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第8页共8页2024年医院财务工作总结例文关于国有资本保值增值的保障措施,其中固定资产购置形成的固定基金增长是核心要素之一。财务处团队严格遵循此原则,在日常财务报销和管理流程中,细致审核每项实物资产购置的入库验收手续,从而确保学院实物资产的真实性和完整性,有效实现国有资产保值增值的目标。三、资金筹措与内外协调资金作为学院教学活动和发展的重要支撑,近年来,学院面临银行转贷款难等资金压力,主要源于国家宏观经济调控、学院担保限制、经营性收支变化以及银行存款余额不足等因素。在学院领导和局财务处的积极协调下,通过多渠道筹措资金,成功偿还银行到期贷款____万元,新办理银行贷款____万元,有效缓解了学院资金压力,保障了教学活动的正常进行。在对外联系方面,学院财务处与财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门保持紧密沟通。在维护学院利益的同时,以有限的部门经费为基础,力求每一笔支出都能带来回报。经过不懈努力,成功为学院争取到税收减免、车船税减免、物价年审收费减免、银行贷款利息减收等多项优惠政策,同时积极宣传学院,为学院招收驾驶培训学员____多人,为学院整体发展做出了积极贡献。四、工作设想与改进方向回顾过去一年的工作,学院财务处在会计核算、监督、报告以及内外联系等方面取得了一定成绩,但仍有诸多不足。针对未来工作,我们提出以下设想:1.适当增加会计人员数量,增强财务计划执行情况的控制分析力量,夯实学院财务、会计核算工作基础。2.加强财务计划管理,提高计划执行情况的分析与控制能力,提前参与决策工作,为领导提供有价值的决策信息。3.进一步强化财务日常监督,严格执行国家财经政策,确保财务工作的真实性和完整性,维护学院整体利益。4.加强与银行及其他相关部门的沟通与合作,努力办理银行贷款转贷手续,开拓新的资金来源渠道,保障学院教学工作资金需求。5.深化与财政、税务、物价等主管部门的沟通与合作,为学院争取更多优惠政策和资金支持,促进学院发展。6.坚持财务收支两线管理,推动财务票据计算机化管理,加强收入源头管理,严格执行年度财务收支计划,提高资金使用效益。7.加强内部部门间的沟通与协调,充分发挥财务部门的作用,为学院领导分忧解难。8.普及财务知识,提高全院人员的财务意识,推动学院财务工作再上新台阶。9.做好日常会计核算、监督、报告和财务管理信息工作,与税务、财政、物价等部门保持良好沟通。10.妥善解决学院历史遗留的财务问题,完成领导交办的其他相关工作。2024年医院财务工作总结例文(二)在各级组织的指导下,医院财务工作紧密结合计划安排,全体财务人员目标清晰,同心协力,共同完成了医院的财务管理和会计核算工作。在确保医院医疗工作的正常进行和各项制度改革的同时,不断提升医院的经济效益和社会效益,并致力于加强财务管理,确保医院各项经济目标的顺利达成。经过全院职工的共同努力,现将财务计划工作的具体成果总结如下:一、强化政治与业务学习,提升职工职业道德素质1.组织财务科会计人员提前学习预计即将实施的《医院会计制度》(征求意见稿),以便会计人员能够预先掌握国家关于医院会计制度的变化。2.参加各类学习培训,如会计继续教育、审计继续教育等,并确保全部通过相关考试。3.针对收费员进行职业道德培训,强调“廉洁自律、诚实守信”的重要性,并对医院现行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》进行讲解。二、加强日常工作及财务分析,优化财务收支管理根据医院实际情况,强化医疗业务收支管理,努力增收节支,减少医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,积极开展医疗服务。本年度总收入达到____万元,其中财政补助____万元,医疗收入____万元,药品收入____万元,其他收入____万元。总支出____万元,其中医疗支出____万元,药品支出____万元,财政专项支出____万元,其他支出____万元。本年度累计结余约____万元,实现了收支平衡,略有结余。门诊收费员总计收费单据____张,收费金额____万元。住院处住院登记人次____人,收取押金____万元,办理病人结帐人次____人。三、严格资产管理,保障医院资产安全1.采用有效方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全。收费处严格按照每日收费制度执行,出纳每日按时将现金送交银行。为应对现金超库情况,财务建立了现金报告制度,并对门诊收费员退费进行随机抽查,强调退费、报损、作废票据必须全部上交,建立了票据交接机制。2.每半年、年终组织全科财务人员对医院物资进行实地盘点,确保对医院物资情况有充分了解,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。3.今年____月中旬,连同设备科人员对全院固定资产进行了清查。四、强化管理,构建良好工作秩序1.积极推进新农合医保医疗工作,认真了解相关政策规定,配合相关工作,为医院发展创造有利条件。2.医院物价工作需进一步改进,应认真开展相关调查工作,提出合理化建议,使医院医疗收费更加合规合理,增强医院市场竞争力。