2024年人事部工作总结与计划经典版（二篇）

第4页共4页2024年人事部工作总结与计划经典版光阴如箭，即将挥别____年，回顾过去的一年，内心不禁涌起无尽的感慨……日月如梭，转瞬间又将跨越一年的历程。回首过往，虽无惊天动地的业绩，但我们确实经历了不平凡的挑战和磨砺。对于每一位追求进步的同仁来说，年终之际进行一次自我“审视”是必要的，也是对自我提升的一种鞭策。行政人事部作为公司的重要部门，对内管理的提升至关重要，对外需应对税务、工商、药监、社保等机构的各项审查。尽管我们的团队规模不大，但全体成员在过去一年中始终任劳任怨，全力以赴地完成各项任务。经过一年的砥砺与洗礼，行政人事部的整体能力相较于____年又迈上了一个新的台阶。回顾____年，得益于公司领导的正确指导，我们的工作聚焦于公司的经营策略、宗旨和效益目标，紧密围绕核心任务展开，紧跟公司的工作部署。在管理职责上，我们尽职尽责。为了总结经验，发扬优点，同时也弥补存在的不足，现将____年的工作进行如下简要回顾与总结。过去一年，行政人事部的工作主要涵盖以下三个方面：一、人力资源管理根据部门需求，有针对性地招聘并配置人员，以满足各岗位的需求。规范了各部门人员的档案管理，建立并完善电子档案，对不完整的档案资料进行补充。配合采购和财务部门，严格把控促销员的招聘与离职。逐步完善培训体系，定期安排员工外出学习，并邀请知名公司来培训，同时加强内部培训管理。二、行政事务有效办理各门店的证照并确保年度审核的顺利进行。与工商、税务、药监、社保、银行等职能机构保持良好沟通，确保公司对外工作的顺畅。协调与各类媒体的关系，积极开展对外宣传工作。严格控制办公用品的采购，审查各部门的使用情况，实施物品领用登记制度，以节约成本为原则。三、公司运营管理不断优化公司管理制度，确保各项工作有法可依，有章可循。在日常工作中，与各部门、门店保持密切沟通，适时提供指导性意见。逐步强化公司监督机制，加强员工的监管力度，确保各项任务的执行效果。强化团队建设，打造业务精湛、工作热情高涨的团队，充分发挥员工的主观能动性和积极性，提升团队整体素质，塑造公司创新务实的新形象。明确各部门职责，引导员工勇于承担责任，改善职能部门职责不明晰的问题。步入新的一年，____年，我们将面临新的起点、新的机遇和挑战。随着大参林、北京同仁堂等竞争对手的加入，我们既感压力，也感动力。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。____年，行政人事部将重点推进以下工作：一、完善公司制度，向规范化管理迈进。优秀的管理源于卓越的制度，我们将致力于构建更加合理、科学的公司管理制度，以确保公司的持续发展。二、强化培训力度，优化培训体系。我们将进一步提升公司各层级人员的综合素质，制定针对性的培训计划，为各店长及部门负责人提供实质性的帮助。同时，完成新员工入职手册的更新。三、协助各部门，巩固团队建设。我们将继续配合各门店及部门，有效处理各类突发事件，加强团队建设，打造一支团结、创新的队伍，为公司的发展提供有力保障。诚然，正如“大事始于细，难事始于易”。只要我们在工作中更加细致、增强沟通、提升责任心，我相信公司将会在新的一年中实现更大的发展。____年，我们将以更加坚定的步伐，迎接新的挑战，共创百姓更加辉煌的未来。2024年人事部工作总结与计划经典版（二）一、总体目标基于本年度的工作表现与存在的短板，同时考虑到公司当前的发展态势和未来展望，行政人事部计划从以下十个维度开展____年度的工作：1、优化并明确公司的组织架构，确保每个部门的职责权限得到清晰界定，以实现三年内无需重大调整的科学架构，保障公司的日常运营能在既定架构中顺利进行。2、完成对各部门各岗位的工作分析，为人才招聘、薪资设定和绩效评估提供数据支持。3、高效执行日常行政招聘与人员配置工作。4、推行薪酬管理制度，构建公正的薪资体系，以实现员工的公平待遇。5、注重员工福利，强化激励机制，建立内部晋升制度，促进员工职业生涯规划，激发员工的归属感和敬业精神，增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核体系基础上，借鉴先进企业的做法，优化绩效评价流程，确保其与薪资的关联性，提升考核的公信力和效率。7、强化员工岗位知识、技能和素质的培训，加大内部人才的挖掘和培养力度。8、弘扬优良的企业文化和传统，用文化的力量影响员工。9、构建内部的纵向和横向沟通渠道，激发全体员工的主观能动性，营造和谐的工作氛围。广泛征求建议，为公司的发展提供有力支持。10、有效管理人员流动率，预防和处理劳资关系及纠纷，保障员工权益，维护公司的形象和核心利益。二、注意事项：1、行政工作是一项长期且系统性的任务，需逐步推进。因此，我们在设定年度目标时遵循渐进原则，以确保目标的高质量完成。2、行政工作对于一个不断进步的公司至关重要，同时也需要公司各层级的协同合作