版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页2024年人事专员年度工作总结范例在人力资源管理领域:1、关于员工招聘。本公司虽专注于高科技技术,但员工人数相对有限,目前有____多人。如同众多企业,我们在年初制定招聘计划,由各部门提出用人需求,经总经理和董事长审批后,由人事行政部按照部门人员编制和相关需求进行招聘。招聘渠道多元化,包括当地人才网站、职业介绍所合作,员工推荐,以及我们自行在街头张贴招聘广告。过去一年中,曾两次出现短暂的用工短缺(分别在____月和____月初),其他时段基本满足了公司的生产和扩张需求。2、员工入职管理。我们优化了入职手续和流程,尽管我们在劳动人事管理方面已超越了许多企业,但仍存在改进空间。我们对如入职时的宿舍保证金制度、员工入职通知单的运用等进行了修订,强化了入职管理工作。3、员工考勤管理。我们严格执行员工的日常请休假制度,确保每月在规定时间内统计出考勤数据,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是核算员工报酬的重要依据。尽管公司前台人员变动频繁,导致了一段时间的考勤混乱,但经过整治,已恢复秩序,确保了考勤管理的有效性。全年考勤统计及核算无误,顺利完成了任务。4、考勤纪律监督。员工出勤异常情况显著减少,迟到早退现象得到有效控制。行政部对异常情况及时通过OA系统通知相关部门,并在月中和月底进行复核。考勤纪律的监督已形成规范,对违规行为进行了公告和处罚,加强了监管力度。5、劳动关系与劳动合同管理。人事行政部遵循劳动法,及时与新入职员工签订劳动合同,签订率高达____%,未收到关于合同履行的投诉。我们致力于维护良好的劳动关系,保障员工权益。6、离职面谈与员工关系。我们对离职员工进行面谈,了解离职原因,以及时挽留优秀人才,维护企业形象,为未来的合作奠定基础。7、员工保险管理。确保员工保险的增减及时,为新入职员工办理工伤保险,并在一个月后为其办理团体意外险,有效降低了用工风险。在行政管理工作方面:1、确保安全保卫。加强传达室管理,定期召开安全会议,增强晚间巡查,防止外部人员非法进入。传达室安装了门禁系统,并更新了巡更器,提高了安全防范水平。2、执行门检制度。全年公司未发生重大安全事故,安全管理制度得到了有效执行。我们持续强化员工的安全防范教育,完善来访登记制度,充分利用监控设备。3、6S管理体系检查。自下半年起,我们定期对各部门的6S管理体系执行情况进行检查,对发现的问题进行整改,提升了公司的整体形象。4、网络管理。我们确保了内部网络的正常运行,对外部网络进行了限制,为公司电脑系统进行了升级,有效保障了生产和经营活动。5、建言献策的跟进。对所有总经理批示的提案,我们进行了跟踪检查,并在每月____日公布处理结果,确保了员工意见的有效落实。6、固定资产管理。我们对固定资产进行了入账、编号、盘点、转移和折旧管理,确保资产的使用透明,固定资产账务符合率达到了____%。回顾过去,我们在____年取得了一定的成就,展望未来,____年我们将更加努力。在新的一年里,我们将继续改进和完善上述工作,同时也会在工作计划中突出新的挑战和改进点。2024年人事专员年度工作总结范例(二)关于职工职称评审、人事制度改革及内业管理的严谨报告一、职称评审工作我们严格遵循评审标准,对符合中级专业技术职称申报条件的职工进行了申报,并精心组织了全局初级技术职称评聘会。经过评审,____名职工符合初级专业技术职称条件,____名已获专业技术职称的职工成功申请聘任专业技术职务。评审结果已按照工作程序进行张贴公示,确保了评审过程的公正性和透明度。二、退休人员及劳保用品管理我们认真处理退休人员的工作,为____名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续,并为死亡职工家属发放了遗属生活补助费。同时,为保障职工的身体健康和生命安全,今年共发放劳保用品650套。三、人事制度改革及人才工作我们始终围绕“人才强局”发展战略,加大人才资源开发投入,加强人才资源能力建设。具体工作包括:1.