2024年财务部经理述职报告模版（2篇）

第6页共6页2024年财务部经理述职报告模版经过改写，以下是以严谨、稳重、理性、官方的语言风格对提供内容的改写结果：一、年度财务决算与会计师事务工作为确保本年度财务决算工作的顺利进行，我司已提前完成相关准备工作。同时，积极配合会计师事务所完成对我司分公司的调研工作以及年度所得税汇算工作，并按时、准确地完成了中原股份公司的年度决算报表及报表附注的编制工作。二、经济活动分析与预算编制按照公司资产部的要求，我司已编制完成分公司第一季度的经济活动分析报告，并对干线收费站代管期间的收入、资金拨付、经费支出进行了核定及固定资产的清查和交接工作。同时，依据会计部的要求，完成了分公司年度经营支出的统计工作，并依据各项成本费用开支，协助各部门完成了年度分公司财务预算编制工作。此外，还根据资产部预算管理要求，编制了上半年及三季度经济活动分析报告，为公司领导及各部门提供了费用开支的数据和意见。三、审计工作强化在审计工作中，我司加强了财务审计的力度，充分发挥了财务在经济活动中的管理、监督、保障职能。对各单位及干线收费站的经费支出进行了严格检查，及时发现问题、找出原因并提出建议。同时，配合省公司会计部及会计师事务所完成了多项审计工作，对审计中发现的问题提出了积极建议，并督促各单位进行整改。通过审计，我司将进一步完善财务制度，加强费用开支的内部控制，落实职责，加强财务管理。四、工作反思与改进回顾过去一年的工作，我司在各方面均取得了一定成绩。然而，我也清醒地认识到自身存在的不足，如思想解放程度不够、学习和服务上还需加强、业务创新不足等。在今后的工作中，我将努力加强相关知识的学习，对工作的每一个细节进行认真检查核对，总结经验教训，提高工作效率和业绩。五、未来工作计划在未来的工作中，我司将继续加强党风廉政建设，以身作则执行廉洁从业规定。同时，我将带头学习党和国家政策、加强理论修养；严格执行公司规定、努力当好财务工作的带头人；在原则问题上坚持民主集中制、团结带领一班人合作共事。总之，我将与全体成员共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，也恳请各位领导和职工提出宝贵的批评意见，以帮助我们不断改进工作、取得更好的成绩。2024年财务部经理述职报告模版（二）尊敬的董事长、总经理，各位领导，以及各位同仁：大家好！时光荏苒，光阴如梭，回顾过去的20--年，我们度过了忙碌且富有挑战的一年。对于公司的财务管理工作，这是至关重要的一年。在公司高层的有力指导和各部门的密切协作下，我们秉持严谨的态度，强化了财务管理基础，实施了全面预算管控，为经营决策提供了准确依据，同时加强了服务支持、财务检查和业务学习，圆满达成了预设目标，提升了财务管理水平，有力地配合了公司的核心工作。尽管我们取得了显著的成就，但也意识到存在的不足，需要持续改进。首先，作为财务经理，我的职责包括：严格遵守集团规章制度和财务政策，执行上级交办的各项任务；优化财务管理体系，强化财务部门的日常运营和预算控制，提升财务管理效能；确保会计核算的准确性和监督的有效性，防止财务漏洞；负责融资方案的搜集和评估，以及固定资产管理，确保资产安全；协调处理税务和审计事务，确保合规运营；同时，我致力于灵活应对各种财务挑战，兼顾经济效益和法规要求，以创新的策略推动公司发展。对于明年的工作规划，我提出以下几点：一是充分挖掘团队潜力，调动全员积极性，针对性地提升人员能力，特别是对关键岗位的专项培训；二是强化成本控制，减少非生产性支出，同时优化资金运作，提高资金使用效率；三是通过精准的财务预测，为决策提供数据支持，以实现效益的稳步增长。我将继续发挥部门的职能，提升工作效率，并定期向领导汇报工作进展。在此，我要感谢公司领导对我工作的信任和支持，我将以更加严谨和高效的工作态度，全力以赴地完成各项任务，为公司的发展做出更大