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文档简介

第2页共2页2024年企业年终工作总结参考样本即将逝去的年份,我们在繁忙中见证了一年的流逝。在这一年中,我们遵循院领导的英明指导,得到了全院各科室同事的热心关注和鼎力支持,全体护理人员同心协力,通力合作,成功地达成了年初设定的护理工作目标。以下是对我们工作的总结:一、我们强化了对“三基”培训的考核,有效提升了护理团队的综合素质。三、我们坚持以患者需求为重心,持续加强护理人员的医德医风建设。我们通过职业道德教育,激发护理人员的工作热情,正向引导其工作态度和服务理念,充分发挥护理骨干的引领作用,以提供以质量为本的病人服务为目标。四、在护理教学和科研方面,我们不断优化教学制度。我们重视在职护士的专科知识学习,强化对常见病和复杂病例的临床理解。定期组织护理查房和业务学习,跟踪护理新知识和新趋势。本年度,我们在专业期刊上发表了____篇护理研究论文。对于新入职护士,我们制定了详实的三个月培训计划,确保其在短时间内熟悉并掌握科室设备的使用和相关理论知识。存在的挑战包括:1.护理人员的整体素质仍有提升空间,需要进一步加强基础和专业理论的学习。2.护理质量改进工作将持续进行。3.部分护理人员对工作的主动性和危机感有待加强。展望新的一年,我们决心攀登新的高峰。我们将统一思想,塑造科室的良好形象,从自我做起,以高标准、严要求为指导原则,秉持“院兴我荣,院衰我耻”的信念,更新服务理念,强化服务意识,致力于提供更优质的护理服务。2024年企业年终工作总结参考样本(二)在过去的一年中,本人在公司管理层的正确指导下,以及团队的协作与支持下,成功地执行了各项任务,业务能力和思想素质均得到了显著提升。现将年度工作表现及存在的问题总结如下:一、思想品德与职业操守本人严格遵守劳动纪律,确保准时出勤,有效利用工作时间,始终坚守岗位,确保工作的高效完成。秉持敬业精神,对工作充满热情与责任感,以严谨的工作态度对待每一项任务。二、工作绩效与专业技能我所担任的职务是视频维护,主要负责监控摄像头的维护与故障处理,以及地铁车载摄像头的定期保养。我致力于创新与改进,确保了所有故障设备的及时修复和新产品的顺利生产。1.维修管理:自____月起,维修工作全面启动,对故障设备和持续损坏设备的维修工作正有序进行,以确保快速替换故障设备并保障新设备的生产进度。2.夜间检查:为确保____的顺利实施,我们加大了人力物力投入,对所有线路加强维护,故障通常能在____小时内得到有效解决。____现已圆满结束,但我们将继续保持警惕,确保设备质量,满足业主的期望。三、存在的不足尽管取得了一定的成就和进步,但仍存在以下问题:1.对工作敏感度有待提高,有时对紧急任务的响应不够迅速,信息上报不够及时。2.在为领导提供决策支持方面,表现得不够主动,未能充分发挥参谋助手的作用。四、未来工作计划明年,我将继续发扬优点,改正不足,以更开阔的视野和务实的态度,提升工作能力。具体措施包括:1.加强工作能力的培养,根据公司年度目标,明确工作重点,提高工作效率,确保工作质量。2.优化工作风格,保持积极向上的精神状态,增强主动思考和解决问题的能力,更好地为领导决策提供支持。通过上述努力,我将致力于实现个人能力的全面提升,为公司的发展做出更大的贡献。2024年企业年终工作总结参考样本(三)在____年度,新开工项目共计____项。安全部在上级主管部门及公司的明确指导下,坚定不移地遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,致力于完善公司各项安全管理制度,统一规范施工现场安全资料管理,并定期开展安全生产检查活动。通过强化建筑施工安全生产管理,严格落实各项安全管理措施,加强对各项目部的监管,确保了各项工作的有效推进。一、以宣传为核心,全面提升全员安全意识1.工程开复工“三级”活动开展率达到____%,安全部严格监督各项目部对每名职工进行“三级安全教育”,并加大特殊工种持证情况的检查力度,同时强化专业知识培训及考试工作,确保安全技术交底得到全面落实。2.积极组织安全生产宣传活动,在安全生产月期间,安全部召集各项目部专职安全员进行工作部署,要求各项目部在施工现场显要位置悬挂安全生产宣传标语,以加强职工安全教育。这些组织教育工作显著提高了公司全体员工的安全意识。二、加大安全生产检查力度,确保公司安全生产工作顺利进行1.安全部在每周例行安全生产检查的基础上,还进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”等安全专项检查。2.截至目前,安全部已开展检查____余次,累计督促各项目部排查隐患____余项,检查范围涵盖公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。3.通过定期检查和专项检查,公司的安全管理水平得到显著提升,有效防范和遏制了安全事故的发生。同时,安全部要求各项目部严格执行奖惩制度,确保施工班组严格遵守安全规定。三、建立健全安全生产责任制和目标管理体系安全部在成立之初即制定了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部根据公司制定的责任制及管理目标,分解制定各自的安全管理目标,完善项目安全生产责任制。同时,将公司安全管理方面的管理制度下发各项目部参考执行。四、____年工作成效及难点分析本年度,安全部在安全生产工作方面取得了显著成效,但仍存在安全生产工作落实难的问题。经过总结分析,主要原因包括:项目部安全管理分工不明确、安全员对现场隐患整改存在惰性、施工基层人员素质低及思想意识差、公司某些方面尚处于健全阶段等。五、____年安全工作重点1.安全部将根据公司要求制定年度安全管理目标,确保全年无重大伤亡事故。2.加强安全领导小组和项目部对施工现场的安全管理工作,确保不发生安全事故。3.加强安全生产教育,指导职工学习和执行操作规程。4.严格管理机械设备,对未持证上岗人员一经发现将立即停止作业并限期换人,同时按规定给予经济处罚。5.加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查工作,确保安全防护措施符合标准。6.狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,定期对施工人员进行安全教育以强化和巩固职工的安全意识。7.认真执行现场巡查制度发现问题限期整改到期复查超期处罚对违背强制性条文或存在安全隐患的部位将勒令停工整改。8.加强公司形象管理要求各项目部切实将工作做细做出能够体现企业文

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