2024年企业文化员工演讲稿例文（二篇）

第3页共3页2024年企业文化员工演讲稿例文尊敬的评委、领导及各位同仁：下午好！在此，我深感荣幸能参与此次演讲活动。首先，我要对各位领导长期以来的关心与支持表示衷心的感谢。我今日演讲的主题为“以人为本，践行企业文化”。随着国家经济的蓬勃发展，____公司在其____年的发展历程中，始终站在时代的前沿，不断实现自我超越，取得了令人瞩目的成绩。企业文化，其本质是一种关于人的文化，一种深入人心的意识。____公司秉承“客户满意、尊重个人、持续创新、追求卓越”的企业核心价值观，与“以人为本”的核心理念相辅相成。在弘扬____公司文化、实现以人为本的实践中，关键在于实现员工的自我价值、提升个人修养。而个人修养的提升，其根本在于企业精神的弘扬。我们倡导的“敬业、笃学、诚信、创新”的汉德精神，不仅是一句口号，更是对员工道德底线的要求，是企业与员工和谐共生的有力见证，更是我们人力资源工作者坚守的宗旨和行为准则。或许有人认为，工作仅为谋生，企业文化与自己无关。但我们必须认识到，每一位员工都是企业的中流砥柱。面对竞争对手乃至整个社会时，每一位员工都是企业最好的名片。一个得体的表现，会为社会留下美好的印象与长期的信任，这比任何华丽的文字和图片都更具说服力。相反，一个不雅的行为或言辞，很可能破坏企业在公众心中的良好形象。企业文化正是通过我们这些企业人自身的言行举止，潜移默化地影响着周围的人。它是企业运作实践的结晶，能真正体现企业的风格，引导我们如何做人、做事、生活。作为人力资源部门的一员，我想从人力资源的角度谈谈对企业文化的认识和感受。在人力资源管理中，我们不仅要实现“招得来、留得住、用得好”的目标，更要将人力资源管理活动与企业文化紧密结合，将企业文化的核心内容融入员工的思想和行为之中。在招聘过程中，我们注重应聘者的专业知识、价值观及品德品行，选拔认同汉德文化、符合岗位要求的优秀人才。在培训管理中，我们将企业文化贯穿于培训之中，通过多样化的培训方式，如管理游戏、管理竞赛等，提升员工的培训兴趣，同时传递企业价值观，影响员工行为。在绩效管理中，我们注重将企业文化融入员工的考核与评价中。在完善日常行为考评、兼顾业绩考评的同时，我们加强了职业素质、工作态度、创新成果的考评力度，使考核体系与企业精神和核心价值观紧密结合，有效激励员工士气，提高整体绩效。总之，企业文化的熏陶和引导使人力资源更加生机勃勃，而人力资源的推进和践行则使企业文化更加丰富多彩、熠熠生辉。让我们携手共进，共同打造国际品牌，共同践行我们的企业文化，共同唱响陕汽之歌！2024年企业文化员工演讲稿例文（二）尊敬的评委、领导及各位同仁：下午好！我非常荣幸能参与此次演讲活动。首先，我衷心感谢各位领导长期以来的悉心关怀与坚定支持。今日，我演讲的题目是“以人为本，践行文化”。随着我国经济的迅猛增长，____公司在____年的发展历程中，始终站在时代的前沿，不断自我超越，书写了一个又一个的辉煌篇章。企业文化，其本质乃人的文化，是人的意识体现，其核心正是“人”。____公司秉持“客户满意、尊重个人、持续创新、追求卓越”为企业核心价值观，与“以人为本”的理念相互辉映。如何弘扬____公司文化，如何全面践行以人为本的理念，关键在于实现自我价值、提升个人修养。而提升个人修养的根本，即在于弘扬企业精神。我们倡导的“敬业、笃学、诚信、创新”的汉德精神，不仅是口号，更是我们对员工的道德要求，是企业和员工和谐共融的坚实基石，更是我们人力资源工作者坚守的准则和行动指南。或许有人认为，工作仅为谋生，企业文化与自己无关。但请牢记，我们每一位员工都是企业的中坚力量。在激烈的市场竞争中，每一个员工都是企业的重要名片。一个得体的举止会赢得世人的赞誉与长久的信任，远胜于华丽的文字和图片。相反，不雅的行为或言语可能会破坏企业在公众心中的良好形象。企业文化正是通过我们每一位员工，在潜移默化中影响着周围的人，逐渐形成并发展。它如同企业的灵魂，通过具体实践提炼出的能真正体现企业风格的简练语言，指导我们如何做人、做事、生活。作为人力资源部门的一员，我愿从人力资源的角度，分享对企业文化的理解和感受。在人力资源管理中，我们致力于实现“招得来、留得住、用得好”的目标，同时，我们将人力资源管理活动与企业文化紧密结合，将企业文化的核心理念融入员工的思想和行为之中。在招聘过程中，我们将企业的价值观与用人标准相结合，不仅考察应聘者的专业知识，更重视其价值观和品德。我们优先选择认同汉德文化且适合岗位需求的高素质人才。在培训管理中，我们将企业文化贯穿于整个培训体系。通过三级培训教育，新员工一进公司就能深入了解汉德文化，并受到其熏陶。我们采用灵活多样的培训方式，如管理游戏、管理竞赛、参观学习、团队训练等，在提升员工学习兴趣的同时，也无形中传递了企业价值观，影响了员工的行为。在绩效管理过程中，我们将企业文化融入员工的考核与评价中。我们注重日常行为考评与业绩考评的平衡，同时加强了对职业素质、工作态度、创新成果的考评力度。这使得考核体系与企业精神和核心价值观紧密相连，更有效地激