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文档简介

現場管理!写HYPERLINK施工曰志!没事跑两堂!检查工人干工對錯!处理带班提出的問題!HYPERLINK图紙會审一定要清晰并告知水電带班!材料计划!材料预算!每月的上报量一定要算!图紙一定要熟悉!做的東西有诸多,給你简介我們企业的水電工長重要工作(施工單位的)

主持本专业HYPERLINK图紙會审及洽商变更的签订;

根据图紙提材料计划,對材料進行验收;

负责本专业的生产安排,把好進度、质量、安全关;

主持本专业的施工過程验收;

配合造价部门進行HYPERLINK工程結算1、负责水電工程测量、材料的计算,并對计算成果负责。

2、负责水電工程施工的材料计划、申购、管理。

3、负责水電工程预埋件的跟踪、施工的质量管理、分部分项质量

验收。

4、负责水電工程施工与其他工序的交接检查。

5、负责水電工程施工的安全文明管理及施工班组HYPERLINK進度计划的贯彻。

6、负责水電工程班组進度申报的审核及水電工程班组协议状况的

检查。

7、负责水電工程施工工序交接检查及及其他交接工序的检查。

8、负责水電工程施工班组的协调及其他班组的协调。

9、完毕项目經理临時交付的各项任务。图紙會审图紙會审是指工程各参建單位(HYPERLINK建设單位、监理單位、施工單位、多种设备廠家)在收到设计院施工图设计文献後,對图紙進行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的問題及不合理状况并提交设计院進行处理的一项重要活動。图紙會审由建设單位负责组织并记录(也可請监理單位代為组织)。通過图紙會审可以使各参建單位尤其是施工單位熟悉设计图紙、领會设计意图、掌握工程特點及难點,找出需要处理的技术难題并确定处理方案,從而将因设计缺陷而存在的問題消灭在施工之前。重要内容(1)与否無证设计或越级设计;图紙与否經设计單位正式签订。与否是通過有关部图审合格。(2)地质勘探资料与否齐全。(3)设计图紙与阐明与否齐全,有無分期供图的時间表。(4)设计地震烈度与否符合當地规定。(5)几种设计單位共同设计的图紙互相间有無矛盾;专业图紙之间、平立剖面图之间有無矛盾;標注有無遗漏。(6)總平面与施工图的几何尺寸、平面位置、標高等与否一致。(7)防火、消防与否满足规定。(8)建筑构造与各专业图紙自身与否有差錯及矛盾;构造图与建筑图的平面尺寸及標高与否一致;建筑图与构造图的表达措施与否清晰;与否符合制图原则;预埋件与否表达清晰;有無钢筋明细表;钢筋的构造规定在图中与否表达清晰。(9)施工图中所列多种原则图册,施工單位与否具有。(10)材料来源有無保证,能否代换;图中所规定的条件能否满足;新材料、新技术的应用有無問題。(11)HYPERLINK地基处理措施与否合理,建筑与构造构造与否存在不能施工、不便于施工的技术問題,或轻易导致质量、安全、工程费用增長等方面的問題。(12)工艺管道、電气线路、设备装置、运送道路与建筑物之间或互相间有無矛盾,布置与否合理,与否满足设计功能规定。(13)施工安全、环境卫生有無保证。(14)图紙与否符合监理大纲所提出的规定。程序图紙會审应動工前進行。如施工图紙在動工前未所有到齐,可先進行分部工程图紙會审。(1)图紙會审的一般程序:业主或监理方主持人发言→设计方图紙交底→施工方、监理方代表提問題→逐条研究→形成會审记录文献→签字、盖章後生效。(2)图紙會审前必须组织预审。阅图中发現的問題应归纳汇總,會上派一代表為主发言,其他人可视状况合适解释、补充。(3)施工方及设计方专人對提出和解答的問題作好记录,以便查核。(4)整顿成為图紙會审记录,由各方代表签字盖章承认一、监理工程師施工图审核的重要原则(监理机构的)(1)与否符合有关部门對初步设计的审批规定。(2)与否對初步设计進行了全面、合理的优化。(3)安全可靠性、經济合理性与否有保证,与否符合工程總造价的规定。(4)设计深度与否符合设计阶段的规定。(5)与否满足使用功能和施工工艺规定。二、监理工程師進行施工图审核的重點(1)图紙的规范性;(2)建筑功能设计;(3)建筑造型与立面设计;(4)构造安全性;(5)材料代换的也許性;(6)各专业协调一致状况;(7)施工可行性。记录HYPERLINK编辑图紙會检後应有施工图會检记录。其中应標明:(1)工程名称:所在工程名称,图紙中应注明。(2)工程编号:所在工程名称,图紙中应注明。(3)表号:图紙會检表的表号,登记所用。(4)图紙卷册名称:所审图紙的卷册名称,图紙中应注明。