2024年安全生产年终总结参考（3篇）

第5页共5页2024年安全生产年终总结参考累计罚款金额为____元。针对检查中发现的违章指挥、违章作业行为，已当场予以纠正，并对查出的安全隐患，发放了整改通知单，要求限期整改。项目方已对检查组提出的问题逐一回复，并按照整改通知的要求完成了整改工作。为确保安全工作的统一管理和安全管理人员的有效管理，公司决定实行垂直管理制度，并认为召开安全例会是实现垂直管理的重要手段。因此，部门已重新完善了安全班例会制度，定于每月____日召集全体安全员召开安全例会。例会内容主要包括传达上级文件精神、汇报工作进展及困难、项目间安全工作的交流等。这一制度有助于公司及时了解项目安全生产情况，加强安全员之间以及与公司之间的沟通，有效解决安全员在工作中遇到的困难，使公司安全管理工作更加全面、有效。四、全员教育专业培训为加快公司发展步伐，缓解人才紧张局面，满足生产经营需要，推动公司管理向纵深发展，并适应建筑技术快速发展的趋势，面对激烈的市场竞争，公司致力于为员工提供个人发展的空间，将公司打造成为“学习型”企业。在部门和办公室的牵头下，公司开展了全员教育和培训工作，旨在将公司建设成一个员工持续学习和再学习的学校。结合公司施工生产实际，从机关和项目经理部两个层面出发，公司组织员工学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》等文件，并取得了良好效果。在繁忙的日常工作中，公司积极安排学习时间，采用“走出去、请进来”的方式，借鉴先进经验和做法，以提升公司管理水平。五、维修回访实现双赢截至去年底，公司已有____个项目交付业主使用。在交钥匙时，公司已将维修小组的联系电话告知业主，对使用过程中出现的问题，及时维修并提供解决方案，获得了业主和主管部门的一致好评。同时，公司按计划对所有交工项目进行了三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。截至目前，公司未收到任何业主投诉或曝光电话。这些工作不仅履行了公司的职责，也赢得了业主的赞誉，为公司工程结算和后续工程承接奠定了良好基础。六、质量创优过程精品为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持，公司在成立之初即明确了工程质量的创优目标，并提出了精品战略口号。公司按照相关规定建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员配置，确保质量管理人员持证上岗率达到百分百。在施工过程中，公司强调事先策划和过程控制，使工程整体水平有了显著提升，未发生任何工程质量事故。工程资料与施工进度基本同步，工程实体质量均达到系统标准。所有工程主体验收均顺利通过。七、总结不足展望未来总体来看，今年我在工作中尽职尽责、忠于职守。虽然取得了一定成绩，但自评仅为“良好”，与分公司领导对我的期望仍有较大差距。未来工作中，我将着重在以下几个方面进行改进和提升：一是提高公司管理整体水平，加强对施工项目的施工指导、管理和监督；二是转变思想和方法，将工作做得更细致、更扎实；三是加强联营队伍专职安全管理人员的配备和管理，将安全管理工作推向深入；四是积极协助其他部门做好现场施工人员意外伤害保险工作；五是加强个人学习，不断充实自己。结合地区和个人实际情况，以国家一级建造师考试为契机，积极学习新知识并将科学方法应用于生产实践。面对未来挑战与机遇并存的新形势我将保持谦虚谨慎的态度继续努力拼搏为公司的发展壮大贡献自己的力量。2024年安全生产年终总结参考（二）在过去的一年中，作为____车间的主管，我带领团队成功克服了生产管理中的重重困难，在市场竞争激烈、市场疲软的大环境下，通过强化管理、降低生产成本，为____车间全面完成全年生产任务作出了显著贡献。以下是本年度的工作总结：一、思想政治方面过去一年，我始终坚持严格执行公司、车间的各项决策和规章制度，认真履行本职工作，并高度重视员工思想工作的开展。面对车间组织结构及人员调整带来的员工思想波动，我及时发现并针对性地开展思想稳定工作，确保了员工队伍的稳定。全年未发生一起违法、违纪事件。同时，我注重解决员工实际问题，通过改善工作环境，如改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明等措施，有效缓解了员工心态不稳的问题。