2024年财务会计个人工作总结简单版（2篇）

第8页共8页2024年财务会计个人工作总结简单版收支核算与分析工作的完善，通过该制度的实施，对强化项目管理工作产生了显著的积极影响。二、为进一步提升项目管理效能，我们着重加强了成本控制与财务预算管理，并实施了定期成本分析制度，同时严格了经营责任考核的兑现机制，致力于增收节支。具体措施如下：1.严格遵循《建造合同》准则，我们建立了预期效益分析制度，深化了工程项目责任成本核算，强化了工程项目的效益管理。我们构建了以技术和财务为核心的清算索赔工作机制，定期对清算索赔情况进行深入分析，旨在克服先干后算、边干边算的弊端，防止为业主提供“义务劳动”。同时，我们对所有工程项目进行了全面系统的成本收支分析，并对工程变更、量差、料差的索赔情况进行了细致分析。基于分析结果，我们针对存在的问题进行了整改规范，有效促进了工程项目的管理水平提升。2.结合实际情况，今年我们严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行控制工作，将全面推行预算管理作为财务工作的核心任务。通过预算管理手段，我们努力实现效益最大化。在工程项目中，我们严格实行目标责任成本预算包保制度，并加强了机关各部门对预算经费的日常财务监督检查，实施了过程控制。我们特别注重工程项目责任成本预算编制和管理经费预算控制，强化了成本过程控制。通过严肃工程项目责任成本目标考核奖罚兑现机制，我们使各工程项目充分认识到责任成本预算的重要性与严肃性。我们按照“谁管理、谁负责”的原则明确了责任中心，层层分解落实管理责任，并严格执行成本考核一票否决制度，将成本严格控制在责任目标成本之内。同时，我们将管理责任与经济利益紧密挂钩，加强了过程考核并及时兑现奖惩，努力实现企业和员工效益的双赢局面，杜绝了责任效益的浪费和流失。3.我们进一步修订完善了《工程项目考核评价实施办法》，并及时与各项目签订了《工程项目管理目标责任书》。我们加强了在建工程项目的过程考核、监控、分析及竣工项目的考核兑现工作。我们按照责任书目标对所有项目进行了考核并对结果进行了兑现，这有力地促进了在建工程项目责任目标的实现。三、为降低资金成本并提升资金使用效率，我们加强了清算清欠力度并强化了资金管理：1.我们不断完善资金管理措施和办法，并印发了相关通知以加强债权清收工作。我们特别注重工程索赔清算工作以实现项目效益最大化和资金快速回笼。我们与分管领导及项目经理签订了清算清欠责任书并实施责任奖罚机制取得了显著成效。在工程拖欠款清欠方面我们积极利用法律及社会关系资源进行债权清收有效缓解了资金紧张状况并降低了资金成本。在单位内部挂支清理方面我们采取强制措施制定了相关管理规定并实施了单位内部资金及挂支日报制度有效遏制了内部挂支额度的增长。2.在资金管理方面我们不断完善并严格执行《资金管理办法》及相关资金管理措施。我们严格各单位月份、季度资金用款计划并实行银行资金A、B户的报批日常管理及货币资金日报、周报、月报制度。我们加强了各单位资金的监管力度并杜绝了各类融资及担保行为的发生。我们进一步制定了资金管理措施以加强对各单位资金的监控力度并加大了货币回笼的奖罚力度。我们明确了清欠目标并落实了清欠责任以确保货币资金的回笼率。我们将清收清欠作为生产经营中的重要工作抓紧抓实并将其作为一项重要的责任考核内容严格考核以确保清收清欠目标的完成。3.我们严格各项费用的计提上缴工作并确保养老金、医保金等社会化费用及时、足额上缴。我们实现了各项规定费用按时、准确、足额货币上缴的目标并对拖欠应上缴款项特别是社会化保障款项严重的单位主责人员进行了相应的处罚。我们的社会保障费用收缴率达到了既定目标并实现了零拖欠的优异成绩。四、为提升财会业务的规范化水平并严格实施会计基础工作标准化我们认真贯彻落实了会计核算办法：我们严格按照会计基础工作标准通知的要求在对各单位进行分析考核的同时对各单位的会计基础工作标准化进行了认真的检查落实规范工作。我们对发现的问题及时进行了通报并限期进行整改以进一步强化会计基础标准化工作的落实效果。2024年财务会计个人工作总结简单版（二）关于工作要求与重点的纳入考核，我们已明确将其纳入工作质量与方针目标的评估体系之中。为此，我们特别制定了针对烟站会计与保管岗位的方针目标工作质量考核标准，并将科室费用预算及职工借款事项明确列入方针目标考核内容。通过月度考核与工资挂钩、季度考核与奖金挂钩的方式，严格按照《财务会计制度》及《会计法》的要求执行，以全面提升财务核算质量，确保财务经营成果的真实性与准确性，树立诚信纳税的良好企业形象。同时，我们顺利通过了每年一次的国税、地税部门关于纳税情况的专项检查，进一步强化了财务监督与管理职能，规范了各站所的经营行为，为各项工作的顺利推进提供了有力保障。四、积极融入企业经营管理，深化公司财产物资清查与盘点工作随着企业的持续发展，财务管理的核心作用日益凸显。我们财务管理部门积极参与企业管理的各个环节，从物资采购的比价采购小组到基建项目的招投标，再到废旧物资的处理等，均发挥了重要的监督与指导作用。为加强基层站所财产物资的管理，我们组织开展了现场清查工作，并由物流服务中心负责建立了烟站、管销所的固定资产及低值易耗品登记台账。今年某月份，财务科全体成员利用业余时间，对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了全面核查，此举不仅增强了基层会计与保管人员的责任意识，还规范了烟站的会计基础工作，有效预防了错误的发生，从而加强了管理力度，确保了财产物资账账相符、账实相符，提高了财产物资的利用效率。五、全力推进财经秩序整顿工作，全面备战审计检查为响应上级局（公司）关于财经秩序整顿工作的号召，结合我公司的实际情况，我们认真开展了自查与整顿工作，将此视为规范企业经营行为的宝贵契机。首先，我们对近年来的卷烟购、销、存业务进行了详细检查，并与烟厂进行了核对，确保了账账相符、账实相符，未发现任何违规行为，保证了自查工作的质量。其次，我们对基层站所进行了全面审计，并加强了对基层会计人员的业务指导，从会计基础工作到物资扶持兑现情况，再到烟叶收购中的财务工作，均进行了细致入微的指导与规范，为迎接审计署的检查做好了充分准备。六、强化资金管理，优化资金结构，提升资金利用效率年初时，我公司面临较高的资产负债率问题。为切实降低资产负债率并提高资金使用效率，我们采取了多项措施。首先，我们对欠款情况进行了深入分析并会同各业务科室积极回收货款。其次我们加强了现金预算的编制与执行工作以防止资金积压。同时我们严格执行省资金结算中心的管理规定从严控制烟站资金占用并要求物资销售款及时上划。这些措施有效减少了资金占用降低了财务费用并提高了企业的经济效益。七、年度财务工作计划展望为全面做好下一年度的全面预算管理与财务管理工作我们计划重点推进以下几个方面的工作：一是根据上级公司下达的预算指导意见进一步加强预算管理工作以确保全面预算管理的有效实施；二是结合ISO