(5)图紙卷册编号:所审图紙的卷册编号,图紙中应注明。(6)主持人:此处為监理人员签名,主持。(7)時间:图紙會审時间,应注明-年-月-曰(8)地點:图紙會审場所。(9)参与人员:所有参与人员,包括工程各参建單位(建设單位、监理單位、设计單位、施工單位)的与會人员。(10)提出意見包括:图号:有問題的图紙编号提出單位:提出的問題的單位(一般填写施工單位)提出意見:提出的問題(一般由施工單位提出)处理意見:對提出的問題做出的答复(由设计單位出答复)(11)签字、盖章:表底应有设计單位代表、建设單位代表、施工單位代表、监理單位代表的签字,以及各單位盖章。水電施工员工作總結:来中联工作仅几种月的HYPERLINK時间,虽然時间短暂,但在這段時间裏收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末,在這裏對自已的工作做一种小結。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水電专业施工员,重要负责主体工程水電安装和現場临水临電管理工作。就現場施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面談談我自已的見解和体會:一、現場临水临電建设临水临電建设作為施工人员進場後首要任务,是施工能否顺利進行的後方保障,因此我认為施工前期這项工作對于我們水電专业施工员来說是一项关键性的环节。要很好的完毕這项工作,我是這样做的:1、与项目部领导沟通,做好临建和临水临電的配合,做到综合布局、统筹规划;2、编制切实可行的临水临電方案及应急预案,绘制详细的平面及系统布置图,以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算書,且考虑富裕量,设计根据對的有效,科學合理并符合实际;布置图绘制详细,做到每個节點有详图,既保证目前施工也為後来维修提供根据和便利。3、建立健全临水临電管理的有关HYPERLINK制度,用制度规范来保障临時用水用電:制定临水临電值班制度,并设置有关负责人,建立责任追溯制度和奖罚制度,尤其临電方面保证無特殊状况持续供電;规定值班人员、负责人员按照制度對各個节點做好定期检查和维修,并做好有关记录备查;设置安全標示和完善用電安全管理制度,切实保证現場和生活区的用水用電安全,做到防备于未然。4、临建施工中抓住重點,杜绝隐患:對于重要管路、线路和易于破壞及维修不便的节點,采用质量好、耐久性强的材料,施工時派技术好的工人操作,完毕後亲自检查验收,保证不留下隐患,并做到心中有数。5、临水临電中做好预算的控制,重要為材料和人工控制,做到既保证设施的使用性和耐久性,又做到造价相對經济合理;為了便于及時维修,現場材料库中有临水临電的材料储备,以备应急。6、做好冬雨季节的临水临電设施的保护工作,加强检查力度,增長检查频次,发現問題及時处理,保证特殊季节不由于水電問題影响施工進度。二、图紙會审和技术交底1、图紙會审:图紙會审時先组织项目部有关专业技术员進行内部會审,請施工班组長参与内部會审,做到在施工图紙上首先理解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。對于图紙中发現的問題内部互相之间進行沟通,同步与土建专业图紙查對,检查与否有冲突,形成记录。在有设计院参与的图紙正式會审前,将所有内部會审問題整顿完善,會审時有技巧性的提出。在會审時尽量向设计院把問題問得全面和仔细,以免模糊不清為後来施工留下疑點。會审後及時整顿,规定设计院、甲方及监理签认。2、技术交底:水電安装细节工作较多,施工前對班组進行技术交底,對施工质量控制尤為重要。技术交底详实、详细、有针對性,水電安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,因此對于每個不一样的施工阶段都進行技术交底,以保证各個施工阶段的施工质量。對班组的技术交底督促保证班组在施工中可以真正执行,這一點非常重要,因此制定技术交底時我根据规范,并且考虑到班组操作的可行性,采纳班组長的合理化提议,保证技术交底的可指导性。交底後规定班组長签字,技术规定高的部位规定详细操作人员签字,形成正式文献存档。三、施工方案计划的编制1、施工方案的编制:我們编制施工方案一般都是借鉴实例,在借鉴实例的基础上考虑到對我們本工程現場的实际状况,波及到关键性的問題著重考虑。