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文档简介

第4页共4页2024年部门年终总结简单版全面运行期间,我们已取得显著成果,对实现公司质量目标做出了积极贡献。以下是详细概述:1.在日常工作中,工程部全体成员严格遵守公司规章制度,遵循“五常法”标准。我们确保准确传达并执行公司的各项指导精神,高效完成各项任务。对公司在检查中提出的问题和整改意见,我们采取切实措施,认真整改并严格执行。在各级领导的支持下,我们规范了各类表格和记录的填写,为工作安排和电力数据分析提供了可靠、准确的依据。同时,我们把相关制度上墙,便于每位员工学习、对照和自我要求。2.配电值班工作看似简单,实则要求值班人员具备高度的责任心和丰富经验,以确保及时发现并有效处理潜在问题,保证系统稳定运行,为设备运行和业主办公提供可靠的电力保障。工程部的每位配电工都严格遵守配电制度,认真巡查设备,按时记录各项数据,精确计算每日用电情况,为园区的用电分析和管理提供了坚实的基础。此外,配电室在休息日、节假日和夜间等时段,负责设备巡视、业主报修处理、施工跟进服务以及紧急情况协调等工作,确保全天候、不间断的维修服务,保证电气设备的安全运行,为业主创造优质的办公环境。3.我们负责园区内所有电气设备设施的维修,确保其正常运行。面对人员短缺、工作量大的挑战,我们合理调配人力资源,遵循“应修必修,修必修好,定期保养”的原则,对每一项工作都给予高度重视。我们设立了专门的报修处理和巡查人员,确保及时响应业主的需求,减少待修时间。在报修高峰期,我们会调动其他员工进行支援。例如,今年夏天,我们成功解决了____栋____室____公司配电箱频繁跳闸的问题,通过详细排查,发现是三相负荷不平衡导致的单相超负荷,我们进行了负荷调整,消除了安全隐患,提高了业主用电的稳定性和可靠性。4.在技术培训方面,我们持续提升员工的技术能力,确保团队具备处理各种电气设备问题的专业知识。5.在能源管理方面,我们对公共电气设备进行深入调查,寻找节能降耗的措施,提出设备改造方案,逐步进行改造,如调整照明系统、优化大功率设备运行、加装空调机组计量表等,以提高能效,减少公用电量的分摊。6.在弱电设备维修工作中,我们更换了物业办公用电话交换机,整理了弱点竖井,并配合电信公司进行设备的安装、维修和保养,确保通信系统的稳定运行。7.在环境卫生和设备卫生方面,我们实行公共区域和个人责任区的管理制度,每日进行清洁,定期进行深度清洁和设备保养,确保设备干净整洁,运行正常。过去一年,工程部全体员工全力以赴,无论职责内外,都积极主动地承担工作。尽管我们取得了一些成绩,但仍存在一些不足,与公司的期望存在一定差距。我们将以此为动力,持续改进,提升服务质量。2024年部门年终总结简单版(二)在公司领导的指导下,我与工程部全体同仁团结协作,遵循公司的统一规划和指示,以____小区的准时交付为核心,我们在工程管理中严谨负责,协调合作,确保全年目标的圆满达成,有效完成了公司布置的各项任务。现将工程部一年的工作成果向领导简要汇报:一、项目概述本项目包含地上____幢12至18层的高层建筑,以及____个地下车库和自行车库,地上规划面积为82380平米,实际竣工面积为82887.64平米,超出规划507.64平米。工程总投资约2.____亿,____年度完成投资约0.____亿。目前,小区已实现超过____%的交房率,远超行业平均水平,得到了广大业主的广泛赞誉。特别是景观绿化、建筑外观和材料质量得到了一致认可。二、确保____项目的施工质量三、严格进行____项目的验收工作四、高效完成____项目的交付任务自____年____月____日通过绿化验收后,我们引入____物业,针对可能出现的问题进行了一户一验。对发现的阳台地漏渗水、空鼓和门面油漆损伤等问题,我们成立了专项整改小组,明确责任人,协调施工人员加班整改。对于门面油漆损伤的修复,我们协调各分包单位,组织专业力量进行修复。自____年____月____日启动交房以来,我们积极协助物业,对业主在交房过程中提出的问题进行了专业解答,并参与现场验房,目前____小区的交付率已超过____%,成功实现公司设定的交付目标。五、持续优化____项目交付后的整改工作____交付后,我们整理了房屋交付验收清单,对业主提出的问题进行归类并复验。我们对主要问题,如飘窗渗水、墙面空鼓和铝合金安装损伤,组织相关单位进行现场研讨,确定责任人,督促整改。对于设计缺陷,我们提出改造方案,在不损害公司利益的前提下,充分考虑业主需求。