【《网络安全管理现状及存在的问题和优化策略：N公司为例》11000字（论文）】

I网络安全管理现状及存在的问题和完善对策研究—N公司为例1绪论 1.1研究背景 1.2研究意义 12理论基础 2 22.2ISMS信息安全管理体系 23网络安全管理现状及存在的问题——以N公司为例 43.1N公司简介 43.2N公司网络安全管理现状分析 43.2.1IT部门组织架构 43.2.2网络架构现状 53.3N公司网络安全存在的问题分析 53.3.1安全技术管理问题 53.3.2安全政策管理问题 63.3.3用户安全意识问题 74N公司网络安全管理对策 94.1网络安全组织管理对策 94.1.1网络安全规章制度制定 4.1.2协调组织安全活动 4.1.3应急响应流程建立 4.2网络安全技术管理对策 4.2.1加强用户登录管理 4.2.2可用性保障 4.3网络安全风险管理对策 4.3.1收集信息 4.3.2描绘公司信息 4.3.3评估人为因素 I4.3.4评估潜在风险 4.4网络安全意识培养对策 4.4.1网络安全宣传 4.4.2网络安全培训 4.4.3网络安全教育 参考文献 随着计算机和网络的不断发展与应用，我们的生活存在越来越多的不确定性，例如假冒的WiFi或手机基站、病毒和木马的入侵、不完善的软件设计以及网络用户的安全观因此，本文从N公司现有网络安全问题出发，分析N公司存在的网络安全隐患，发现、分析问题，最后提出应对措施和建议。总体管理策略以网络安全风险为核心，整合目前网络环境下正常运作，阻止这样相似的网络安全事件的发生，将N公司因网络安全事件造成的多方面损失降到最低。我希望本文能够为类似的网络安全研究提供一些参考性的12防护防护检测恢复3全面解决信息安全问题。在IS027001中，技术解决手段仍然是重要部分，包括通信与操作管理、访问控制、系统开发与维护、物理和环境安全等。I一个信息系统中来看待，它引入了安全政策、组织安全，从宏观上将信息安全融入到整个组织的政策中以加强信息安全。同时它也引入了业务持续性管理、符合陛等措施，将信息安全与组织的业务紧密联系在一起，将业务目标作为实现信息安全的导向。人的因素仍然是网络安全管理的重要因素，IS02700安全管理体系的国际标准越来越被各国和组织认可。对于企业来说，信息安全是一个真正的风险管理问题。一般来说，风险管理是评估、解决、应对和控制信息安全风险的一组织能够系统、全面地了解当前的安全问题，分析和评估问题的严重性和影响，从而评估构建数据的真实安全需求。标准IS027001规定，组织为选择控制和风险管理目标而4理56黑客攻击过程在ServerA上图3.3黑客攻击路径7琐，需要手动关闭。(4)用户以明文形式存储密码并在显示器附近公布。(5)使用公8图3.4通过伪造Wi-Fi获取用户信息9门协作等支持工作。修改后的IT组织结构(如图4.1所示)与其他IT职能部门具有图4.2N公司网络安全部门组织架构建立网络安全规章制度是企业网络安全管理的基础。随着企业网络安全架构的不断发展和成熟，相应的网络安全规章制度需要定期或及时更新，并向N公司全体因此，需要成立网络安全领导小组，主要负责N公司网络安全工作的日常管理，建立并落实N公司内部网络安全管理制度，定期举办N公司网络安全培训活动，并传播系统以及网络安全相关信息。建立网络安全体系主要围绕以下几个方面进行：①信息保密管理②安全、网络运行管理③安全意识管理④网络安全责任管理⑤网络安全事件管理⑥网络安全发展规划。构建较为完善的网络安全体系，对后续网络安全工作的日常管理具有重根据网络安全合规规章制度，协调各部门安全协调员，定期组织全公司员工开展网络安全活动和培训，通过评估公司当前安全状况和操作风险时，再根据实际情况制定相群和安全意识培训、有效的安全信息发布渠道、安全教育培训体系等。建立针对安全需母，6个小写字母)数字)数字，2个特殊字符)暴力破解所需时间1028.071.702.528/2.000.000.000=514秒约9分钟457,163,239,653.376/2,000.572,994,802,228,616.704/2,00约9.1年在制定应急响应流程之前，应进行企业范围的网络安全风险评估。网络安全风险评估可以帮助组织更好地了解其防御架构中的威胁场景和潜在漏洞。考虑到专业人员在改进初期可能无法及时提供网络安全风险评估，可聘请相关第三方评估服务，以确保风险收集N公司内部信息以获得N公司网络的网络安全框架。收集信息的方式可以是培训内部安全人员收集信息或聘请外部专业团队收集信息。该信息主要用于框架的一般信评估对象的所有相关信息，并识别系统和相关设备在各种数据类型中留下的安全管理漏洞。对于系统漏洞，您可以使用专业的扫描软件扫描互联网以获取更多的漏洞信息，或者请第三方服务进行一般的渗透测试和扫描。同时，办公室中的电子设备也应成为网络将现有漏洞被利用的可能性降到最低。非商业用途的手机不得访问N公司内网。人为因素是造成网络安全事件最大比例的原因。由于内部员工缺乏安全意识，点击钓鱼邮件中执行的可疑外部链接或附件，大多数公司都经历过数据泄露。除了网络钓鱼电子邮件的漏洞外，利用外部存储以及恶意网络访问也会造成最终用户设备受到袭击，使黑客更加方便地获取访问公司网络权限。如果公司内部没有一个完善的安全防护体系来防止这些威胁，就很难保证公司正常工作与运行，甚至会给企业带来灾难性后果。所以有必要对N公司内部员工系统进行网络安全知识的测试，评估内部受人为因素影响的评估可能威胁现有系统的现有项目，同时考虑N公司安全人员、一般用户和技术技能。确定风险后，需要进行纠正和改进以应对风险。如果无法修复，则应相应的修复。并描述现有的保护措施。如果现有的保护措施能够规避风险，则说明风险已经得到有效②风险的概率水平。评估团队的专业人员应该为风险发生的概率赋值，赋值可能与历史发生的频率有关。在估计概率时，应考虑外部环境、人的动机、历史事件的发生频③风险的严重程度。在定义风险时，应评估风险的严重性，即风险的影响程度。关键参考指标是对业务系统、数据存储、公司财产等的影响程度。界定风险的严重程度，④风险处理计划。完成网络安全风险评估后，对暴露的安全风险进行相应分类，制定和规避影响较大的风险，监测和观察影响较小的风险，接受无法避免的风险，优化潜4.4网络安全意识培养对策网络安全是基于对用户安全的认识，也是从用户安全培训开始的。实施网络安全策略固然重要，而员工网络安全培训带来的企业网络安全主要考虑是通过网络安全宣传、网络安全培训和网络安全教育，提高员工的网络安全意网络安全宣传的主要目的是让每一位员工在工作中尽可能地了解网络安全的重要性，充分认识网络安全存在的问题，明确网络安全管理的原则和目标，提高网络安全水平及全体员工的安全意识。因此，网络安全公共规划至少应包括以下主要内容：①安全事件对企业和用户的潜在影响。②说明N公司网络安全管理的政策标准和目标。③用户在网络安全管理中必须承担的安全责任和必须承担的违规后果。④最高管理者必须对网网络安全宣传的主体是全体员工，所以在选择实施方式和渠道时，通常会选择能在短时间内快速联系到员工的方式，具体方式也是为了方便公关。常用的方法如下：①不限次数的讲座和讨论。②公司内部刊物或内网网站。③广告海报。④参与度高的各种员