2024年企业安全生产工作总结简单版（2篇）

第3页共3页2024年企业安全生产工作总结简单版时光荏苒，我已在制造部担任生产管理职务满____年。在此期间，我始终秉持“学习、学习、再学习”的原则，努力改正自身工作中存在的不足，严格遵循领导的指导和安排。过去的一年，我引领二工段全体同仁，全力以赴地实现公司的年度目标，坚持以身作则，视质量为企业的生命，视员工为企业的宝贵财富。回顾____年，主要工作如下：1.优化生产计划，保证任务按时完成。面对频繁变动的小密生产计划，特别是对外化成极板的生产，我们加强了与品质、技术、物流等部门的沟通，灵活调整员工的工作时间，确保生产任务的顺利完成。2.强化质量管理，多措并举提升产品质量。3.提升员工队伍素质，增强员工对企业的忠诚度。4.加强成本控制管理，有效遏制浪费现象。针对极板分片报废率高的问题，我们实行定员定岗制度，对设备进行整修，并加强与上道工序的沟通，全年报废率均低于公司设定标准。同时，通过严格控制原材料质量，有效降低了生产成本，主要原材料隔膜每月盈余约____%。5.提升5S、安全和职业防护工作。在制造部的支持下，我们对除尘设施进行改造，消除安全隐患，加强员工培训，提高安全意识和规范操作，确保员工的健康和安全。即将步入____年，这对我来说又是一个新的起点。我意识到自身在工作中仍存在不足，如对高标准的追求仍有差距，创新意识需加强，业务理论知识还需深化。在新的一年，我将以更务实的态度，提高工作效率，解决工作中出现的问题，努力成为公司优秀的基层管理者，引领团队实现更高的成就，为公司来年的目标贡献自己的一份力量。2024年企业安全生产工作总结简单版（二）安全生产工作已切实融入并促进了生产发展的各个环节。对于安全月活动的总结，我们具体开展了以下工作：一、成立安全生产月及安全生产大检查活动领导小组，并构建全面的安全网络体系，以营造浓厚的安全生产氛围。此次活动，公司在原有安全生产领导小组的基础上，吸纳了生产一线各车间负责人，形成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组，由总经理担任组长。同时，各车间班组设立安全监管联络员共计____人，构建了自下而上的安全网络组织。活动前夕，我们在厂区显著位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语；活动期间，通过三期黑板报和二期安全专栏，向员工公示公司安全生产现状，并利用职工阅览室进行“安全月”宣传，使员工深入了解活动进展。这些组织宣传工作极大地强化了全员的安全意识。二、公司迅速响应安全生产会议精神，召开了党委扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会，传达了“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。这些会议激发了全体员工自觉参与活动的积极性，营造了浓厚的安全生产氛围。随后，公司组织了一次全面的安全大检查，涉及生产车间、设备、配电房等多个方面，对发现的安全隐患进行分类登记并整改。同时，我们还修订了安全生产制度及安全操作规程，确保生产现场的安全有序。在安全生产月期间，我们对公司安全生产进行了再次大检查，并验收了隐患整改工作，结果显示生产现场文明卫生，生产设备性能完好，消防器材完好有效，主要工种、工作的制度上墙率达到了____%。三、我们坚持以教育为本，通过文修武练的方式提高全员安全意识和战斗力。我们深刻认识到，除领导重视外，安全知识和观念以及严格遵守安全生产责任制和安全操作规程是安全生产的重中之重。为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，我们利用安全生产月活动的有利时机，举办了安全生产知识培训和防火安全练兵活动。这些活动不仅丰富了员工的安