制定《____市公路管理局职工学历教育管理办法》,规范全局职工学历教育管理,提升职工政治素养和业务素质。2.根据市委、市政府的人才战略,结合单位实际,引进____名大中专院校毕业生,其中硕士研究生____人,为事业发展积累了人才。3.制定《____市公路管理局专业技术人员管理暂行规定》,实行专业技术职务评聘分开制度,根据岗位设置和考核情况择优聘任,打破专业技术职务终身制。四、内业管理我们重视内业管理,确保各项基础性工作及时、准确。具体工作包括:1.对全局各单位的职工花名册、劳动工资台帐等进行重新整理和工作核查,实现工资微机化管理,确保上报数据及时、准确。2.对全局范围内的离退休人员基本情况进行了摸底调查,并将摸底资料进行了汇总整理。3.加强档案管理,完成人事档案的再清理,建立了规范化的档案管理制度。展望未来,我们将继续牢固树立科学人才观,优化人才结构,完善用人机制,发挥人才作用。具体工作计划如下:1.按照市局领导和上级要求,完成好各项工作任务。2.建立规范准确的人事基础资料信息库,为领导决策提供依据。3.继续加强人才引进工作,特别是高学历专业技术人员的引进。4.加强内业管理,确保管理科学、合理、规范、整洁。5.加强业务学习,提高工作能力和办事效率。2024年人事专员年度工作总结范例(三)针对提供的内容,以下是以严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行的改写:一、严谨组织职称评审与劳保用品发放本年度,我局严格遵循职称评审标准,为符合条件的职工申报中级专业技术职称,并精心组织了初级技术职称评聘会,对符合申报条件的____名职工和申请聘任的____名已获职称职工进行了细致评审,评审结果按程序公示。同时,为确保职工身体健康和生命安全,我局发放了劳保用品共计650套。二、全面深化人事制度改革为响应“人才强局”的发展战略,我局在认清形势、明确任务的基础上,持续推动人事制度改革,形成育才、引才、聚才的良好环境。通过制定《____市公路管理局职工学历教育管理办法》等规范性文件,有计划地培养人才,加强人才队伍建设。此外,我们加大人才引进力度,共引进____名大中专院校毕业生,为事业发展注入新活力。同时,通过完善人才评价、选拔任用和激励保障机制,充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性,逐步建立一支结构合理、素质优良的专业技术人才队伍。三、强化内业管理,确保基础性工作准确高效我局将人事工作纳入科学管理轨道,确保工作有计划、有安排、有章可循。对全局职工花名册、劳动工资台帐等进行了重新整理和工作核查,实现了工资微机化管理。同时,加强离退休人员管理,组织摸底调查并汇总整理相关资料。此外,我们还加强了档案管理工作,建立了规范化的档案管理制度,确保档案内容完善、查阅便捷。四、展望未来,继续推进人事人才工作在新的一年里,我局将继续牢固树立科学人才观,壮大人才队伍,提高人才素质,优化人才
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《行政诉讼法》课程教学大纲
- 2024年低价装修月租房合同范本
- 2024年代理拓客合同范本大全
- 2024年冲床加工合伙人协议书模板范本
- 保育员与家长沟通技巧培训
- 动脉硬化的预防与治疗
- 山东省德州市齐河县刘桥乡2024-2025学年度八年级上学期期中考试物理试题(含答案)
- 2024-2025学年福建省福州市福九联盟高一上学期期中考试数学试题(含答案)
- 下雪在学校注意事项和安全
- 员工岗位培训范本
- 《园林植物景观设计》期末试卷试题A卷
- 小学数学课堂中如何融入多彩生活
- 血常规指标与临床意义
- VNX5300存储安装文档
- 职工食堂承包投标书范本
- 电气设备防潮技术措施规程范本
- 专利技术转让合同书
- 不动产登记表.doc
- 个人独资企业章程(范本)
- Agency Costs of Free Cash Flow,Corporate Finance,Takeovers
- 外汇与汇率教学课件PPT
评论
0/150
提交评论