2024年土建工程师工作总结参考样本（三篇）

第4页共4页2024年土建工程师工作总结参考样本一、成绩总结及不足之处自本人____年____月入职以来，始终在城市广场项目部担任土建工程师一职。在此期间，本人深入学习了公司的各项规章制度，并始终恪守。在工作过程中，本人对施工现场的每一个环节均进行了严格的监督与检查，并主动学习各类规范与图集标准。业余时间，本人通过自学进一步巩固了专业知识，并已通过成人高考获得建工学院土木工程专业本科学习机会。在施工现场管理方面，本人作为土建专业工程师，积极与其他专业工程师、设计师及成本工程师进行沟通协作，以最快速度解决施工中的问题，并对潜在问题进行了有效的预控。一年来的主要工作成果如下：1.成功负责5#楼的土建施工监督管理。面对雪灾影响导致的交房时间紧迫、工作量大的挑战，本人积极督促施工单位优化施工方案，加班加点，协调各施工单位之间的关系，化解了大量问题和矛盾，最终确保了在____月____日顺利向小业主交房。然而，因赶工导致的室内地面空鼓和屋面渗水问题较为严重，暴露了施工管理监督不严的缺点。交房后，本人积极组织维修，目前已完成____%以上的交房率，且大部分业主已装修入住。2.成功负责6#楼的土建施工监督管理。该楼施工严格按照公司制定的进度计划进行，本人精心组织、严格管理，提前两个月完成竣工前的施工工作，并进行了细致的分户验收。对于不符合要求的部分，本人要求施工单位立即整改，并在整改后进行复查。该楼已于____月____日顺利交房，交付后投诉和维修量大大减少，受到了广大业主的好评。3.成功负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化是小区整体印象的重要组成部分，本人对每个细节均严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前已完工验收。4.目前正在负责7#楼的土建施工监督管理。在结构施工期间，本人对每层的钢筋验收进行严格把关，认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并督促施工单位做好各类临边防护。目前，已顺利完成十四层的结构施工。5.成功负责1#至6#楼的售后服务维修工作。自____月____日接手以来，本人与物业公司紧密合作，及时组织施工单位进行维修，解决了业主投诉的各类质量问题，并得到了业主的好评。在售后服务维修工作中，本人始终注重服务态度，先耐心解释再积极安排维修。目前，主要问题在于施工单位的维修速度跟不上，需进一步加强督促。在处理的质量投诉中，水管漏水问题较为突出，且多在装修后发现。因此，在施工过程中需加强隐蔽验收以防患于未然。同时，还需加强细部处理的监督。6.成功负责金座A及10#楼的园林绿化工程。目前，已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量，确保了鼓楼的顺利开业和10#的交房任务。在一年的施工管理过程中，虽然取得了一定的成绩，但仍存在诸多问题。在严抓质量和进度的同时，本人忽略了安全文明施工的重要性。未来，需转变管理思维，做好预控工作，将问题消灭于萌芽状态。二、职业规划及建议在今后的工作中，本人将积极响应公司领导的号召，与同仁们密切配合，针对工程中存在的问题和遇到的挫折及时调整策略，并不断总结经验教训。同时，本人将利用业余时间加强专业知识和技能的学习，提升个人工作能力，努力成为一名优秀的土建工程师，并争取早日晋升为项目经理，为公司的发展贡献最大的力量。针对公司目前的情况，本人提出以下建议：1.加强公司流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。例如，将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，并下发至各个项目部以便于操作。2.将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师仅负责质量投诉的现场责任鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接环节，便于及时处理维修工作。3.组织拓展培训以增强员工之间的团结配合意识并提高个人自我挑战能力。