我坚持在员工中开展有针对性的形势教育，使员工认清形势、明确方向，有效激发了员工的工作积极性，为全年任务的完成奠定了坚实基础。二、安全方面我始终将安全工作放在首位，严格执行安全生产责任制。通过定期开展安全教育、组织安全学习活动、制定安全管理制度等措施，全面提升了员工的安全意识和安全素质。我坚持每周召开调度会，亲自参与班组安全学习活动，确保安全生产责任层层落实。同时，我注重现场安全管理，对查出的问题要求限期整改，并亲自到现场检查确认。在硫化氢防毒等重点教育方面，我采取了科学严谨的态度，通过事故案例教育员工，显著提高了员工的防毒能力和紧急事故处理能力。在动火管理方面，我坚持每一级人员签字确认，确保每一张动火票无漏洞。此外，我还积极查找并整改安全隐患，如通过加装风机降低加料间硫化氢气体浓度、为班组配备铜制工具避免火灾隐患等，确保了生产安全。三、生产方面面对车间生产工艺落后、设备陈旧以及多年未大修带来的管理困难，我带领团队从各方面入手，强化装置管理，分析生产中存在的问题，紧紧围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心开展工作。我坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管理，严格控制材料费用。在技术方面，我积极改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下适量降低氧化锌加入量的建议。展望明年，我将继续带领锌盐装置全体员工克服各种困难，努力提升车间在思想政治工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、装置达标及环保等方面的水平。我们将努力完成车间下达的扭亏各项指标，为____公司的美好未来而努力奋斗！2024年安全生产年终总结参考（三）现，通过构建全面统一的管理网络，我们确保了安全生产成为每个人的共同关切和个体责任。二、在安全生产教育方面，我们坚持多样化的形式，积极组织各类安全活动。在制定全年安全生产工作计划时，我们明确提出要利用多种渠道，开展丰富多彩的教育活动。在“安全生产月”活动期间，我们共张贴了____张标语、9条过街横幅、____个宣传站牌，广泛宣传安全生产专业知识，营造了浓厚的宣传氛围。我们精心编排了《安全之歌》京剧联唱文艺节目进行演出，并准备参加市级的调演。同时，我们组织机关和基层单位集中观看了《法佑平安》专题宣传片，累计受教育人数达____人次。这些活动得到了广大职工的热烈响应和一致好评。在“夏季安全生产百日竞赛”以及由区委安监局、经贸委、区总工会联合进行的“三零”竞赛中，我们积极部署、落实各项活动内容，使广大职工在参与活动的过程中接受安全生产教育，从而提高了干部群众自觉遵守劳动纪律的良好习惯。今年，在市、区安监局的统一指导下，我们狠抓了特种作业人员的安全培训和复训工作，确保特种作业人员持证上岗率达____%。全年共组织进行了行车工、电焊工、机动车辆驾驶等工种的培训，以及各化工行业的操作人员安全培训，累计达____人次。此外，我们还组织了厂长（经理）、安全管理人员培训____多人，以不断提高各级企业人员的安全管理水平，为企业本质安全度的提升奠定坚实基础。三、在安全生产专项整治方面，我们严格按照上级的统一部署，结合街道实际情况，深入开展了各项安全生产专项整治活动。针对工业经济结构的特点和危化品从业企业较多的现状，我们重点进行了造拆船行业、非煤矿山、人员密集场所以及机械冶金行业的安全专项整治。我们事先制定各项整治工作计划，成立专门班子，狠抓各项具体工作的落实。在整治期间，市、区安监局领导多次来街道检查、督促，有力促进了各项安全整治工作的正常开展。经过共同努力，各项安全整治工作按计划进行，取得了显著成效。四、在隐患整改方面，我们加强了力度，将安全工作重心下移。全年共组织进行了四次全街道范围内的安全生产大检查，并配合各项整治、专业检查近____次。针对不同情况，我们对工矿企业、建筑工地等下发检查意见书____份。每次安全检查，街道领导亲自带队、分口进行检查，组织企管站、工会、三产办、派出所、农电等部门共同参与。对查出的隐患，我们要求按时定人进行整改，确保发现一起、整改一起、不留隐患，以保障生产的正常进行。每逢重大节假日以及夏、冬季，区领导也专程来街道重点企业进行安全检查。这些措施有力地推动了全街道安全生产活动的开展。目前，本街道范围内安全生产形势总体平稳，未发现重大隐患。我