方案编制過程中参照几种或多种类似工程的施工方案,汲取可采纳性施工工艺,進行研究、借鉴和运用;在施工布署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工布署,紧跟土建专业施工安排,有效布署劳動力资源的投入;方案的编制中重视成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。總之,编制的方案對現場施工起指导作用,真正做到让班组根据方案進行施工,保证工程的质量進度及投入。2、计划的编制:根据工期规定,划分各個施工阶段的進度计划。水電安装重要是与土建专业配合,穿插施工,在编制计划時首先考虑土建工程的進度计划,合理安排工期。运用计算机软件编制進度计划,科學合理,更能有效的對计划执行状况進行跟踪,在施工過程中有助于纠偏。因此在工作中不停纯熟运用某些计划编制软件,如officeproject项目管理软件、梦龙、海文進度计划编制软件等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。四、施工過程中的“三控、三管、一协调”1、三控:對质量的控制,重要是對班组的技术实力進行有效把握,充足运用技术交底和技术方案對其施工過程和材料進場质量進行严格规定和把关,有問題、有隐患必须责令其及時改正,并指导對的的施工工艺和措施,有质量缺陷的材料绝對不可在施工中使用。尤其在预埋阶段,這個阶段的质量的好壞直接关系到後来的安装,因此应著重注意施工過程中的检查和监管,保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的保护工作。對于在施工中一再出現的质量通病,必须发現一次下发給班组一次质量整改單,将通病坚决消灭在施工進行的萌芽中,而不能事後导致质量問題後再做处理。對進度的控制,紧跟施工進度计划,伴随施工進展進行合理调整,出現偏差及時采用有关纠偏措施進行计划的纠正,以保证配合主体构造土建专业施工進而保证整体工程施工工期。對HYPERLINK费用的控制,重要控制人工、材料、机械台班,精确和有预見性的把握施工進度计划,合理布署施工劳動力和施工机械的進場,尽量防止抢工和窝工現象的发生,针對目前人工费和机械台班费得增長,在施工中尽量減少點工;施工用材料应在保证满足現場施工的前提下分阶段、分批次進場,防止因材料的积压占用工程垫付资金,材料采购時应规定采购员“货比三家”,到达經济实用的最优化。2、三管:协议管理,在工作中重视协议的斟酌和研究,以便在施工中對的处理多种关系。安全管理,一直伴伴随整個施工過程,安全管理不只是安全员的事情,所有管理人员都是現場的兼职安全员,尤其用電方面和防火方面對水電安装来說,也是构成安全管理的一部分。為此,在做临水临電设计時首先保证現場消防用水和用電,并规定水電班组在各自所辖区域内设置专门负责人,按照专业操作规程為現場接水接電,定期和不定期的检查。水電班组金属构造加工時轻易发生火灾,因此在每周三、周六水電碰頭會時著重對班组進行安全交底,并在每天現場检查過程中尤其留心与否存在安全隐患的部位,一旦发現规定及時整改。资料的管理,水電组专门配置一名资料员進行资料的搜集和整顿工作,作為施工员及時為其提供精确而真实的数据,并對资料進行签字,保证资料的及時性、精确性、真实性。3、一协调:對的处理与甲方、设计、监理、其他参建單位以及政府部门的关系,积极配合和沟通工作中的出現的問題,對的处理好项目部内部各個部门之间的关系,保证交流畅通。在处理問題時做到不卑不亢,坚持不违反原则和法律的底线,無论為公還是為私,保证干一种工程留下一种好的形象。她含著笑,切著冰屑悉索的萝卜,

她含著笑,用手掏著猪吃的麦糟,

她含著笑,扇著炖肉的炉子的火,

她含著笑,背了团箕到广場上去

晒好那些大豆和小麦,

大堰河,為了生活,

在她流尽了她的乳液之後,

她就用抱過我的两臂,劳動了。

大堰河,深愛著她的乳儿;

在年节裏,為了他,忙著切那冬米的糖,

為了他,常悄悄地走到村边的她的家裏去,

為了他,走到她的身边叫一声“媽”,

大堰河,把他画的大紅大绿的关雲長

贴在灶边的墙上,

大堰河,會對她的邻居夸口赞美她的乳儿;

大堰河曾做了一种不能對人說的梦:

在梦裏,她吃著她的乳儿的婚酒,

坐在辉煌的結彩的堂上,

而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”

…………

大堰河,深愛她的乳儿!

大堰河,在她的梦没有做醒的時候已死了。

她死時,乳儿不在她的旁侧,

她死時,平時打骂她的丈夫也為她流泪,

五個儿子,個個哭得很悲,

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