下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页2024年跟单员工作总结范例(一)主要工作进展:在过去的六个月中,我对业务员的职责有了深入的理解,这段时间我一直致力于学习,特别是对单据制作的掌握,力求精确并保持格式的一致性和整体的协调性。在业务跟单方面,目前我专注于一个客户的订单处理,同时在领导的指导下自我探索,逐步理解了跟单的流程。这个过程包括接收客户订单、向工厂发送购销合同、确认出货时间、与船务公司(通常由客户指定)协调订舱、接收船公司的发货通知、通知工厂发货、邮寄报关单据、确保货物入库、获取预入单、确认提单(船离港后)、费用确认以及在收到客户货款后发送正式提单等步骤。这个清晰的指导帮助我更有序地执行跟单任务。目前,我的主要工作重心仍然是跟单学习。(二)工作中待改进的方面:1、细致度:我意识到在工作中对细节的关注度有待提高,容易忽略某些关键点。因此,培养更细心的工作态度,注重细节和全面性思考,将是未来工作中的重要任务。2、主动性:虽然我对跟单流程和与工厂、代理的沟通已相对熟悉,但对时间管理的把握不够,不清楚何时采取行动更为适宜,这有时使我的工作显得被动。然而,随着对各个环节的深入了解,我相信我能改善这一不足,变得更加主动。3、应变能力:在工作中遇到突发情况,如工厂延误、船期变动或个人错误导致的后续问题时,我处理这些情况的能力有待加强。在上级的及时协助下,我已成功解决了这些问题。(三)下一季度的学习计划:下一阶段,我将专注于跟单技能的提升,随着与更多客户沟通的需求,我将着重改进跟单过程中的不足,并学习如何与客户建立有效的沟通。我还将深入了解与公司合作的工厂的业务运作,进行实地验货,逐步增加自己的业务职责,扩大工作范围,以实现工作的全面性。(四)工作总结与建议:这半年的时间,我在了解公司主要产品、参与公司活动、尤其是广交会的学习中收获颇丰。在口语交流、谈判技巧和与客户邮件沟通方面,我认识到自身存在的不足,计划通过观察和学习他人的沟通方式来改进。在工厂验货方面,我已经掌握了包装检验的关键点,但我会继续学习,以完善我的工作能力。同时,我建议公司可以组织更多的团队活动,以增强员工之间的沟通,营造更和谐的工作氛围。2024年跟单员工作总结范例(二)一、日常工作职责:1.全面掌握并分析订单资料,包括客户指令、生产工艺、确认样品、反馈意见或修正信息,确保所有资料的制作工艺细节一致且详尽。对任何指示不清的情况,应及时向技术部和业务部反馈以获取明确的确认。2.跟单员的言行举止代表公司形象,与业务单位交往时,应坚守基本原则,保持言行得体,态度谦和但不失自信。禁止因主观或客观原因对客户或其跟单员采取过激行为。在处理业务过程中,避免越权表达,遇到问题需及时向上级请示决定。3.预先评估工作中潜在问题的可能性,增强工作力度,完善前期准备工作,以减少或避免问题的发生。问题的发现应以预防为主,及时处理并总结经验,不断优化工作方式和细则,以达到根本解决之道。二、跟单员工作的重要性:1.跟单员需直接与客户和订单打交道,执行相关工作。2.跟单员充当着企业与市场、业务员与客户之间的桥梁角色。3.跟单员的工作具有高度的综合性和边缘性,对外需展现业务员的素质,对内需具备生产管理的能力。4.跟单员是企业运营中以客户订单为基准,协调各部门及客户之间联系的核心人物。5.生产跟单员负责从接收到的客户订单到产品出货前的生产进度、货运报关的跟进,确保按期出货。6.优秀的跟单员应具备以下角色和能力:谈判者、良好的团队协作能力、高效的问题解决能力。7.客户订单主要通过电话、传真、电子邮件三种方式下达,需确认产品规格、数量、价格、交期、付款方式、包装要求等信息。8.审核订单时需关注产品规格、价格、数量、交期、付款方式、包装方式和出货方式的准确性。9.生产计划的特点包括:前瞻性、精确性和全面性。10.制定生产计划需遵循的原则及考虑因素:交货期、客户分类、产能平衡、工艺流程、部门协作、时间管理等。11.采购工作主要包括根据订单计算物料需求和根据收货信息跟踪物料进度。三、工作总结与展望:1.将工作流程细分为多个阶段,明确每个阶段的个人工作内容、操作方法以及在实践中积累的成功与失败经验,为后续工作改进提供依据。2.外部因素可能影响工作效果,需识别并
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 离婚协议的个“坑”
- 财务辞职报告范文
- 博士开题报告范文
- 《家居智能综合系统》课件
- 《回归本真品味语言》课件
- 《高考数学备考构想》课件
- 在建影视基地2024年度房产买卖协议
- 会计聘用合同书共
- 中国的自然资源复习课件新湘教版
- 2024年度碳排放交易合同:动力煤进口清关与碳排放权3篇
- 公司员工劳动手册
- 常见的护理诊断与护理措施
- 《影视美术设计》教学课件(全)
- 三级插花花艺师资格考试题库(重点培训400题)
- 30种植物简介课件
- 2022年物流公司组织架构图及部门职责
- 小学语文新课程标准最新版2022
- 小型割草机的设计
- 诉讼材料接收表
- 部编版四年级上册语文第二十六课《西门豹治邺》课文原文及练习题
- 卫生院紫外线消毒登记表
评论
0/150
提交评论