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文档简介
第2页共2页2024年仓管员工作总结作为仓库保管员,我承担着确保物资“帐、卡、物、金”四者一致性的重任。为此,我坚定地执行盘点政策,确保所有物资每月盘点,关键物资随时盘点,年终进行全面盘点,这一做法在多次审查中得到了肯定和赞扬。我持续提升自身技能,通过自学和向他人请教,迅速掌握所管理物资的性能和应用。转瞬间,我已在双一工作超过一个月,这段时间内,我对仓库管理员的职责有了更深入的理解,主要体现在以下几点:1.仓库管理涉及接收、存储、发放等环节,确保物资的品质和安全,以支持生产线的正常运行。我严格遵守仓库管理规定,准确执行各项任务并保持详细记录。2.必须建立精确的物资和产品分类账簿和台账。3.根据实际需求和物品特性,分类建立详细的分类账。4.定期进行库存核查,确保物资账实相符,及时发现并处理潜在问题。5.对于库存物资的异常,需查明原因并采取相应措施。6.定期对各类存货进行整理分类,保持仓库秩序。7.入库时,我会仔细检查物资的数量、规格等,并做好详细记录。8.物资发放需依据计划确定数量,并由相关人员负责领取。9.我会监督低值易耗品的使用,防止浪费,以降低生产成本。在未来的工作中,我将继续致力于:1.维护仓库的干燥和整洁,保持良好的卫生环境。2.有序存放仓库物品,确保库存情况清晰,随时能准确提供信息。3.物品出库需由领用人签字确认,入库物品应立即登记入账,对于车间急需的物资,我会迅速处理。4.对有毒、有害、易燃易爆物品,我会将其存放在安全地点,防止意外发生。5.对无法入库的大宗原料和设备,我会确保数量准确,整齐放置在安全区域,以防止损失。6.我会强化防护措施,确保仓库的安全。7.对于临时借用的工具,我将建立借用物品台账,严格执行借用规定,及时催收入库,如有损坏,我会立即安排维修。以上是我对仓库管理工作的认识和未来努力的方向。2024年仓管员工作总结(二)工作回顾与反思:本人于____年____月加入龙电仓储科,担任物料配送员,主要职责包括协助仓管员进行物料的整理、跟踪及计划配送。鉴于部分结构件物料以原纸箱包装进入仓库,须依据生产需求进行拆包处理,因此,拆包作业也成为仓储部门的重要工作内容。为提升仓管团队的专业技能,公司领导每月组织仓库技能培训。主管亲自指导,帮助我优化工作区域,所有物料按规范分类存储,标识清晰,并随时更新库位表,确保物料发放的高效准确,减少工作中的错误。同时,对冻结仓物料或缺失物料卡的情况,均按标准重新建立记录,确保物料管理的透明度。在____月,由于个人疏忽,未遵循先进先出的原则发放gad00002不干胶,导致使用中出现质量问题,影响了生产进度。对此,我深感愧疚,并决定严格执行仓储管理原则,避免类似错误的再次发生。____月____日,公司财务进行年终物料盘点,我积极配合,确保数据的准确无误,为公司的决策提供可靠依据。____年工作计划与目标如下:1)以团队为重,始终维护公司利益,言行一致。2)保持专业形象,积极参与公司活动,保持积极的工作态度。3)提升个人能力,学习新知识,以适应企业发展的需求。4)加强与同事的沟通,采纳有益建议,及时改正不足。5)协助物料配送员,做好仓库外的配送任务。6)努力降低工作失误,目标每月不超过1次,提升工作质量。个人建议:在盘点中发现一些____年、____年的物料,虽经iqc确认合格,但因生产无需求而未使用,已形成呆滞库存。建议将此类物料转移至冻结仓,或申请报废处理,以优化存储空间和管理效率。感谢公司赋予我发展的机会,感谢领导的悉心指导,感谢同事的无私帮助和鼓励。