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文档简介

XXX有限公司资料来源于网络整理,更多高质量文档请联系。门岗保安岗位说明书01岗位基本信息1.岗位名称:门岗保安2.所属部门:安保部/安全保卫科3.直接上级:保安队长/安保部经理02岗位目的保安门岗是公司或物业区域的第一道安全防线,负责守卫入口,控制人员及车辆的进出,确保公司或物业区域的安全与秩序。03岗位职责1.入口守卫与控制a.对所有进出公司或物业区域的人员和车辆进行严格检查,确保符合公司或物业的规定。b.登记来访人员信息,联系相关部门或人员确认其身份和来访目的,经允许后方可放行。c.禁止未经授权的人员、车辆进入,防止安全隐患。2.安全巡逻与监控a.按照规定路线和时间进行巡逻,检查公司或物业区域的各个角落,确保无异常情况。b.监控摄像头等安防设备的运行情况,发现异常及时上报并处理。3.突发事件应对a.遇到突发事件(如火灾、盗窃、斗殴等),立即按照应急预案进行处置,并及时上报上级领导和相关部门。b.在紧急情况下,负责疏散人员、保护现场,并协助救援人员开展工作。4.信息沟通与协调a.与公司内部其他部门保持密切联系,及时传达安全相关信息和指示。b.与外来人员友好沟通,解答其疑问,处理其合理需求。5.日常管理与维护a.保持门岗区域的整洁和卫生,维护良好的工作环境。b.定期检查门岗设备(如对讲机、监控设备等)的运行情况,确保其正常使用。6.培训与提升a.参加公司组织的安全培训和演练,不断提升自己的安全意识和应急处理能力。b.学习新的安全知识和技能,提高工作效率和服务质量。04任职资格1.教育背景:初中及以上学历。2.工作经验:具有相关工作经验者优先,但也可接受经过培训后上岗的新人。3.身体素质:身体健康,无重大疾病和传染病。4.能力要求:a.具备良好的沟通能力和应变能力。b.能够遵守公司规章制度和职业道德规范。c具备基本的安防知识和技能。d.其他要求:持有保安员证者优先。05工作环境与条件1.工作环境:公司或物业区域的门岗位置,可能需要长时间站立或行走。2.工作条件:面对各种人员和车辆进出情况,需要保持高度警惕和专注。06绩效考核保安门岗的绩效考核包括工作态度、工作质量、应急处理能力、沟通协调能力等多个方面。具体考核标准和方式由公司制定并执行,考核结果将作为晋升、奖惩和薪资调整的依据。一般来说,考核内容可能包括但不限于以下几点:1.出勤率与纪律性:确保按时上下班,遵守公司规章制度。2.工作质量与效率:准确登记来访人员信息,有效控制人员和车辆进出。3.应急处理能力:在突发事件中能够迅速、有效地进行处置。4.沟通协调能力:与内外部人员保持良好沟通,有效解决问题。07职业发展保安门岗是安保工作的基础岗位,通过不断学习和努力,可以逐步晋升为保安班长、保安队长等职位,甚至有机会进入管理层。同时,也可以通过参加各类培训和考试,提升自己的专业技能和综合素质,为未来的职业发展打下坚实基础。门岗保安绩效考核表一、基本信息姓名:__________岗位:保安门岗考核周期:____年__月__日至____年__月__日二、考核指标及评分标准考核指标考核内容评分标准得分工作态度(20%)1.出勤情况无迟到、早退、旷工现象102.工作积极性主动性强,对待工作认真负责10工作质量(40%)1.入口守卫与控制严格检查进出人员与车辆,无遗漏202.信息登记准确性来访人员信息登记完整、准确20应急处理能力(20%)1.突发事件应对遇到突发事件能迅速、冷静处理102.应急预案熟悉度熟悉应急预案流程,能准确执行10沟通协调能力(10%)1.内部沟通与同事、上级沟通顺畅,协作良好52.外部协调与来访人员友好沟通,解决问题有效5个人形象与纪律(10%)1.着装与仪表按规定着装,仪表整洁52.遵守纪律严格遵守公司规章制度,无违纪行为5三、特别加分项(如有)在考核周期内,发现并有效阻止了一起安全隐患事件:+5分提出并实施了一项改进门岗工作效率的有效建议,并被采纳实施:+5分四、考核总评总分:____(各项得分之和+特别加分)评价等级:A级(90分以上):优秀,全面超额完成工作任务,表现卓越。B级(80-89分):良好,较好地完成工作任务,有亮点。C级(70-79分):一般,基本完成工作任务,但存在不足需改进。D级(60-69分):较差,工作任务完成不佳,需加强管理和培训。E级(60分以下):不合格,未能完成工作任务,需严肃处理。五、考核意见与建议____________________________________________

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