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文档简介

第4页共4页2024年企业财务年终工作总结简单版一、优化成本核算与分析机制,通过有效执行该制度,对提升项目管理效能起到了积极影响。二、加强成本管控,严格财务预算管理,定期进行成本分析,并严格执行经营责任考核,努力增加收入,减少支出,以进一步提升项目管理水平。1、严格遵循《建造合同准则》,建立预期效益评估机制,深化工程项目的成本责任核算,强化项目效益管理。建立以技术、财务为核心的清算索赔工作体系,定期分析清算索赔状况,加强工程项目的清算索赔工作,避免先做后算、边做边算的问题,防止为业主承担不必要的成本。2、根据实际情况,今年我们严格规范了各单元的年度财务预算编制与执行,将全面预算管理作为财务工作的核心,以预算管理为工具,以实现效益最大化为目标。工程项目实施目标责任成本预算包保,各部门加强预算经费的日常财务监督,实施全过程控制。重点是强化工程项目的成本责任预算编制,管理经费预算控制,以及成本过程控制。3、进一步修订并实施了《工程项目考核评价实施办法》,及时与各项目签订《工程项目管理目标责任书》,加强在建项目的过程考核、监控和分析,以及竣工项目的考核兑现。通过严格的成本责任目标考核奖惩制度,使各项目充分认识到成本预算的重要性和严肃性。明确成本过程控制的责任主体,层层分解管理责任,严格执行成本考核,确保成本控制在责任目标成本之内。同时,严格管理责任与经济利益的挂钩,及时兑现奖惩,以实现企业与员工效益的双赢,防止责任效益的浪费和流失。三、加大清算清欠力度,强化资金管理,有效降低资金成本。1、不断优化和完善资金管理措施,推行债权清收月报制度,加强债权清收目标和措施,充分发挥财务管理在资金管理中的核心作用。加大工程清收索赔和各类债权的清收力度,对已竣工和即将竣工的项目签订清算清欠责任书,实施责任奖惩,取得了显著成效。2、在资金管理上,严格执行《资金管理办法》及相关资金管理措施,严格各单位的资金使用计划,加强银行资金A、B户的审批日常管理及货币资金日报、周报、月报制度,加大资金监管力度,严禁任何形式的融资和担保行为。制定资金管理新措施,加强对各单位资金的监控,加大货币回笼的奖惩力度,明确清欠目标,落实清欠责任,确保货币资金的回笼率。将清收清欠作为经营工作的重点,严格考核,对未完成清收清欠目标的单位不进行考核兑现。3、严格各项费用的计提和上缴,确保养老金、医保金等社会化费用的及时、足额上缴,确保各项规定费用按时、准确、足额以货币形式上缴。对拖欠应上缴款项,特别是社会化保障款项严重的单位主要负责人,严格按照措施规定进行处罚,确保社会保障费用收缴率达到特定标准,实现零拖欠。四、加强财务会计业务的规范化,严格执行会计基础工作标准化,确保会计核算办法的贯彻实施。严格按照会计基础工作标准通知要求,对各单位进行分析、考核的同时,对会计基础工作标准化进行认真检查、落实和规范,对发现的问题及时通报并限时整改,进一步强化会计基础标准化工作。2024年企业财务年终工作总结简单版(二)随着时间的推移,____年即将画上句点。回顾这一年的历程,我们内心充满了感慨与反思。时光飞逝,我们即将迎来新的年度,而在这一年中,尽管并未取得显赫的成果,但也经历了一系列不平凡的挑战与考验。作为拥有二十余年财务工作经验的资深人士,我撰写了近二十份年终总结,这既是对自我工作的回顾,也是对未来的一种鞭策。作为____集团旗下的____公司,财务部在公司运营中占据着举足轻重的地位。对内,我们不断提升财务治理水平,确保公司运营稳健;对外,我们积极应对税务、审计及财政等部门的各项检查,严格把握并合理应用税收政策。在这一年里,全体财务部员工齐心协力,尽职尽责,共同应对各项挑战,使得财务部的综合工作能力相比____年又有了显著的进步。回顾过去的一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作始终围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标展开。我们紧跟公司各项工作部署,确保核算与治理工作的顺利进行。为了总结经验、发扬成绩并克服不足,现对____年的工作做如下简要回顾与总结:一、费用成本方面的管理1.我们规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。通过建立材料领用制度,改变了过去模糊的成本核算方式,使得成本核算更加精准。2.我们进一步细化了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理。通过分门别类地计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映了每辆车的当期运输成本,为运输车辆的绩效管理提供了有力的数据支持。二、会计基础工作我们严格执行《会计法》,加强对财务人员的财务基础工作指导。我们规范了记账凭证的编制,严格审核原始凭证的合理性,并强化了对会计档案的管理。