2024年土建工程师工作总结参考样本（二）针对提供的内容，以严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行改写后如下：一、工程进度与气候条件相结合，合理调整进度计划在项目实施过程中，应充分考虑气候条件与工程进度之间的关联，合理调整施工进度计划，充分利用施工良好季节，规避雨季大规模施工，并制定雨季及高温季节的施工与安全保障措施，确保项目安全、高效推进。二、存在不足及改进措施随着____年的即将结束，回顾过去半年的工作，虽然工作量较大，但成效尚待提升，存在以下不足及改进措施：1.沟通不足，资源利用效率低由于对其他专业领域较为陌生，且缺乏主动沟通，导致工作效率下降，资源未能得到充分利用。未来工作中，应主动加强与其他部门同事的沟通协作，充分利用公司平台实现资源共享，以提升工作效率和业务水平。2.缺乏计划性，工作效果欠佳在项目施工阶段，由于计划性不足，工作目的不明确，主次矛盾混淆，导致工作效果不理想。未来工作中，应认真制定工作计划，明确工作目的，分清主次矛盾，力求事半功倍。3.专业面狭窄，限制个人发展作为现代化人才，应具备一专多能的能力。当前个人专业面较窄，对房地产其他专业了解不足，限制了个人发展。未来工作中，应加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，努力成为一专多能的复合型人才。三、____年目标计划实施措施及建议为确保公司项目的顺利推进和可持续发展，针对工程管理及其他方面提出以下建议：1.合同管理合同是项目管理的基石。应深入研究合同内容，熟悉关键条款，识别潜在风险，并树立强烈的合同意识。在合同履行过程中，既要维护公司利益，也要确保与承包商平等合作，共同推进项目进程。2.质量控制在工程实施阶段，应加强对工程项目质量的控制和监督。审查确认承包商的质量保证体系，严格把控进场材料、设备的质量，审查监理规划和监理实施细则，并对监理工程师的日常工作进行监督检查。确保项目质量符合合同要求和相关标准。3.进度控制进度控制是项目成功的关键因素之一。应编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，并制定应急预案以应对项目实施过程中可能出现的问题。通过制定制度规范管理以提高工作效率。4.加强全员经营意识项目开发涉及多个部门的协作与配合。全体员工应树立全员经营意识，以主人翁的精神投入到工作中去。通过团队协作和共同努力推动项目的顺利实施。____年已过去，虽然项目尚未完工但收获颇丰。总结过去展望未来____年工作任务繁重对我而言是一种挑战。在新环境、新机遇和新挑战下我将认真执行公司相关规定充分发挥个人主观能动性以铁的纪律约束自己不断学习新技术新经验善于总结也期望得到公司领导的更多理解和支持为项目的顺利开展贡献自己的力量。2024年土建工程师工作总结参考样本（三）自加入项目以来，已有两月有余，这段时间内，我深刻体验到时间的流逝如同流水般迅速。此刻正值新旧交替之际，我有必要回顾并总结过去一年在工作中的经验教训，无论得失，皆为我未来的工作与学习设定明确的方向。首先，在施工管理职责上，我作为项目施工的管理者，深感施工质量、进度和现场管理的重要性。我认识到，个人的工作表现直接影响到我们房地产部门的声誉和长远发展。因此，我将努力研读施工图纸和规范，确保施工质量。同时，我会记录施工重点、方法和规范，以避免技术交底时的遗漏，力争做到事前预见，提前解决。对于关键问题，我会在每个施工阶段初期向监理和施工单位明确具体要求，强调问题的严重性，并详细解释规范要求。在施工过程中，我将严格按照图纸进行，不间断地巡视施工现场，严格控制施工质量，及时解决出现的问题，以管理手段确保工程的质量和进度。然而，我也意识到自身存在的问题：1.经验不足导致决策犹豫不决，考虑问题不周全，有时过于依赖施工单位的建议，缺乏深入分析，从而造成不必要的损失。在管理上，对违规施工单位的惩罚力度不够，导致了他们侥幸心理的滋生，最终影响了管理效率。未来，我将明确自身立场，强化项目管理人员的主导作用，对施工单位实施奖惩分明的政策，以树立权威，确保管理的高效性。2.在施工过程中，我必须提高警惕，深入理解施工图纸和规范，以更精准地将规范应用到实际施工中。展望未来的工作，我将持续自我提升，深入研读相关书籍，掌握专业知识，提升工作能