2024年医院院长的述职述廉报告范例（二篇）

2024年医院院长的述职述廉报告范例一、关于医院建设的加强本年度，医院在___建设方面取得了显著成效。经过严格的___考验，顺利转正党员___名，同时积极培养了三名预备党员，并选送了三名建党积极分子。我们严格执行“三会一课”制度，全年共召开党总支委员会___次、党员大会___次，并举办了___堂党课。我们聘请了县___领导为全体工作人员进行了专题党课，内容涵盖廉洁自律和职业道德等方面。同时，我们积极推行党务公开，通过医院的公开栏、通讯、内部群、院务会等多种渠道，增加了医院工作的透明度。此外，我们还认真开展了党员春训、民主评议等活动，进一步提升了党员队伍的整体素质。在创先争优活动中，我们积极创建“三好一满意”服务单位，努力提升医疗服务质量。二、廉政建设的加强医院高度重视廉政建设，开展了岗位风险防控工作，并制定了详细的实施方案。全体工作人员对本职岗位风险进行了认真排查，评估了风险等级并制定了整改措施。我们加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检查，对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采购等进行全面监督。药品采购严格实行网上集中招标，确保采购过程的公开、公平、公正。同时，我们开展了《医德医风考评制度》，建立了工作人员《医德医风档案》，进一步提升了医务人员的廉洁行医意识。三、发展环境的优化与政风行风评议自今年___月起，医院积极响应局党委的号召，扎实开展了优化经济发展环境和政风行风评议活动。我们制定了详细的实施方案，成立了领导小组，明确了工作任务和目标。通过广泛宣传、设立投票箱和专题宣传栏、聘请社会评议员等多种方式，加强了对医院工作的评议监督。全体医务人员再次签订了《从医从政承诺书》，确保医疗服务工作的规范性和廉洁性。对于出现的投诉事件，我们进行了严肃调查核实，并对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。四、人事制度的创新与人才队伍建设医院高度重视人才队伍建设，加大了对人才的培训和引进力度。我们以技术为核心，每月组织专业技术人员进行三基考试，选送优秀人才到省级以上医院进修学习。同时，我们鼓励在职继续教育，提高医务人员的专业水平。在人才引进方面，我们通过提高待遇等措施，成功聘用了___名硕士研究生，填补了医院在全日制研究生方面的空白。在岗位设置工作中，我们严格按照上级文件精神进行操作，确保了工作的顺利进行。五、文化建设的注重与品牌塑造医院注重文化建设，努力塑造独特的品牌形象。我们加强了院外宣传工作，通过报纸、报刊、杂志等多种渠道提升医院品牌效应。同时，我们设计了自己的院徽及一整套标识系统，并广泛应用于医院的各种资料和用品上，突出了妇幼保健院的文化个性和特色。此外，我们还认真办好《___妇幼》院报，促进了院内职工之间的文化交流和沟通。通过开展一系列健康向上的文娱活动，增强了职工的凝聚力和战斗力，彰显了医院的奉献精神与爱的灵魂。六、产科工作的亮点与成效根据院委的分工安排，我负责联系产科工作。在我的分管下，产科工作取得了显著成效。我们注重提高产科服务质量，加强了对医务人员的培训和考核工作。同时，我们积极开展了一系列健康教育活动，提高了孕产妇的健康意识和自我保健能力。在产科工作中，我们坚持以病人为中心的服务理念，努力为孕产妇提供温馨、舒适、安全的就医环境。通过我们的努力，产科工作亮点纷呈，得到了广大孕产妇和家属的高度评价。2024年医院院长的述职述廉报告范例（二）尊敬的各位领导、职工代表、各位主任：在过去的一年里，在宜阳县卫生局党委的坚定领导下，以及全体同仁的鼎力支持下，我作为___医院院长，与院领导班子及全院职工一道，以___重要思想为指引，积极贯彻转作风、树形象、促提升的理念，坚持科学发展观，始终将病人需求放在首位，致力于优化就医环境、提升医疗质量、确保医疗安全。我们始终坚持为人民服务的宗旨，遵循医疗卫生事业发展的内在规律，不断提升医院管理水平，认真履行院长职责。现将我一年来的主要履职情况作如下汇报：一、坚守科学发展理念，切实履行院长职责。1.我们坚持以病人为中心，持续优化医疗质量，促进医院的可持续发展，确保医疗安全。这是医院管理的核心，也是践行科学发展观的具体体现。围绕这一核心，我们制定了相关策略和措施，强调公益性，追求社会效益，强化医院内涵建设，全面提升管理水平，成功完成了年初设定的各项指标。医院运营状况良好，今年全院医疗收入达到___万余元，其中门诊收入___万元，住院收入___万元，较上年增长___。同时，新农合工作也取得显著成效，全年出院病人累计补助___人次，补助金额___万元。2.在设备购置更新方面，我们采用分期付款的方式购置了价值___万元的___机一套、___万元购置了___机、___万元购置了___机。这些医疗设备的更新与购入，极大地满足了患者的就医需求，保障了临床诊疗的顺利进行。3.在学习实践科学发展观活动中，我们对以人为本的理念有了更深刻的理解。我们以病人为中心，全心全意为病人服务，是实践科学发展观的体现。针对医技人员紧张、工作压力大的问题，我们调整招聘计划，增招了护理专业人员和内科临床医生，使医技队伍不断壮大。二、坚定贯彻落实科学发展观，深入开展“转作风、树形象、促提升”活动。1.作为院长，我自觉树立和落实科学发展观和正确的政绩观，坚持按照科学规律谋划医院发展大计。在设备设施建设与投入、人才培养、医院环境改善等方面，我们注重长远发展，从医院整体利益出发进行决策。2.我们严格遵守法律法规，不铺张浪费，不收受贿赂。在科主任提拔任用、晋职晋升、招标采购等重大事项上，我们与班子成员共同研究决策，坚持低调做人、高调做事的原则，时刻牢记自己是一名共产党员。3.自开展“转作风、树形象、促提升”百日劳动竞赛活动以来，我们在环境治理、文化制度建设、硬件建设等方面进行了全面更新与改进。医院绿化、亮化、美化、人性化等方面取得了显著成效，文化制度建设与硬件设备建设也得到了有效提升，使医院面貌焕然一新，职工工作环境和患者就医环境都得到了较大改善。三、对存在问题的分析及整改措施在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题：医院格局的局限性、资金缺口大、技术力量薄弱等，这些问题制约了医院的长远发展。针对这些问题，