2024年酒店财务工作总结参考（三篇）

第4页共4页2024年酒店财务工作总结参考在会计基础工作方面，我们严格遵守财务制度，确保会计工作在单位中发挥正确的指导作用。我们制定财务工作计划，强化会计基础，年初以来，结合会计基础学习和团体计划，我们切实执行会计核算和档案管理，按月组织会计凭证装订归档，确保工作有序进行。同时，我们严格对照会计基础工作达标要求，认真登记各类账簿，实现账账相符、账实相符。在会计管理方面，我们严谨管理资产，严格执行团体资产管理制度，确保资产清晰无误。我们及时清理债权债务，督促营销部收回应收款。我们加大监控力度，从前台收银到后端审核，每个环节都实施监控，发现问题及时上报。此外，我们加强了客房部成本控制，规范回收物品和酒水管理。在内部和外部协调上，我们协助领导控制成本费用开支，编制费用预算，督促各部门节约成本。我们及时了解税法动态，解决税收问题，按时完成纳税申报。我们积极参与团体会议，清理往来账项，管理固定资产，配合外部检查，做好解释工作，严格收据和发票的管理。明年是酒店发展的关键时期，我们将以全新的姿态迎接挑战。财务部将着重进行财务预算计划，确保财务决算的准确性和及时性，做好收入、费用和经营计划，组织财务人员继续学习新会计准则，提升团队专业水平，进一步优化财务部的量化管理工作。2024年酒店财务工作总结参考（二）上报至14总公司后，会计决算工作面临了更为严苛的标准。财务部积极响应此要求，秉持高标准、严要求的理念，全体成员团结协作，不计较个人得失，加班加点，确保了会计决算中数十项报表的编制与上报工作得以高质量完成，并附以详尽的报表说明，圆满达成了会计决算任务。关于员工集资工作，为降低利息支出，实现减支增效的目标，今年____月初，根据14总公司业务发展项目资金需求及公司领导层的决策，财务部迅速组织员工集资行动，仅用时半个月便成功筹集到____万元资金，有力支持了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。随后，在____月份，通过不懈努力，财务部从14工行____支行获得____万元贷款，有效缓解了资金紧张状况，并顺利归还了员工集资款项____万元，为公司节省利息支出____万元。针对今年____月至____月间公司面临的银行贷款到期问题，公司领导层与财务部高度重视，采取了多种措施筹措到期贷款周转资金。通过动员员工退还住房公积金后集资等方式，成功筹集资金____多万元，按时偿还了银行到期贷款，维护了公司信贷形象，避免了因逾期而产生的罚息，为公司节省利息支出____万元。在中小企业融资方面，自____公司整体划转至14总公司管理以来，公司致力于企业做大做强，加快发展步伐。财务部积极响应总公司要求，在资产抵押贷款中小企业融资领域投入大量精力，通过多次向银行报送贷款资料、拓展融资渠道等方式，为企业争取贷款支持。经过不懈努力，____月份从____支行成功获得____万元贷款。进入____月份后，面对多笔银行贷款到期的情况，财务部与公司领导层紧密合作，通过员工集资等办法筹措资金，实现了借新还旧，为公司节约了财务费用支出。全年共为中陕总公司解决中小企业融资____万元，财务部在为公司业务发展解决急需资金问题上做出了显著贡献。在财会工作量化管理方面，____年财务部进行了人员调整，新成员增多。为确保各项工作任务顺利完成，财务部从量化管理入手，对财会工作的各项任务进行了具体量化、分工明确、责任到人。通过月初计划、月中检查、月末考核的方式，确保了各项工作的有效落实。这种既分工又合作的工作模式使得财务部能够紧张而规范地按时完成任务，为公司领导提供了全面、准确的财务信息支持。为提高财会人员的业务技术水平，财务部多次组织全体财会人员学习新会计准则和新企业所得税法实施细则。通过对照新准则、新税法与公司实际相结合的方式，充分利用会计政策开展会计核算工作。同时，财务部还注重会计档案的归档整理工作，在今年____月份对____年的会计凭证、报表、账簿等进行了认真登记和整理。此外，财务部还积极配合总公司审计组完成了企业改制审计任务；配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作；完成了____年的各种税务清算工作任务；以及贷款证年检、企业信贷评审等工作。同时，还配合公司人事部完成了公司理顺工资方案的测算工作任务。展望明年财会工作要点：首先，鉴于公司已多年未接受日常税务检查，预计明年税务检查将成为财务工作的重点之一；其次，将继续组织财会人员学习新会计准则和税法知识，提高业务技术水平；第三，将加强资金结算和与银行的沟通联系，做好多笔贷款分批到期转贷的准备工作；第四，将进一步完善财会量化工作管理；最后，将努力提高会计电算化工作质量以适应公司发展的需要。2024年酒店财务工作总结参考（三）1.熟悉厨房中运用的原材料的涨发率和净料率，同时掌握原料的使用状况。确保质量验收和监督工作，以保障食品原料的品质。2.定期对厨房的食品原料使用进行审查，抽查干货原料的净料率或涨发率，实现精确计算和有效管理，避免因厨师技术差异导致的出品率下降，影响酒店的经济效益。3.日常工作中，持续进行菜品价格的监控，一旦发现异常立即书面报告，并计算出相应的毛利率，确保餐饮产品的毛利率维持在预设标准之上。4.合理安排工作时间，制定并执行日常工作任务，防止无目标的工作情况，确保工作的有序进行。5.每周提交详细的工作报告，确保所有信息的准确性和完整性。对报告内容进行深入的数据分析，以支持下一步工作的高效执行。同时，保留副本以备后续参考和工作准备。6.对于整进整出的原料，将建立