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文档简介
员工违规行为与惩罚制度1.前言本制度旨在规范企业员工的行为准则,加强员工的自我管束和管理,维护企业的正常运作秩序和利益。员工应遵守本制度的规定,否则将面对相应的纪律处分。2.违规行为定义2.1违反劳动纪律类1.1无故迟到早退超出两次,每次惩罚警告,超出两次将会面对扣除当天工资的惩罚。1.2旷工一天,将会面对扣除当天工资的惩罚,而且记录在个人档案中。1.3未定时、未如实报告请假,将会被扣除当天工资,并记录在个人档案中,累计实现三次将会面对警告处分。2.2违反工作纪律类2.1未完成工作任务,影响工作进展的,将会面对警告或者扣除绩效奖金的惩罚。2.2擅自离开工作岗位、缺乏工作责任心,经多次教育仍未改进的,将会被扣除当天工资,并面对记录在个人档案中。2.3私自使用公务车、公章等公司财物,未经批准使用公司资源的,将面对警告或者扣除当月绩效奖金的惩罚。2.3违反行为规范类3.1违反保密规定,泄露公司商业机密,未经授权使用公司机密信息的,将会面对警告、扣除当月绩效奖金或者解除劳动合同的惩罚。3.2违反伦理规定,进行不正当言行,羞辱、鄙视他人的,将会面对警告、扣除当月绩效奖金或者解除劳动合同的惩罚。3.3私自与竞争公司有利益关系,从事损害公司利益的活动,将会面对解除劳动合同的惩罚,并追究法律责任。3.惩罚措施3.1警告对于违规行为细小、初犯的员工,将予以口头或书面警告,并进行必需的教育和矫正。3.2罚款对于违规行为较为严重的员工,将会执行罚款措施。具体罚款数额依据违规行为的严重程度和后果进行决议,并记录在个人档案中。3.3扣薪对于违规行为严重或者后果较为严重的员工,将会执行扣薪惩罚。依据实际情况和员工月薪进行扣减,并记录在个人档案中。3.4绩效奖金扣除对于影响工作完成时间和质量的违规行为,将会扣除当月绩效奖金。3.5解除劳动合同对于严重违规行为或者影响公司利益的员工,将会解除劳动合同,并追究相应法律责任。4.惩罚程序4.1接到违规举报或发现员工违规行为后,上级主管应立刻进行调查,并进行初步推断和记录。4.2上级主管应在3个工作日内将调查结果和初步推断报告给人力资源部门。4.3人力资源部门应在2个工作日内审查,并依据情况订立合适的纪律处分方案。4.4纪律处分方案应呈报给企业管理负责人审核,审核通过后将通知违规员工,并执行相应惩罚措施。4.5对于多而杂的违规行为案件,可以成立特地的调查小组进行全面调查,以确保公正、公平、透亮。5.违规记录和清零机制5.1违规记录将会保管在员工的个人档案中,并在员工的综合考核中得到考量。5.2每年1月1日,将对员工的违规记录进行清零处理,但个别严重违规行为将会保存在档案中。6.嘉奖机制为激励员工遵守规章制度,乐观履行职责,公司将设立嘉奖机制,对表现优秀、无违规记录的员工进行嘉奖,具体嘉奖方式和标准另行订立。7.监督与执行7.1人力资源部门负责对员工违规行为及惩罚制度的监督和执行。7.2全部员工有权举报他人的违规行为,并保障举报人的隐私和安全。7.3若员工对惩罚结果有异议,可以向公司的申诉渠道提出申诉,并经过公正、客观的程序予以处理。7.4公司管理层对该制度的执行负有最终解释权,并保存依据实际情况对制度进行适当修改和完善的权利。8.结语本制度的宗旨是为了确保企业正常运行,维护公平公正的工作环境。员工应切实
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