2024年公司财务部年度工作总结（4篇）

第4页共4页2024年公司财务部年度工作总结成功地实现了业务的电子化处理，这一转变有效节省了财务人员的时间，显著增强了数据查询功能，为财务分析奠定了坚实基础，推动财务工作达到了新的高度。财务部门一直面临人力短缺的问题，但我们通过高效、有序的组织管理，确保了各项工作的妥善处理，不论轻重缓急。日常中，财务部的核心工作包括资金的收支与财务报表的编制，这些繁重的任务我们都能及时、准确地完成，以满足各部门对财务的需求。公司运营中资金流动量巨大，特别是在销售款收取期间，现金流复杂且庞大。财务部秉持“认真、细致、严谨”的工作态度，确保了所有资金的收付安全、准确、及时，未发生过任何差错。企业的各项经济活动最终都会以财务数据的形式体现，我们在财务核算工作中始终保持尽职尽责，对每一笔业务都进行认真处理，竭力为公司节省开支费用。财务部全年无误地出具了大量会计报表。企业的规章制度是硬性管理的重要组成部分，任何成功的企业都有着严格的规则。____公司从初创的微小规模发展到今天的规模，规范经济行为已成为企业管理的核心。过去一年，财务部陆续制定了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的规章制度，为完善公司内部管理，构建健康的财务内外环境，我们履行了应尽的职责。财务部不仅需要处理内部财务关系，还需要妥善管理与外部的财务联系。我们建立了良好的银企关系和税企关系，妥善处理了与各合作单位的往来款项，同时完成了对统计、工商等部门所需资料的准确申报，保持了与外部的良好联系。资金调度和信贷工作是财务部的关键任务。在资金需求日益增加，尤其是在项目未能产生经济效益的情况下，我们承受了巨大的资金压力。我们根据工程和公司需求，与总公司共同筹划，合理调度和安排资金，确保了工程建设的顺利进行，及时偿还了银行贷款，维护了公司的正常运营，进一步巩固了公司的信用形象。同时，我们建立了与多家银行的信贷关系，成功申请了房地产开发贷款，积累了企业信誉，全面了解了贷款业务，提升了专业能力。招商工作是本年度的重点，招商政策的优劣直接影响公司的生存和发展。财务部积极参与政策制定，提供了大量财务分析和市场调查数据，协助公司领导做出了正确的决策。在全体员工的共同努力下，招商工作取得了显著成果，与银行的按揭贷款合作也创造了新的记录，展现了我们部门的高效协作和优良作风。时光荏苒，今年的工作已成为历史篇章。回顾过去，财务部在资产管理和费用控制等方面的工作仍有待加强和完善，需要更规范财务核算程序，统一管理表格，提高数据汇报和财务分析的及时性与准确性。同时，我们也注意到公司在基础管理、成本控制、员工工作要求等方面存在不足，这些都是财务管理需要重点改进和解决的问题。作为财务人员，我们有责任在公司加强管理、规范经济行为、提升企业竞争力等方面发挥更大的作用，需要不断自我提升，强化学习，以适应时代和企业的发展。我们期待与各位同事共同努力，共同进步，共创公司更美好的未来。2024年公司财务部年度工作总结（二）原材物料的实际库存及质量状态均经过严格核查。针对一般性问题，现场提出整改建议，并设定整改期限。对于显著问题，则协助制定整改措施，并基于会计基础工作规范化的标准，提出具有建设性的整改意见，同时要求相关单位在规定时间内反馈整改进展。此外，我们高度重视审计档案的建立工作，确保审计结果以电子版形式妥善存档。通过强化内部审计监督，快餐店与招待所的内部管理制度得以有效执行，会计基础工作得以加强，财务管理更加规范、精确。四、统一程序，规范管理，实现财务管理程序化与规范化（1）为确保会计队伍的稳定性和会计核算工作的圆满完成，我们实施了划片包干制度。随着企业经营的拓展，部分会计人员转入管理岗位，导致人员变动频繁。为此，财务审计部采取分片包干的方式，每位成员负责多个门店的会计工作，提供必要的帮助、指导和检查。这种分工协作的方式有助于及时发现问题并落实到人，切实起到了传授、帮助和引领的作用，提升了快餐店的会计核算水平，确保了各经营单位会计核算工作的准确、及时和完整。（2）我们配合会计达标工作，对会计凭证进行了全面整改，确保凭证内容及其所附原始凭证、会计报告、会计账簿的准确性和规范性。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司代表金德利集团参与评审，并荣获会计档案规范管理奖。