【关于供电所数据治理存在的问题2000字】

第第页关于供电所数据治理存在的问题目录TOC\o"1-2"\h\u19343关于供电所数据治理存在的问题 120406关键词：供电所；数据治理；问题 114974一、存在的问题 130618二、目前采取的主要措施 124158（一）相互协助、制约、监督的数据治理组织结构与保障机制 119580（二）多维度的5W2H数据治理分析方法 225811三、取得的效果和经验反思 2摘要：供电所作为我国国家电网中最基层的组织之一，隶属于公司的下属派出机构，在我国的各个城市以及各个乡镇广泛分布。本文就A供电所相关工作存在的主要问题进行了分析，并且提出了解决措施与建议。关键词：供电所；数据治理；问题一、存在的问题A供电所由于其所配置的计算机设备相对比较低下，导致办公人员的基本工作需求难以得到满足，一旦遇到业务比较繁忙的情况，无法做到及时地流转，数据的存储以及备份工作也变得十分复杂，严重缺乏统一的电子数据库。在某一日的现场排查处理零度用户中，根据营销系统内用户所在杆号到现场登杆检查表计，未找到该户表计，联系客户电话错误，无法拨通。在整个台区的杆塔基本全部登完后才找到该户零度户表计。二、目前采取的主要措施（一）相互协助、制约、监督的数据治理组织结构与保障机制1.数据治理组织结构。A供电所建立了“领导小组—办公室—管控小组—工作组”的电网资源基础数据治理组织框架。其中，基础数据治理领导小组由主要负责人挂帅，分管生产副所长具体负责，常态推进数据治理工作；基础数据治理办公室负责统筹人、财、物，协调各部门，完善制度，梳理流程，建立标准，分解责任，落实考核，保障基础数据治理工作有序开展；各专业部门分别成立数据治理管控小组，负责本专业数据治理的专业管理、计划落实，改进符合本专业或本单位实际的治理方法，落实对分管范围内工作组的事务协调、问题处理和监督考核；各专业部门进一步细分成立基础数据治理工作组，负责本专业基础数据治理工作的具体实施，完成数据统计、上报等工作。2.数据治理工作保障机制。为确保数据治理工作按计划有序推进，有效协同跨部门联动工作的步调，统筹各专业工作计划，及时协调解决数据治理工作中的问题，需构建相互协助、相互制约、相互监督的工作机制，搭建高效地交流、沟通、布置、检查、总结的工作平台，提高会议质量和工作效率，确保基础数据治理项目的推进和运转。为此，A供电所按照“不破不立”的准则，数据治理工作均实行制度先行，不断优化。建立数据治理持续改进提升机制和可追溯工作监督机制。坚持“核心业务自己干、专业数据自己管”的原则，以公司产业集团和新入职员工为主体，开展现场采录工作，减少对项目组、外委队伍的依赖，同时，强化公司青年员工对电网拓扑、设备实物、现场工艺、业务系统应用等业务培训，着力为县公司、基层班组、供电所培养了业务精通、多系统运用灵活的专业骨干。建立数据治理可追溯工作监督机制，将数据录入质量纳入考核评价，针对数据源头、流转、应用的全过程中的不同特点，有针对性地制定监督和考核机制，逐步建立起对数据全寿命周期的跟踪记录。（二）多维度的5W2H数据治理分析方法A供电所在基础数据治理项目中采用5W2H分析法，依照发现问题、分析问题、解决问题的思路进行深入探究，从严谨性、科学性、便捷性、可操作性等方面对基础数据治理各环节不断论证和优化，以期高效率、高质量地开展数据治理工作。在基础数据治理项目中，5W2H分别指的是目的（what）、必要性（why）、责任主体（who）、各环节时限要求（when）、责任部门（where）、处理方法（how）和质量评估（howmuch）。经过分析，A供电所提出“一个基准、三个结合、两个全面”的工作思路，即：以现场为基准，结合运检、营销、调度数据主需求，全面核查、全量整改。在具体的数据治理工作中，抽调专人、成立专班，通过数据采集、整理、录入、修改等一系列流程，破除专业壁垒，推动PMS、GIS、营销SG186、调度EMS系统存量数据归真。建立规范、细致的异动数据管控异动流程，确保异动数据同源同步，最终形成相互协助、相互制约、相互监督的电网资源基础数据良性管控模式。三、取得的效果和经验反思实现静态、动态上的“电网一张图”和管理上的“数据一个源”。静态上的“电网一张图”是以GIS图形数据为纽带，贯通营配调等相关业务系统，构建数字化的电网拓扑关系，实现不同信息系统中的电网拓扑和设备参数等静态数据紧密关联的图数体系，实现同一设备在不同信息系统中的统一建模、差异化标注，以满足各业务系统的不同应用需求；动态层面的“电网一张图”是以GIS拓扑图形为纽带，贯通营配调等相关业务系统设备（用户）的静态数据，并集成调度自动化、配电自动化等运行数据，财务等管理数据，实现全域、综合地展示从电源侧到用户末端的全路径，全面反映电网动静结合的“数字电网”综合体系；管理上的“数据一个源”是指在各业务