此外,我们还对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,并在月底将共同费用进行分摊结转,以体现各部门的效益。国家财政部门首次对公司的财务等级进行评定。我们在没有任何前期准备的情况下,突然接受检查。然而,长宁区财政局对我们的财务基础管理工作给予了肯定,并给予了公司历史上最高的财务等级分数。我们按时编制本公司及集团公司需要的各类财务报表,并及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,我们积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作我们按照公司要求对分公司及营业点的收入、成本进行监督与审核,并制定了相应的财务制度。我们统一核算口径,在日常工作中及时沟通、密切联系,并对他们的工作提出指导性的意见。我们与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。我们准确计算营业税款及个人所得税,并及时、足额地缴纳税款。我们积极配合税务部门使用新的税收申报软件,并及时发现和纠正违反税务法规的问题。我们与税务部门保持密切的沟通与联系,取得了他们的支持与指导。在紧张的工作之余,我们注重团队建设,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者,我们充分发挥下属的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质。我们以身作则,确保在人员偏紧的情况下,大家都能主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇和挑战。我们决心再接再厉,更上一层楼。在____年,我们将向财务精细化管理进军。我们将通过确保营运资金流转顺畅、确保投资效益以及优化财务管理手段等方式,实现财务管理的精细化。我们将以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体业务都建立起相应的成本归集。我们还将把财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能并拓展财务管理与服务职能,实现财务管理的“零”死角并挖掘财务活动的潜在价值。尽管精细化财务管理是一项复杂的任务但正如古人云:“天下难事始于易,天下大事始于细。”我们将以坚定的决心和不懈的努力推动财务管理的不断进步。2024年企业财务年终工作总结简单版(三)关于财务工作的正式报告:一、风险防控与资金管理在资金使用的监管方面,我们发现存在抽逃资金及债务风险。为此,我们计划在明年与税务部门加强沟通,寻求更为完善的管理方法。同时,项目管理中频繁涉及的税务及银行开户手续,已对本部造成较大压力。为此,下年度财务中心将合理安排人员与工作,并对所有项目一视同仁,热情服务,耐心解答各类财务及税务咨询,并广泛吸收各方意见,以不断提升财务服务水平。二、加强与税务部门的沟通在税务稽查中,我们积极与税务稽查员沟通,配合帐务自查工作,并顺利通过了检查。今年,我司在实业、建筑、集团公司领域均获得广州市国、地税务局颁发的“____-____年”度纳税信用级A级纳税人荣誉,这是恒鑫集团公司连续____年获得此荣誉。然而,我们也注意到建筑公司对外项目(西安恒鑫华府城)的所得税会计处理存在不规范之处,导致税务机关的关注。为此,财务中心将在集团领导的支持下,积极应对税务检查,并寻求更好的涉税问题解决方案。三、资金管理的加强为确保资金安全,我们已采取积极措施加强往来款的清理工作,并严格控制借款额度与占用时间,确保每位员工养成及时还款的良好习惯。同时,针对货币资金,我们每月定期对项目财务人员和公司出纳进行内部自查与自检,确保资金收付的安全与准确。然而,我们仍发现部分楼盘存在应收费用未及时追回的问题。为此,财务中心已明确要求严格按合同规定计算并公开追缴业主的违纳金。四、提高资金效益在资金管理过程中,我们积极寻求与银行的合作,通过资金流水及“通知存款”、“协定存款”等方式,提高公司资金增值率,实现与银行的双赢。五、年终决算工作的严谨执行年终决算工作是对公司一年来财务状况的全面盘点与考核。财务部全体员工以高度的敬业精神,加班加点,确保年终决算工作的顺利完成。本年度财务报表全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构及偿债能力,为绩效考核与经营责任目标考核提供了真实可信的数据支持。六、团队建设的重视本年度财务中心内部面临多次岗位调整,但在规范流程的指导下,工作移交与票据、货币移交均有序进行,确保了财务部的正常运营。为提高团队的专业素质,我们将加强税务知识、银行知识、会计业务及与税务官员交流技巧的培训。部门经理将注重自身专业提升,并带动本部门职员共同进步,培养项目财务人员成为具备资金收付与财务管

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