（3）为促进快餐店的稳健发展，公司每月组织店经理参与的业务分析会，深入分析财务数据，透视企业资金状况、盈利能力、费用收支、经济运行情况，并通过店与店之间的数据对比，查找问题、对照差距、相互学习、提出整改建议，为企业发展提供有力的决策支持。五、加强财务监管，提升管理水平（1）为严格控制费用支出，我们加强了对消费性开支的管理，特别是对超过____元以上的开支，均按照既定程序进行审批。自____月起，快餐店禁止零星购置，所有支出均由公司统一处理。（2）在资金管理方面，我们采取了多项措施确保资金安全。包括不定期对所属单位进行现场现金盘点，检查出纳人员是否严格遵守现金流量手续制度；自____月起，所有员工工资均由银行代发；并规定每月货款结算日，确保货款及时支付。这些措施既保障了资金的安全与完整，又实现了资金的合理流动与使用。（3）为加强中心厨房的配送力度和成本控制，公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力配合，加大审计力度，杜绝自购原材料现象，并每月公布采购情况，从而有效降低了生产成本，堵塞了管理漏洞。（4）我们严格执行财产清查制度，确保国有资产的安全、完整和保值增值。按照《企业会计制度》和公司内部管理制度的要求，我们对原材料、周转材料和固定资产进行定期盘点，确保账实相符、账账相符、账表相符。六、加大投入，实现财务管理电算化，提升信息化水平在市局和集团的统一领导下，我公司投入近____万元购置电脑、服务器、打印机等设备，并安装了“用友财务软件”，实现了财务管理的电算化。我们组织人员参加相关培训，并按照财务会计电算化操作办法及岗位规范的要求制定措施、明确方法步骤、做好账据交接工作。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度、提高了工作效率，而且使财务管理实现了真正的电算化。为满足中心厨房的管理需求，我们还新上了用友业务软件一套，实现了原材料购进、领用、生产、发货的电算化管理，进一步提高了管理效率并保障了中心厨房的正常运营。目前财务软件已与手工操作同步运行，报表生成数据与手工账完全一致且运行结果无误。初步实现了中心厨房、运营、人力资源、办公室等相关部门的数据共享和信息化水平的整体提升。总之，在济南市粮食局财务处的正确领导下以及金德利集团和公司董事会的大力支持下，通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展以及会计基础知识和会计技能大奖赛的举行，我们公司的财务管理工作和会计核算水平得到了显著提升。会计人员的整体素质和业务水平也有了较大幅度的提高，有效推动了企业的发展。这些成绩的取得离不开各级领导的大力支持。同时我们也意识到在基层店面基础工作和电算化水平方面仍有待加强和提高。在今后的工作中我们将继续努力争取取得更好的成绩回报企业和各级领导的关心与支持。谢谢！2024年公司财务部年度工作总结（三）经过改写，以严谨、稳重、理性、官方的语言风格呈现的内容如下：____年已圆满收官，现对____年度财务工作进行回顾总结。在公司领导的正确领导下，财务部始终秉持财务管理相关条例，以实事求是、严以律己的原则，高效完成了____年的财务核算任务。现对____年度财务工作个人总结如下：一、思想态度本人在思想上保持高度稳定，为确保财务核算在公司各项工作中发挥准确指导作用，始终坚守财务制度，认真履行财务工作职责，准确发挥会计工作的核心作用。二、工作业绩1.严格按照会计基础工作标准，精确登记各类账簿及台帐，确保部门内部、部门之间账目核对无误，实现账账相符、账实相符。制定并有效执行财务工作计划，扎实做好财务基础工作。按照月度工作计划，及时完成会计凭证的装订归档。2.前台收银至复核、出纳环节，流程紧密衔接，相互监控，确保及时上报发现问题。对收据及发票的领取、使用、库存进行详细登记，并严格复核管理。3.每日对日常采购价格进行核对，并对原材料的出入库进行严格审核。4.财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行盘点，确保现金收支严格遵守财务制度，实现现金管理无差错。5.尊重领导，团结同事，不计较个人得失，以理服人，维护团队和谐。三、其他工作成果1.每月准时向统计局上报数据，确保数据准确及时。2.及时填制公司纳税申报表，按时申报纳税，确保税务合规。3.按时参加公司行政例会，积极参与讨论，提供有效建议。4.按照公司要求，审核工资表，确保工资发放准确无误。