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第1页共1页2024年保安年终工作总结根据酒店年初既定的安全工作安排,以及酒店集团高层领导所确立的安全工作目标,本部门严格遵循“预防为主,安全第一”的工作指导原则,积极配合酒店实施合理的岗位配置,推行工作标准化、规范化和程序化服务。同时,积极响应开源节流、开拓新项目的任务要求,致力于进一步强化酒店的各项安全保卫工作。现将全年工作总结如下:一、消防管理本部门加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派遣消防主管对重点防火单位的员工进行消防知识与防火技能的学习培训。同时,对监控中心的工作人员进行了监控系统技能操作培训与考核,确保监控人员能够熟练运用各种知识与技能,进行沉稳、娴熟的操作。二、门岗及停车场管理针对后院大型停车场,本部门除了合理规划员工摩托车、电动车、自行车的停放区域,并要求停放秩序井然有序外,还对酒店内部小车的停放位置进行了明确规定,以确保旅客车辆能够按照设计的位置有序停放。此外,本部门多次成功完成了重要宾客和车队、会议的接待任务,得到了客人的高度评价。三、监控管理本部门在监控管理方面,也进行了全面而细致的工作。通过科学的管理和先进的技术手段,确保了监控系统的有效运行,为酒店的安全保卫工作提供了有力的支持。2024年保安年终工作总结(二)一、以人为本,提升保安队伍整体素质保安服务作为一项特殊的服务性工作,其核心在于人员素质的提升。公司始终坚守“以人为本、服务至上”的工作理念,全面加强保安队伍建设,以确保保安队伍整体素质的稳步提高。四、关注保安员生活需求,营造和谐工作氛围鉴于保安员来自五湖四海,公司领导高度重视解决其生活问题。公司为各驻点保安配置了电视机、热水器、空调及电饭煲等设施,并在条件允许的情况下,为保安人员租赁集体宿舍,并配备专人负责伙食安排,以营造保安大家庭的温暖氛围,确保保安员能够安心工作,为受保单位提供坚实的安全保障。二、规范管理,确保各项保安工作有序进行三、清理整顿,专项整治工作成效显著公司基于保安工作的实际情况,坚持人本管理,在严格管理的同时,持续落实各项规章制度,并进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,对各受保单位的保安工作进行不定期、不分昼夜的抽查。在过去的一年中,公司共派出督察____人次,进行以防火、防盗为重点的安全防范检查____人次,发现不安全隐患____次,并提出整改意见____条,其中____条已得到整改,整改率达到了____%以上。各驻点保安人员均能够自觉遵守各项规章制度,认真履行保安职责,有效确保了受保单位的安全,并获得了受保单位的广泛认可。随着社会的进步与经济的发展,保安行业面临着日益激烈的市场竞争。公司将在新的一年里,在各级部门的支持下,继续立足本职,锐意进取,努力提升保安人员的生活、福利待遇,并深化人性化管理,以确保保安队伍的稳定和素质的提升。公司致力于打造____品牌保安公司,努
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