人才选拔与任用制度_第1页
人才选拔与任用制度_第2页
人才选拔与任用制度_第3页
人才选拔与任用制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人才选拔与任用制度1.前言本制度旨在规范企业的人才选拔与任用流程，确保人才的公正选拔、合理配置和有效利用，以推动企业的连续发展和员工的个人成长。本制度适用于全部岗位的选拔与任用，包含内部晋升和外部招聘。2.选拔与任用原则2.1公正公平原则人才选拔与任用应遵从公正、公平、公开的原则，不得搞任何形式的腐败和非法行为，确保招聘程序的公正性和透亮度。2.2本领和业绩导向原则在选拔与任用过程中，应重点考察候选人的本领和业绩，充分体现岗位要求和业务发展需要。2.3平等机会原则不以种族、性别、年龄、宗教信仰、婚姻情形、残疾等为选拔与任用的原则。2.4岗位匹配原则岗位的选拔与任用应与候选人的技能、知识和经验相匹配，确保候选人能够胜任岗位的职责和要求。2.5公平竞争原则候选人在选拔与任用过程中应通过公平竞争来获得机会，企业不得偏袒或鄙视任何候选人。2.6敬重员工意愿原则选拔与任用结果应敬重员工的意愿，但需保证其符合岗位要求和企业发展需要。3.选拔与任用流程3.1岗位需求确定部门负责人提出岗位需求，并提交给人力资源部门。3.2岗位描述和要求订立人力资源部门与部门负责人合作，订立岗位描述和要求，包含工作职责、岗位资格和经验要求等。3.3招聘计划订立人力资源部门依据岗位需求和公司发展战略，订立招聘计划，明确招聘数量和时间节点。3.4候选人招募人力资源部门依据招聘计划，通过内部介绍、招聘网站、学校招聘等渠道招募候选人，确保招聘渠道的广泛和公正。3.5简历筛选人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步评估候选人是否符合岗位要求。3.6笔试或面试合格的候选人将参加统一的笔试或面试，由相关部门负责组织。面试过程应包含专业素养、岗位适应本领、沟通协作本领等方面的考察。3.7选拔决议依据笔试或面试的表现和综合考核结果，由选拔委员会做出选拔决议，并报部门负责人审批。3.8负责人审批和录用部门负责人对选拔决议进行审批，并决议是否录用候选人。3.9录用通知和简历处理人力资源部门将录用结果通知候选人，并妥当处理未录用候选人的简历和相关信息。3.10新员工融入和培训录用的新员工应参加入职培训，了解企业文化、岗位职责和工作流程，顺利融入团队。4.监督和评估4.1选拔与任用程序的监督人力资源部门应建立监督机制，确保选拔与任用程序的公正、公平和合规。4.2选拔与任用结果的评估选拔与任用结果应定期进行评估，借鉴员工绩效评估、培训成长和工作表现等指标，以连续改进选拔与任用工作。4.3申诉和处理任何对选拔与任用结果存在异议的候选人都有权提起申诉，并由相关部门进行调查和处理，确保申诉程序的公正和合法。5.附则5.1本制度由人力资源部门负责解释和修订，修订后应及时通知全体员工。5.2岗位需求和招聘计划的订立应与公司整体发展战略相全都，充分考虑人才供需情形。5.3人力资源部门应保护候选人的个人信息和面试结果，严格遵守相关法律法规。5.4未尽事宜可依据实际情

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论