期待公司在新的一年里取得更辉煌的成就,如同芝麻开花节节高!2024年仓管员工作总结(三)仓管部门职责概述:一、职能概述仓管部门主要负责仓库的“收、管、发”三项核心工作。1.收:接收供应商提供的物料,进行数量与品质的双重验收,确保物料质量合格后方可入库入帐,并妥善保存与分发相关表单。2.管:确保仓库内物料、账目、卡片三者信息一致,实现物料清晰、账目准确、质量可靠、用途明确的管理目标。3.发:根据生产命令或领料单、出仓单,准备并发放物料,完成物料交接及账目记录工作。二、日常工作1.月度盘点:自指定日期起进行月度盘点,并提交月报表。2.账目记录:根据进出仓记录,精确无误地做好账目记录。三、个人发展经过两年的社会历练,本人在思想上更为成熟,具备多想多做的积极态度,渴望挑战自我。除了丰富的工作经验,本人还拥有坚实的理论基础,能够迅速适应各种工作环境,不断提升自我。四、仓管员工作职责1.精确管理材料进出仓库的账目。2.严格按照验收要求执行材料验收工作,不合格材料坚决拒收。3.定期编制仓库季报及工程项目竣工材料决算表。4.负责仓库材料的分类摆放、保管、安全防范及卫生工作。5.遵循发料原则,确保物料发放准确、及时。6.及时处理退料,减少公司损失。7.监控工地材料使用,防止浪费。8.做好手动工具和机具的借收登记工作。9.提出仓库管理的合理建议。10.配合各工地做好材料管理和保护工作。五、仓管员岗位职责1.了解物资需求及市场供应情况,掌握采购成本及资金控制要求,熟悉采购计划。2.按计划采购急用物品,与仓管员保持沟通,防止物资积压。3.采购物品应确保价廉物美,积极提供市场信息供经营部门参考。4.严格把控质量关,拒绝不合格产品,确保货源充足。5.认真执行合同法,严格审核合同款项,订购业务须上报审批后方可实施。6.根据销售情况组织采购,提高资金周转率,与仓库保持紧密联系。7.努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务应热情有礼。8.严格遵守财务制度,开展业务活动应公正无私,单据及时报账。9.严格遵守公司规章制度,服从采购主管的分工安排。2024年仓管员工作总结(四)在凯利公司的任职时间已满两年零一个月,期间的体验与学习颇丰。自入职以来,我积极适应工作环境和岗位要求,始终如一地履行职责,确保各项任务的顺利完成。以下是我近两年的工作总结:二、在财务管理上,我严谨地执行库房保管的账目工作,协助总经理处理财务事务,对外部单位的结算工作秉持高度的责任心,确保无误无遗漏。同时,我深入理解并掌握了他们的结算流程,面对困难,我积极进取,不断探索优化方法,以增强与各方的沟通,有效执行结算任务。三、在紧固件业务中,我经历了从采购到送货、结算的全过程,从初期的生疏到现在的熟练掌握,深刻体验到工作的挑战性和经济活动的复杂性。尽管在处理中遇到诸多困难,尤其是由于我们初次涉足紧固件项目,导致了一些细节问题和客户沟通不足,引发了异常情况。对此,我深感歉意,并承诺在未来的工作中加强与供应商、客户及内部团队的沟通,以降低成本,提升客户满意度,防止潜在问题,实现紧固件业务的利润最大化。五、关于公司运营,我建议进一步扩大公司规模,通过合理分配员工工作,明确责任归属,以防止不必要的矛盾出现。六、个人期望上,我深感公司领导的支持、关怀以及在工作和生活中的照顾,我希望能长期在凯利公司发展,规划并明确未来的职业前景,保持积极向上的态度。未来,我将以更饱满的精神状态投入工作,不断提升自我,提高工作效率和业务能力,全力以赴做好我的本职工作。感恩之情,无以言表。以上为我的工作总结和展望,期待与凯利公司共同成长。2024年仓管员工作总结(五)1:人力资源的优化配置在松江仓库中,随着客户数量的持续增长,业务量日益繁重,原本的人力配置已显得紧张。