才能确保我矿长治久安，安全生产，促进发展。学习培训是提高班队长现场管理水平的有效手段，21世纪是知识经济社会，知识更新，知识折旧日益加快，，一个企业，一个个人要适应和跟上现代社会，发展是唯一的办法，就是与时俱进，不断学习、不断进步，通过学习使我进一步认识到学习的重要性，和迫切性，认识到现场管理要靠学习靠培训，要接受新思想，新举措，要通过学习培训来不断创新，提高现场管理水平。只有通过学习，才能掌握和了解先进的管理理念和管理方法，取他人之长，补自己之短，只有这样，才能完成上级交给的各项任务。一个单位的安全、质量、生产的好坏，关键在于要有一名好的班队长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样使职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。在煤矿的安全生产现场管理中，班队长起着“兵头将尾”的作用，通过学习不断增强班队长业务技能，加强班队长素质的培养和锻炼，始终保持健康向上，奋发有为的精神状态，