五、积极配合推进医院数字化建设及医保软件接口工作财务科及其所属部门在医院软件更换、医保接口软件运行不畅的情况下,积极配合各部门工作,为医院数字化建设的早日实现作出了努力。同时,对医院HIS系统财务相关管理报表的完善提出了改进建议。六、加强外部沟通,促进工作有序进行1.与发改委、财政局加强联系,确保医院工作有序推进,年度财政拨款及时到账,并完成了明年医院预算支出的上报工作。2.顺利通过物价局今年收费许可证的年审工作。3.提前与物价局沟通,说明医院数字化建设需要,得到物价局支持,及时获得信息卡收费申请的批复,确保了医院门诊医生工作站的顺利实施。总之,在医院各级领导的正确领导下,医院财务管理和会计核算工作确保了医院财务管理工作的正常开展,对医疗收支费用的管理效果良好,严格遵守财经纪律,圆满完成了各项工作任务。2024年医院财务工作总结例文(三)首先,我谨代表本院向各位领导的到来表示热烈的欢迎,并感谢您对我院财务工作进行检查和指导。过去的一年,本院财务人员始终在院党委的明智领导下,深入学习和领会相关政策文件精神,积极投身于医院组织的各项活动,不断提升自身的业务素养。我们团结一心,共同努力,围绕年初设定的工作目标,圆满完成了各项任务。现将有关工作情况汇报如下:一、本年度新增重要工作1.为强化经济管理,本院率先在医疗系统推行全成本核算模式,该模式在业内尚属创新尝试,无既有成熟方案可参照。本院根据理论知识结合本院实际,通过持续的实践与探索,成功制定了全成本核算的实施办法和操作程序,并于今年____月____日正式实施。此举显著增强了全院职工的成本意识,有效遏制了浪费现象,取得了显著成效。在收入同比增长____%的情况下,相关成本却相对降低,例如:其他材料消耗由____年的____万元降低至____年的____万元,节省____万元;卫生材料消耗占医疗收入比例由____年的____%下降至____年的____%,降低了____个百分点;药品费占药品收入比例由____年的____%下降至____年的____%,降低了____个百分点。预计全年业务收入将比去年增长____%,业务支出增长____%,扣除广告费、院报费用、技术协作费及奖金增长等不可比因素后,业务支出仅增长____%。2.鉴于本院当前财力紧张、资金短缺、设备老化的现状,这些因素严重制约了本院的业务发展。院领导积极应对,不等不靠,主动寻求资金筹措途径,决定通过负债经营的方式推动医院发展,成功申请到以色列政府的优惠贷款,用于购置大型医疗设备,贷款总额达____万美元。财务科积极与卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门沟通,顺利完成了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等各项工作,为医院的发展注入了新的活力。3.在本年度奖金分配方案的制定工作中,本院财务人员积极参与,坚持按劳分配、效率优先的原则,综合运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,确保分配方案的科学性和合理性。2024年医院财务工作总结例文(四)时光荏苒,即将跨越一个年度的历程。自____月起,我承担起骨科医院财务会计的重任,至今已履行职责____个多月。在此期间,我深感内心的万千感慨。在此,我要向所有给予我鼎力支持和热心协助的领导、同事以及各科室表达我由衷的谢意。会计工作的核心是全面管理与监督医院的财务资金活动。这项工作繁琐且细致,无法像临床科室那样以数字和成果直接呈现。然而,我始终热衷于我的岗位,以踏实的作风和敬业的态度,全心全意地投入工作,忠实履行我的职责。以下是我在过去七个多月的工作概述:随着医院业务量的持续增长,会计核算和工作量也相应增加。我全力以赴,加班加点地处理了____月份的财务,确保及时完成。我迅速适应工作,学习医院的管理方案,并准确计算并按时发放了一季度的浮动工资。每月____日,我会将出院病人的费用逐项录入、汇总,经各科室护士长、药房、医疗股长核对无误后,计入住院收入。每月____日前,我会完成上月的账务处理,打印凭证、编制财务报表并归档保存。同时,我会在____日前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交业务收入报表及对比表。此外,我确保新增的固定资产及时录入,保持固定资产管理系统与财务账目的同步,年终向县国资局上报固定资产年报。每季度,我会统计各科室收入和个人收入,根据医院管理方案公正无误地计算浮动工资,经院领导审批后按时发放。在日常工作中,我严格管理各类票据,对收款室、护理部、出纳等部门的发票实行严格的缴销管理。学生学费的收取和录入工作也一丝不苟,确保每位学生在领证时学费无误。我始终以敬业、热情和耐心对待每一位咨询学费的学生,将财务部视为医院服务的重要窗口。我秉持客观、严谨、细致的工作原则,培养了务实的工作作风,对每一笔会计事务都进行实事求是、细心审核和严格监督,确保财务信息的准确性和完整性,充分发挥了财务核算和监督的作用。然而,我也意识到自身在业务知识、管理经验和创新

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