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第4页共4页2024年保险公司个人年终工作总结样本过去一年中,____保险公司在省市公司的正确指导下,凭借全体员工的不懈努力,公司业务实现了重大突破,率先在全省实现保费收入超过千万元。今年,我们提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项业务稳健顺利推进。以下,我将结合自身分管工作,总结一年来的成绩与不足。一、工作理念我们积极贯彻省市公司关于公司发展的各项重要指导,秉持与时俱进的精神,勤奋工作,追求实效,力求卓越。我带领各部门员工紧密围绕深化改革、加速发展、真诚服务、提高效益的核心,不断转变观念、创新方法。面对激烈的市场竞争,我们强化核心竞争力,开展多元化经营,通过全体员工的努力和拼搏,公司保持了良好的发展态势,为大地保险公司的持续发展做出了应有的贡献。我始终注重自我提升,努力提高业务素质和管理水平。作为领导干部,我深知肩负着上级领导和全体员工的期望,需要准确执行公司的经营方针政策。因此,我不断加强保险理论的学习和管理能力的培养,以科学的管理方法指导工作,规范行为,强化责任感和事业心,以提升业务能力和管理效能。同时,我高度重视提升公司业务人员队伍的整体素质。一年来,我实施了针对性的培训计划,以强化团队建设,提升领导班子和员工队伍的能力。通过这些举措,我们有效提高了展业人员的业务水平,为公司的稳定发展奠定了坚实基础。二、业务管理我坚信,规范的管理是公司稳步发展的关键。我们制定了一系列管理制度,以确保管理的有效性。在制定销售计划时,我们实事求是,根据险种特性、客户需求和部门实际情况,设定切实可行的目标。在目标确定后,我注重过程管理,确保计划的顺利实施。此外,我着重加强了展业部室的团队建设,通过组织各种动员会、研讨会和业务培训,提升员工的全面素质,促进团队能力的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下坚实基础。我还积极推动薪酬制度的创新,以强化公司的基础管理工作。我们建立了与岗位、绩效紧密挂钩的薪酬制度,旨在构建一个能上能下、能进能出、激发员工积极性和创新性的用人机制。三、部门管理工作作为营销一部的负责人,我主要负责大客户业务。针对生资公司车队的特点,我们创新性地推出了营业性货车的货运险,既为客户提供了安全保障,又增加了公司的保费收入。经过不懈努力,我部门全年实现保费收入____元,其中车险保费____元,非车险业务____元,满期赔付率为____,为公司的稳定发展提供了有力保障。四、工作中的不足尽管取得了一些成绩,但工作中仍存在一些不足。有时在服务及时性、统计数据准确性等方面会出现疏漏。有时会表现出急躁情绪,过于追求工作效率,可能影响到工作的质量和进度。在处理工作关系时,也有时不能游刃有余。新的一年,保险市场的竞争将更加激烈,我们需要进一步解放思想,更新观念,以突破自我。我们将加大市场营销力度,以饱满的热情、坚定的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。在上级公司的正确领导下,全体员工的共同努力下,我们将同心协力,艰苦奋斗,共克时艰,全力拼搏,相信我们公司一定能够在新的一年创造更加辉煌的业绩!2024年保险公司个人年终工作总结样本(二)(四)强化内部审计工作遵循省公司的紧急通知,我们对过去三年的正常批退、注销、批减金额,税务申报与审计差异,以及印花税、个人所得税进行了详尽的自我审查。根据自查结果,已向国税、地税部门及省公司提交了自查报告和汇总表。(五)优化财务集中管理遵循省公司的集中管理规定,业务部和客服部已在今年上半年完成集中管理。财务部计划在下半年纳入省公司的集中管理体系。这一转变可能引发新的挑战,我们将与县区财务人员研讨,与其他地市保持沟通,及时向省公司汇报新问题,确保集中管理前后各项工作的平稳过渡。(六)强化资金管控与账户管理遵循省公司的财务原则,我们持续加强资金管控,收入户已实施集中管理,确保资金全额、及时上划。根据集中管理要求,县区的费用户和赔款户将被取消,所有费用与赔款将由市公司统一进行网上支付。我们将密切监控县区赔款资金,预防资金沉淀,提高资金流动性,以提升企业效益。(七)强化费用预算与管控为提升经济效益,我们将与综合部合作建立日常费用明细表,以强化费用管控。省公司已实行费用预算拨付制度,我们将参照此制度严格管控县区费用,要求详细说明每笔开支用途,市公司将根据实际情况审批,以压缩不必要的费用支出。(八)完善数据统计与报告我们将持续完善各类台账登记汇总,确保应收保费数据的实时更新,以便管理层了解应收状况。同时,我们将提供各项费用指标,及时反映业务及险种的效益和费用情况,为领导决策提供全面数据支持。(九)加强稽核工作我们将按照省公司稽核手册要求,定期报送相关资料,做好费用管控调研的准备工作和稽核总结的报送。确保稽核工作的规范进行。(十)提升服务意识,做好服务工作我们将继续推行“四个一”工程,为客户提供个性化服务,同时积极配合各部门工作,提升服务品质,确保公司各项工作的顺利进行。____年工作计划:鉴于____年是公司转型的关键一年

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