




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
童车生产中的S现场管理与应用考核试卷考生姓名:__________答题日期:_______得分:_________判卷人:_________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.S现场管理中的“S”指的是:()
A.安全管理
B.环境管理
C.质量管理
D.成本管理
2.童车生产现场管理中,5S管理不包括以下哪一项?()
A.整顿
B.清扫
C.清洁
D.节约
3.在童车生产线进行整理活动中,以下哪项不是主要任务?()
A.区分要与不要的物品
B.保留现场需要的物品
C.增加生产线的复杂度
D.减少不必要的物品
4.以下哪项不是清扫活动的核心内容?()
A.清除垃圾
B.检查设备
C.清洁地面
D.增加设备损坏率
5.对于童车生产现场,清洁的定义下列哪项是正确的?()
A.擦拭机器设备
B.维护工作环境
C.修理损坏设备
D.临时存放不用的物品
6.在5S管理中,“素养”是指:()
A.员工的技能水平
B.员工的行为规范
C.员工的出勤率
D.员工的生产效率
7.以下哪项不是S现场管理的基本原则?()
A.人人有责
B.以人为本
C.员工独立完成
D.持续改进
8.在童车生产中进行整顿活动,主要目的是:()
A.提高工作效率
B.降低生产成本
C.减少员工休息时间
D.增加生产线的混乱
9.S现场管理中,定置化管理是指:()
A.对物品进行分类管理
B.对员工进行定位管理
C.对时间进行分配管理
D.对设备进行状态管理
10.童车生产现场管理中,以下哪项不是目视管理的作用?()
A.提高信息传递速度
B.减少管理层次
C.增加员工的工作难度
D.提升工作效率
11.在S现场管理中,对于童车生产设备的管理,以下哪项是错误的?()
A.设备使用后应及时清洁
B.定期对设备进行保养
C.设备出现故障应及时维修
D.降低设备检查的频率
12.应用S现场管理可以:()
A.提高产品质量
B.降低生产效率
C.增加生产成本
D.减少员工满意度
13.在童车生产现场,合理的布局可以:()
A.提高生产效率
B.降低产品质量
C.增加员工劳动强度
D.减少设备使用寿命
14.以下哪项不是S现场管理中对于物品摆放的要求?()
A.定位放置
B.标识清楚
C.分类整理
D.随意堆放
15.在童车生产中,应用S现场管理可以:()
A.提升生产安全性
B.降低员工士气
C.增加生产中的浪费
D.减少客户满意度
16.S现场管理中,以下哪项不是标准化作业的目的?()
A.保证产品质量
B.提高生产效率
C.增加员工工作难度
D.减少生产过程中的浪费
17.对于童车生产线上的不合格品,以下处理方法正确的是:()
A.重新加工
B.直接销售
C.标识隔离
D.丢弃不管
18.在S现场管理中,以下哪项不是对员工培训的内容?()
A.5S基础知识
B.操作技能
C.质量意识
D.增加工作拖延的习惯
19.以下哪项不是S现场管理中对设备管理的要求?()
A.设备完好
B.定期保养
C.随时备用
D.设备带病运行
20.在童车生产现场,以下哪项措施无法提升生产效率?()
A.合理布局
B.标准化作业
C.减少设备停机时间
D.增加员工休息时间
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.童车生产中的S现场管理主要包括以下哪些方面?()
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.加班
2.以下哪些是5S管理中整顿活动的关键点?()
A.物品的定位放置
B.物品的合理布局
C.标识清晰可见
D.增加物品的寻找时间
3.在童车生产中进行清扫活动,以下哪些做法是正确的?()
A.清除垃圾和污垢
B.检查设备状况
C.清洁设备和工作台
D.忽视设备的异常声音
4.以下哪些是实施清洁活动时应遵循的原则?()
A.保持工作环境的清洁
B.保持设备的良好状态
C.定期对员工进行清洁教育
D.忽视工作环境的整洁
5.童车生产现场管理中,提高员工素养的方式包括以下哪些?()
A.培训教育
B.激励机制
C.纪律约束
D.忽视员工感受
6.以下哪些是S现场管理中持续改进的体现?()
A.定期审查和评估
B.员工反馈机制
C.目标设定与达成
D.坚持一成不变
7.童车生产现场合理布局的目标包括以下哪些?()
A.提高工作效率
B.降低安全事故
C.提升产品质量
D.增加员工疲劳度
8.以下哪些是目视管理工具的应用?()
A.色彩标识
B.图标提示
C.信息看板
D.混乱标识
9.在S现场管理中,有效的设备管理包括以下哪些措施?()
A.定期维护
B.及时维修
C.操作培训
D.减少设备检查
10.以下哪些做法有助于提升童车生产现场的安全管理?()
A.安全培训
B.安全标识
C.事故预防
D.忽视员工安全
11.S现场管理中,标准化作业的目的包括以下哪些?()
A.确保产品质量
B.提高作业效率
C.减少作业差异
D.增加作业难度
12.在童车生产过程中,以下哪些是质量管理的关键环节?()
A.原材料检验
B.过程控制
C.成品检验
D.忽视客户反馈
13.以下哪些措施可以减少童车生产现场的浪费?()
A.优化作业流程
B.减少不必要的移动
C.提高设备的利用率
D.增加作业时间
14.在S现场管理中,以下哪些是进行有效沟通的关键要素?()
A.明确信息内容
B.选择合适的沟通方式
C.确保信息的及时性
D.忽视沟通的重要性
15.童车生产现场的环境管理包括以下哪些方面?()
A.温湿度控制
B.照明条件
