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文档简介
制作工程师岗位职责一、岗位背景及概述制作工程师是公司生产管理团队中的紧要岗位,重要负责产品生产过程中的技术实施和设备操作,确保生产效率、质量和安全性。本规章制度旨在明确制作工程师的职责范围、工作要求及工作流程,以提高生产管理的标准化和规范化水平。二、岗位职责1.订立生产计划依据销售订单和生产需求,订立合理的生产计划,并进行适时调整;确保生产计划符合公司的战略目标和市场需求;协调与其他部门的沟通,确保生产计划的顺利实施。2.生产工艺设计依据产品特性和生产要求,设计订立合理的生产工艺流程;确定生产所需的设备、工具和原材料子,并进行统一采购;订立生产操作规范和工艺标准,确保生产过程符合质量要求。3.生产任务调配与监督依据生产计划,合理布置生产任务,并进行适时调度;监督生产人员在生产线上的操作,确保生产过程安全和顺利进行;解决生产过程中的技术问题和紧急情况,确保生产任务定时完成。4.质量掌控与改进订立并实施产品质量检验标准和程序,确保产品符合质量要求;监控生产过程中的质量问题,及时矫正并采取改进措施;参加产品质量事故调查和处理,确保仿佛问题不再发生。5.设备维护与管理负责订立设备的维护计划和保养方案,确保设备运行稳定;定期检查设备运行状态,防备和及时解决故障问题;维护设备相关的文件和记录,做好设备管理工作。6.生产数据分析与报告收集和分析生产过程中的关键数据,订立生产绩效评估指标;编制生产报告,汇总和分析生产数据,及时向上级报告工作情况;提出工作改进建议,并参加相关改进项目的推动。三、工作要求1.专业知识与技能具备相关工程学专业知识,熟识产品制造流程和技术要求;掌握计算机和办公软件等相关应用软件的操作技能;具备良好的沟通本领和团队协作本领。2.技术创新与改进意识关注行业新技术和新工艺,不绝学习和提升自身专业本领;乐观参加订立和实施工艺改进方案,提高生产效率和质量。3.安全意识与责任感遵守公司的安全规范和操作规程,确保生产过程的安全;具备应对突发事件和紧急情况的本领,并及时采取相应措施。4.细致认真与解决问题本领工作细致认真,能够发现并解决生产过程中的问题;具备分析问题和解决问题的本领,能够做出合理推断和决策。5.适应本领与应变本领能够适应工作压力大、工作内容繁杂的情况;具备快速应对和解决突发情况的本领。四、工作流程1.项目启动阶段深入了解产品要求和市场需求,并与相关部门沟通确认;订立生产计划和工艺流程,配备所需设备和料子。2.生产过程掌控依照生产计划,布置任务和调度生产人员;监督并引导生产人员执行生产操作和工艺要求。3.质量掌控与改进订立质量检验标准和程序,监控生产过程中的质量问题;提出改进建议,并参加改进项目的推动。4.设备维护与管理订立设备维护计划和保养方案,确保设备运行稳定;定期检查设备运行状态,防备和解决故障问题。5.数据分析与报告收集和分析生产过程中的关键数据,编制生产报告;及时向上级报告工作情况,并提出改进建议。五、附则1.工作质量与安全第一制作工程师在工作中必需把握工作质量和生产安全,确保产品质量和生产过程的安全稳定。2.与其他部门的协作制作工程师需要与其他部门紧密合作,共同完成公司的生产目标和工作任务。3.岗位职责的调整和更改公司有权依据实际情况对制作工程师的岗位职责进行调整和更改,并及时通知相关人员。
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