企业文化宣传管理制度

企业文化宣传管理制度一、总则为推动企业文化建设，加强员工的文化素养和归属感，提高企业形象和凝集力，特订立本制度。二、宣传目标转达企业的核心价值观和使命感，加强员工对企业的认同感。促进员工的工作乐观性和创造力，进一步提升企业的竞争力。建立和维护良好的企业外部形象，在市场中赢得消费者的信任和认可。三、宣传内容公司理念与价值观：向员工介绍公司的核心理念和价值观，如诚信、创新、杰出等，以引导员工的行为准则和价值观念。公司使命与目标：将公司的使命和长期发展目标传递给员工，激发员工对公司发展的期望和参加。优秀员工事迹宣传：宣传表扬企业内部出色的员工和团队，在公司内部呈现他们的先进事迹和贡献，以激励其他员工的工作劲头。企业文化活动宣传：定期宣传公司组织的文化活动，如年度团建、节日庆祝、讲座活动等，以加强员工沟通和沟通的机会。媒体报道和公开信息宣传：及时向内外部员工宣传公司在媒体上的报道和公开信息，实现共享企业的成就和形象提升的目的。培训和教育计划宣传：宣传公司供应的培训和教育计划，向员工介绍培训内容和目标，鼓舞员工参加，并供应必需的支持。四、宣传渠道公司内部宣传：通过企业内部网络、电子邮件、企业内刊等渠道，发布宣传信息，确保员工了解公司的文化和发展动态。公司网站和微信公众号：定期更新公司网站和微信公众号的相关内容，包含企业介绍、企业文化、员工风采等，以加强外部人士对公司的认知和信任。社交媒体平台：利用人人、微博、知乎等社交媒体平台，发布相关企业文化宣传信息，吸引更多人关注和认可公司。媒体合作：与主流媒体进行合作，通过报道和专访等方式宣传公司的文化和成就。内部会议和培训：在内部会议和培训活动中加入相关的宣传内容，通过在会议和培训中的宣传推广，加强员工对企业文化的认知和理解。各类活动和庆典：结合各类活动和庆典，如公司周年庆典、员工婚嫁生日等，加入企业文化宣传元素，提升活动的意义和氛围。五、宣传管理宣传策划：由企划部门负责订立全年的宣传计划和各类宣传活动的细化方案。宣传料子制作：由宣传部门负责制作宣传料子，确保内容准确、精美，并通过相关渠道发布。宣传监督和评估：企划部门负责对宣传活动的执行进行监督，并定期对宣传效果进行评估，及时调整宣传策略。宣传培训：宣传部门负责对相关人员进行宣传技巧和培训，提高宣传工作的专业水平。宣传反馈：建立宣传反馈机制，及时了解员工的看法和建议，并对问题进行改进和解决。六、宣传违纪违规处理对于有意散布与事实不符的宣传信息的行为者，一经查实，将依照公司规定进行相应的纪律处分。对于违反宣传管理制度的行为者，将视情节轻重进行相应的纪律处分。对于违反国家相关法律法规的宣传行为者，将移交相关部门处理，并依法进行相应的纪律处分。七、附件：宣传活动计划表序号活动名称负责人宣传渠道宣传内容宣传时间1公司年度庆典企划部门公司内部宣传公司成就回顾、优秀员工表扬、将来发展展望等每年一次2诚信文化培训宣传部门公司内部培训会诚信的紧要性、案例解析、行为规范等每季度一次3员工风采呈现宣传部门公司网站和微信号员工事迹、个人成长经过、团队合作经验等每月一次4员工生日庆祝企划部门公司内部宣传员工生日祝福、员工故事共享等每月一次5企业公益活动宣传部门外部媒体公示企业公益项目介绍、参加员工志愿者事迹等不定期举办6员工培训讲座宣传部门公司内部宣传行业知识、个人成长技巧、职业规划等每季度一次7媒体报道集锦企划部门公司网站和微信号重点事件、紧要合作、企业发展等不定期更新8节假日庆祝活动企划部门公司内部宣传节假日活动布置、员工福利等每年多次举办八、制度监督与评估监督部门：由企划部门负责制度的执行、监督和评估。评估方式：通过定期的宣传效果评估、员工反馈、领导考核等方式进行评估。改进措施：依据评估结果，及时调整宣传策略和管理制度，不绝提升企业文化宣传的效果和质量。九、附则本制度自发布之日起生效，需定期进行修订和更新。对于制度的解释权