C.噪音控制
D.忽视环境因素
16.以下哪些是提升员工参与S现场管理积极性的方法?()
A.强化激励机制
B.增加员工参与度
C.公开表扬优秀员工
D.忽视员工的努力
17.在S现场管理中,以下哪些做法有助于提升工作效率?()
A.工作流程优化
B.工作方法标准化
C.提高员工技能
D.增加不必要的工作步骤
18.童车生产现场中,以下哪些措施有助于提高设备的使用效率?()
A.减少设备故障
B.缩短设备调整时间
C.提高设备的开机率
D.减少设备的维护
19.以下哪些是S现场管理中对于物料管理的要求?()
A.物料标识清楚
B.物料定位放置
C.物料先进先出
D.物料随意堆放
20.在童车生产现场,以下哪些措施有助于提升产品质量?()
A.加强员工质量意识培训
B.严格执行作业标准
C.增强过程检验
D.减少质量控制的环节
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.在S现场管理中,5S的具体内容包括:______、______、______、______和______。
2.童车生产现场进行整理的目的是为了______不必要的物品,提高工作效率。
3.在整顿活动中,对物品进行______放置和______摆放是提高工作效率的关键。
4.清扫活动不仅包括清洁工作环境,还包括______设备和______设备的异常。
5.清洁活动的目标是维持前三个S的成果,并使其______化、______化。
6.5S管理中的“素养”是指培养员工遵守______和______的良好习惯。
7.在童车生产现场,通过______管理可以迅速识别问题,提高响应速度。
8.标准化作业有助于减少作业______,提高产品质量。
9.童车生产现场的环境管理应考虑到______、______、______等因素的影响。
10.S现场管理中,对设备的管理要求包括:______、______、______和及时维修。
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.S现场管理主要是针对生产现场的环境和设备进行管理。()
2.5S管理中的“S”代表的是Safety。()
3.整理活动要求员工将工作场所的所有物品都保留下来。()
4.在整顿活动中,对所有物品进行分类和编号是必要的。(√)
5.清扫活动只是简单地进行清洁工作,不涉及设备保养。(×)
6.素养是5S管理的最终目标,其他四个S都是为了实现这一目标。(√)
7.目视管理的主要目的是让问题一目了然,易于管理。(√)
8.标准化作业会限制员工的工作灵活性,降低工作效率。(×)
9.环境管理只涉及到生产现场的温度和湿度控制。(×)
10.设备管理只需要在设备出现故障时进行维修即可。(×)
五、主观题(本题共4小题,每题10分,共40分)
1.请简述在童车生产现场中实施5S管理的主要步骤及其重要性。
2.描述在童车生产过程中,如何通过S现场管理提高生产效率和产品质量。
3.结合实际,谈谈在童车生产现场管理中,如何有效地运用目视管理工具提升管理效率。
4.请阐述标准化作业在童车生产中的应用及其对生产过程的影响。
标准答案
一、单项选择题
1.B
2.D
3.C
4.D
5.B
6.B
7.C
8.A
9.A
10.C
11.D
12.A
13.A
14.D
15.A
16.C
17.C
18.A
19.D
20.D
二、多选题
1.ABC
2.ABC
3.ABC
4.ABC
5.ABC
6.ABC
7.ABC
8.ABC
9.ABC
10.ABC
11.ABC
12.ABC
13.ABC
14.ABC
15.ABC
16.ABC
17.ABC
18.ABC
19.ABC
20.ABC
三、填空题
1.整理、整顿、清扫、清洁、素养
2.减少不必要
3.定位、合理
4.检查、报告
5.永久、习惯
6.规则、纪律
7.目视
8.差异
9.温度、湿度、噪音
10.设备完好、定期保养、随时备用
四、判断题
1.×
2.×
3.×
4.√
5.×
6.√
7.√
8.×
9.×
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- Unit 7 Section B Project3a~3c教学设计 -2024-2025学年人教版英语七年级上册
- 中国声光控自动开关项目投资可行性研究报告
- 中国纸扇市场供需预测及投资战略研究咨询报告
- 2025年度茶楼茶具更新换代采购合同
- Unit 1 This is me!integration教学设计 2024-2025学年译林版(2024)七年级英语上册
- 2025年度智能家居装修工程纠纷起诉书(智能版)
- 2025年玻织级块矿行业深度研究分析报告
- 2025年度环保设备租赁合同环保指标保障条款
- 年产6000吨硝化棉生产项目可行研究报告
- 2025年水电安装项目竣工验收及保修合同
- 咖啡店合同咖啡店合作经营协议
- 2025年山东铝业职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 全套电子课件:技能成就梦想
- 2025年江苏农林职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 异构数据融合技术-深度研究
- 2024年湖南汽车工程职业学院单招职业技能测试题库标准卷
- (正式版)HGT 6313-2024 化工园区智慧化评价导则
- 二级公立医院绩效考核三级手术目录(2020版)
- 飞达及其辅助机构
- 深圳地铁三号线正线信号系统
- 高中化学竞赛培训计划
评论
0/150
提交评论