因此,我们必须对装卸工人进行科学调度,确保在有限的人力资源上实现有序的分配,保持作业的稳定进行。2:适当的休息安排在出口装箱作业期间,特别是在高温季节,由于作业量大,工人们出汗较多。例如,卫洗丽产品的包装箱内,每箱都有塑料袋包裹,操作时需格外小心,以免损伤箱子,这对工人的技能和体能要求较高。因此,应合理规划工作与休息时间,实行轮流休息,不间断作业,以确保在保证安全的前提下,作业效率不受影响。3:人员培训与能力提升尽管装卸工人的工作看似简单,但我们仍需不断提醒他们遵守现场作业规定,理解客户对我们的要求。这不仅有利于仓库的管理,也有助于提升他们的工作效率和质量。4:货物的管理自松江仓库开业以来,已相继接收了味之素、____上海工厂和____卫洗丽的业务,客户的零部件、成品和出口品部分或全部存放在松江仓库。因此,我们需要做好仓库管理,确保货物的入库、出库、日常保管和仓库清洁工作,严格控制库存数量,防止不必要的损耗,有效利用库存区域。4.1:采用易于取放、查看和清点的堆放方式。4.2:货物堆放不超过托盘,避免超高堆放,注意保持“五距”。4.3:在货物出入库时准确记录桩脚卡信息(包括箱数和枚数)。4.4:坚持先进先出原则,频繁进出库和小件货物应进行频繁盘点,以减少库存差异。4.5:保持仓库的整洁,地面清洁,通道畅通。5:设备管理和卫生工作5.1:设备管理:定期对液压车、堆高车和铲车等设备进行清洁保养,及时处理潜在问题,确保安全用电。5.2:卫生工作:每日清理仓库,保持环境整洁,以提供良好的工作环境。6:自我学习与总结每天的工作中都会遇到各种问题,我们需要敏锐地发现并及时解决,以提升业务能力。这需要我们不断学习,包括向经验丰富的同事学习业务知识,掌握专业技能,以及学习仓储管理、装箱作业、货物记账等相关知识。我很高兴在取得国际货代资格证后,又通过了报检员资格考试,今年还报名参加了报关员考试,期待通过不断学习取得更大的进步。我愿与经贸山九共同发展,共同进步。2024年仓管员工作总结(六)经过730天的任职,我深切感受到了公司在各个阶段的积极变革与部门的独特魅力。在此期间,我见证了公司逐步走向成熟的过程,其生产条件的不断优化和仓储管理系统的持续改进。在领导的精准指导和各部门的协同合作下,仓库运营始终以保障货物安全、数据精确、操作标准化和优质服务为工作核心。尽管分散的仓库基地带来了挑战,但我们并未退缩,而是以最大的决心和努力提升管理水平。这个过程中,我们积累了新知识,也识别出了一些工作中的不足:(一)我们的学习:1.仓库管理需融入公司整体管理体系,以实现整体效益的最大化。2.我们坚持以事实为依据,保持严谨的职业操守和高素质的职业行为。3.我们建立了持续改进的工作规划,并通过制度规范确保仓库管理的稳定发展。(二)我们的行动:1.我们从整顿仓库环境开始,对物品进行分类存储,提升了仓库的整洁度,为后续的盘点工作奠定了基础。2.我们与采购和生产部门紧密合作,确保了物料的准确入库和领用。3.全面应用ERP仓库管理模块,规范了库存的进出流程。4.统计数据显示,本年度原料和辅料的入库、出库量及金额,以及代外加工量,均得到了有效管理。5.每月我们与财务部门共同进行盘点和对账,确保数据准确无误。(三)我们的不足:1.部分物料尚未纳入统计管理,这给仓库管理带来了一定压力。2.在领料程序中,我们的工作仍有待进一步精细化。回顾过去,我们取得了显著的进步,但存在的问题同样需要关注。展望未来,我们将:1.逐步将ERP系统更深入地应用
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