对人员工资变动情况，及时与人事部沟通并妥善处理。5.参加财政局会计人员继续教育培训，不断提高自身业务素质，以更好地服务企业。四、____年工作展望及改进方向____年是紧张而充实的一年，在取得成绩的同时，也发现了一些不足之处。结合____年财务工作实际，对____年财务工作提出以下设想：1.进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作做得更加扎实细致。2.增强财务计划管理，加强对计划执行情况的分析与控制，提高财务事先参与决策的能力，从源头上做好财务管理工作，为领导提供有价值的决策信息。3.进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手，严格执行上级相关政策和规章制度。4.进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按照部门职责做好本职工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧解难。5.加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。6.培养财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新台阶。时光荏苒，____年的工作已成为历史。在过去的一年中，财务工作取得了一定成绩，但也存在一些不足。这些不足将是____年财务管理重点思考和解决的主题。作为财务人员，我们将加强管理，规范经济行为，不断总结反思，鞭策自己提高管理水平，为建立健全更好的工作机制而不懈努力。2024年公司财务部年度工作总结（四）在公司的运营过程中，财务部门发挥着至关重要的作用。对于销售、采购等环节中不符合规范的行为，我亦能迅速发现并予以指正。4.在公司的统一指导下，我负责整理并撰写了商城的财务制度，明确了资金支付的各项流程，并对差旅费和业务招待费的使用做出了详细的阐释。这些制度的完成，为商城的规范化管理奠定了坚实的基础。5.通过与各部门紧密沟通，并经过商城总经理的初步审核，财务部门已完成了年度预算的编制。在新的一年里，我们将以实际需求为导向，严格按照预算进行费用管理，坚决杜绝预算外开支。在预算分析中，我们发现能源消耗占比较大，其中电费预算更是高达____万元。为此，我们与物业管理部进行了深入沟通，要求其提供详细的耗电明细，并对开关时间和开启数量进行了细致分析，以实现对预算的精确把控，确保预算的合理性，为公司的经营决策提供理论支持。二、团队建设在人员管理方面，我始终秉持团结、协作的原则，避免无原则的纠纷。对于新入职的员工，我投入了大量精力进行团队建设，与每名员工进行了深入的沟通，了解她们的思想和需求，并尽力帮助她们实现个人目标。在工作中，我注重挖掘每人的潜力，激发员工的积极性和进取心，使她们从“要我干”转变为“我要干”。同时，在部门内部营造了良好的学习氛围和竞争环境。为了提升员工的整体素质，我们计划在____年购置专业书籍和资料，并开展技术练兵活动。三、合理化建议1.信息化管理鉴于商城的硬件条件已居国内领先水平，但在信息管理方面仍局限于E____CEL统计，我提出应加强信息化建设。长期依赖E____CEL统计可能导致信息不准确或系统崩溃的风险，给租金和物业费的收取带来混乱。我建议采用更先进的信息系统来管理数据，确保数据的准确性和共享性。为此，我撰写了可行性论证和信息需求计划书，提出了具体的建议。2.战略定位针对箱包交易中心以批发业务为主的现状，我认为应明确其战略定位。首先，应将其打造成为购物者的天堂，吸引消费者前来消费。为实现这一目标，我们应继续加大宣传和推广力度，提高品牌知名度和美誉度。同时，我们需要更加精准地找到目标客户群体，并在宣传推广中塑造独特的品牌形象。3.市场细分在旅游购物宣传中，我建议加强与旅行社和媒体的沟通合作，针对北京、天津等城市写字楼中的白领进行精准广告投放。此外，我们还应对箱包交易中心的商户进行细致划分，并为不同类型的商户设置统一的标示以方便消费者购物。在批零兼营商户中，我们应倡导制定合理的零售价格让消费者感受到购物的愉悦和满足。在自营区方面我们可以通过招投标确定一批优质供货商为其提供代销货品以确保低价足量的货源。同时我们还应加强对旅游购物人群的消费引导提高消费者的购物体验和满意度。四、____年工作计划1.信息化改造在____年我们将启动信息化改