目前,大部分整改工作已完成,____号楼的整改计划于____年____月底完成,空调机位的水管改造预计____年____月中旬全部完成。过去一年,工程部在全体成员的共同努力和公司领导、各部门的支持下,取得了令人鼓舞的业绩。这些成绩的取得,离不开每个人的辛勤付出。我们将继续保持这种工作态势,为公司创造更多价值。2024年部门年终总结简单版(三)又一年的紧张而有序的工作即将落下帷幕,在领导及各部门同事的协助下,我成功完成了本年度的工作任务。为了未来的工作能更上一层楼,现对本年度的工作进行如下总结:1、确保了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护工作,尽可能降低设备故障率。在设备出现故障时,能现场解决的立即解决,不能解决的也保证在最短时间内完成修复。2、在每台电脑上安装了防病毒软件,防止病毒在内部网络中扩散,避免占用网络资源,防止系统崩溃和重要数据丢失。同时,定期更新软件,及时清理隔离病毒文件。3、定期更新系统补丁,防止病毒和黑客通过系统漏洞进行破坏和攻击。对关键应用程序如IE、OUTLOOK、OFFICE等也打上最新补丁,并关闭不必要的系统服务和Guest账号。4、对项目机房系统进行了升级,从____更新到____p,重新安装所有软件,解决了原有无法解决的问题,重新部署了杀毒软件解决方案。5、维护网络硬件设备,如交换机和路由器,设置安全端口,确保所有设备安全正常运行,优化网络速度,保持网络稳定性。6、针对服务器,对____次黑客攻击采取了相应的应对措施,重新部署了服务器。7、负责学校服务器的硬件安装、维修、调试,以及投影仪设备的定期清理和维护工作。8、设置和调整电话交换机,处理电话线问题,安装调试电话录音设备。9、搭建、优化并测试了rt____服务器、邮件服务器、web服务器,进行了信息整理和备份。10、为节约成本,对所有计算机设置了系统自动休眠功能,有效节省了资源。过去一年,我始终严格要求自己,勤奋工作,努力在平凡的岗位上做好本职工作,不将个人情绪带入工作。在服务工作中,我全力以赴。同时,我也认识到自身的不足:问题解决可能不够及时,对现代网络技术的掌握不够全面,新技术的学习速度有待提高,有时领导先于我发现问题,这让我深感愧疚。1、将进一步提升自身综合素质,加强理论和业务知识学习,提高工作效率,更好地完成工作。2、统一公司所有电脑设备的名称和IP,实现远程管理,以提升工作效率。3、对领导交办的每一项工作,都能明确轻重缓急,合理安排时间,确保任务按时、按质、按量完成。4、如果条件允许,将安装网络流量监测软件,对局域网进行实时监控,快速发现并解决网络问题,确保网络高效运行。最后,我要感谢领导的信任与支持,我将以更高的热情和责任感投入到工作中,努力做得更好!2024年部门年终总结简单版(四)一、我们已详尽规定了核算、成本预测、成本控制及成本分析的各个环节,旨在强化公司工程成本管理,提升经济效益。这进一步完善了公司的成本控制架构。二、遵循集团财务政策,我们建立了内部财务管理制度,明确了财务管理策略,为公司的财务运作提供了坚实的制度保障。我们将严格执行这些制度,以促进财务管理的优化升级。三、我们高度重视资金管理,以加速资金周转,提升使用效率。今年初,我们便将资金管理作为财务工作的核心,以解决公司资金紧张的问题。四、本年度,我们增加了____银行的承兑汇票授信额度____万元,总额达到____万元,较去年增加____万元,有效缓解了流动资金压力,降低了资金成本,优化了经营净现金流。五、在年底,我们强化了资金支付控制,推迟部分大额支出,实现了____万元的经营净现金流目标,达到____余万元,对实现全年的经营现金流目标贡献显著。六、我们成功解决了新旧会计准则的账务衔接问题,确保在新准则实施时,公司能按要求进行规范的账务处理。七、我们完成了与____公司的账务合并,顺利进行了审计和验资工作,为公司收购的顺利完成奠定了基础。八、我们加强了应收账款的清收,清理了多个项目,收回工程款____余万元,确保了资产安全,减少了经济损失。通过清收工作,应收账款的准确性得到保证,促进了资金的及时回收,缓解了公司资金压力。九、我们调整并细化了部门内岗位职责,明确了每个岗位的工作内容,增强了员工的责任感,也为下一步的岗位考核奠定了基础。十、我们强化了税务筹划,有效规避了税务风险。通过合同管理和税务策略的优化,我们降低了产品销售的税负,本年度实际税负率为____%,远低于原____公司的____%

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