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文档简介

人资副经理岗位职责一、岗位背景和职责概述人力资源副经理是企业中负责人力资源管理的紧要职位之一、其职责重要包含人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、员工关系管理等方面的工作。人力资源副经理需要具备较强的沟通与协调本领，能够供应有效的人力资源解决方案，为企业的发展供应有力支持。二、具体职责及要求1.人力资源规划负责订立和实施人力资源规划，依据企业发展战略进行人力资源需求猜测和配置规划。分析员工离职率、招聘难度、员工流失原因等数据，提出改进方案。组织编制并定期更新岗位描述、岗位职责和任职资格等相关文件。2.招聘与选拔负责招聘需求确实认、招聘计划的订立和执行。订立有效的招聘渠道和方式，乐观找寻优秀人才，并进行面试、评估和选拔工作。跟进新员工的入职手续办理、合同签订和人事档案建立等工作。3.培训与开发依据员工培训需求和岗位要求，设计和组织各类培训活动。帮助部门经理订立培训计划，评估培训效果并进行改进。引导员工职业发展规划，为员工供应晋升机会和职业发展的支持。4.绩效管理设计和推行绩效评估体系，确保员工绩效考核公平、有序进行。跟进绩效评估结果，订立激励措施，提高员工绩效和工作乐观性。帮助部门经理解决员工绩效问题，供应相关改善建议。5.员工关系管理维护良好的员工关系，解答员工提出的问题，妥当处理员工投诉和纠纷。监督公司政策和劳动法规的执行，订立和调整员工福利、嘉奖制度。组织开展员工活动，加强员工凝集力和团队合作精神。6.其他职责帮助人力资源总经理完成其他相关工作任务。及时了解行业新动向和相关政策法规的变动，供应相关的建议和决策依据。三、任职要求本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先；具备3年以上相关工作经验，有团队管理经验者优先考虑；熟识人力资源管理理论和方法，了解企业员工管理的最佳实践；具备良好的沟通、协调和解决问题的本领；具备较强的组织与计划本领，能够订立并推行有效的人力资源战略；重视团队合作，具备较强的人际关系处理本领；熟识劳动法律法规，具备肯定的风险意识和应变本领；娴熟使用办公软件和人力资源管理相关软件。四、绩效考核对人资副经理的绩效考核重要从以下几个方面进行评估：人力资源规划的合理性和实施情况；招聘与选拔工作的质量和效率；培训与开发活动的组织与效果；绩效管理制度的建立和运作；员工关系管理的效果和员工满意度；帮助人力资源总经理完成的其他工作任务。以上绩效考核结果将作为晋升和嘉奖的紧

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