2024年财务部上半年工作总结参考样本（五篇）

第4页共4页2024年财务部上半年工作总结参考样本对工作进行审查和指导。我局的财务管理体制已结束长达八年的分局经费报账制，重新实施三级财务管理，各分局的财务人员对经费科目、报表及日常账务处理较为生疏。年初，市局财务科在人员紧缺的情况下，及时对各分局进行指导，协助完成初始化等基础工作。在日常工作中，对各分局提出的问题，我们确保不推诿、不拖延，认真进行答疑解惑。同时，市局财务科每两个月对各分局的会计基础工作进行一次检查和指导，确保各分局的财务工作与市局保持同步。3、我们认真执行罚没款票证管理工作，保证各分局的票证供应，并不定期对各分局的票证管理和日清月结情况进行抽查，以确保赔(补)偿费和罚没款的及时足额上缴。4、我们合理规划收支预算，有效保证资金供应。收支预算是完成各项路政管理工作任务的重要保障，也是单位财务工作的基本依据。因此，我们充分认识到财政预算的权威性和严肃性，严格执行《预算法》和各项预算管理制度。在日常工作中，我们对收入和支出进行月度对比、分析，查找并纠正偏差，杜绝随意性和不合理性支出，确保市局机关和各分局的日常开支。5、我们进一步加强固定资产的管理，确保国有资产的安全和完整。我们配合相关科室做好省级行政事业单位资产管理信息系统的数据录入工作，同时进行了一次全面的资产清查，清晰掌握资产状况，对即将报废的固定资产提前准备相关资料并及时与上级主管部门沟通，争取早日批复。6、在确保重点工作的基础上，我们按时完成了年度财政决算报表、财政供养信息填报工作及年度账簿的打印、装订工作，同时为省局编写征稽史志提供了财务数据。二、存在的问题1、财务人员配置不足，特别是缺乏熟练掌握会计电算化技能的财务人员。2、部分老旧固定资产已无使用价值，需尽快办理报废手续。三、下半年工作计划下半年，我局的路政管理工作任务依然艰巨，财务工作将继续坚持以路政管理为中心，加强财务管理，全面提升工作效率。我们将严格执行国家法律法规和省局规章制度，加强财务监督和管理，提高会计信息质量。同时，我们将强化预算管理，细化预算，严格遵守预算编制规定，确保预算编制质量，及时完成预算编报工作，为明年的路政管理工作奠定坚实基础。3、我们将积极配合省局聘请的会计事务所，做好年度及上半年财务收支及资产的审计工作。4、我们将持续强化服务意识，及时拨付各分局的日常经费和办案费，保证罚没款票据供应，做好相关人员的住房公积金转移及路政划转人员公积金的缴存工作，同时对各分局的财务工作进行检查指导，确保财务数据与内网一致。5、我们将进一步加强固定资产的管理，特别是对路政划转资产的管理，年底前进行一次财产清查，确保国有资产的完整和安全。6、我们将坚持以人为本，不断提升财务人员的政治和业务素质。下半年，我们将组织全体财务人员深入学习、领会省局最新下发的非税收入收支管理办法等文件精神，同时计划邀请新中大软件公司的客服人员进行电算化培训，提升财务人员的操作技能，提高工作效率。总之，我们将在下半年的工作中，继续严格遵守各项规章制度，确保财务业务处理有章可循，提升财务工作质量，为全面完成今年的路政管理工作做出更大的贡献！2024年财务部上半年工作总结参考样本（二）年初，____有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于____公司是由____年年____月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、铺下了良好的基础。公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7、财务知识的培训，通过纳税____及____税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。二、具体职能管理财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。122、成本核算随着公司“____”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对____建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。3、销售核算上半年公司累计推出____栋多层、共____户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售____户，销售额____万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。____月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。4、会计电算化____年年____月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于____月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，____月公司应缴纳各项税收____万元左右，财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高，财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下计划和部署：1、推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹计划，保障项目运营。改写后的结果：2024年财务部上半年工作总结参考样本（三）今年是省公司与市公司全面推行“三型二化一强”及“一保二创三提高”发展战略的首个年头。财务科全体成员已明确目标、振奋精神、勤勉工作，致力于提升经济效益与改善财务状况。我们以清产核资为基础，充分利用审计成果，全方位提升财务管理效能，为公司的改革与发展提供坚实的财务支撑。时至今日，已完成过半的工作任务，特别是在资产经营、成本控制、财务行为规范化等方面取得了显著成效，现具体总结如下：一、扎实推进清产核资工作二、强化工程财务管理遵循省公司指导，我们深入开展了____工程回顾工作，完成了该工程资金的全面清算，确保了这一民生工程的圆满结束。同时，我们积极向上级申请并下拨县城网工程所需资金，有力保障了县城网建设的顺利推进。三、完善大财务管理体系在全公司范围内推行收支两条线管理模式，撤销了各站所主业的当地银行存款账户，改由公司财务科直接在当地银行开设电费收入专用存款账户。我们坚决杜绝任何形式的坐支、垫支行为，确保电费收入专款专用，严禁任何单位或个人挪用。对于严重违反规定的单位和个人，我们进行了通报批评，并持续加强法制教育，提升全体干部及财务人员的法制观念，进一步规范了财务基础工作。此外，今年____财务程序的正式启用，为我公司财务工作的稳定、健康、有序发展奠定了坚实基础。四、加强成本控制、电费回收与资金上缴面对整体经济下行的压力，我们加大了成本控制力度，积极拓展市场，通过多元化手段确保电费回收工作的顺利进行。在此基础上，我们实现了电费回收与资金上缴的双结零目标。五、面临的挑战与应对措施为进一步提升基层站所的财务管理与电费核算水平，全面推行收支两条线政策，防范经营风险，真实反映用户欠费情况，省公司要求将电费核算工作纳入财务科统一管理。鉴于当前财务科工作量的实际情况，我们急需增配财务人员以满足省公司的工作要求。同时，自____改造工程启动以来，由于人员紧张，财务科仅能维持日常工作的正常运转，对基层财务工作的全面检查尚显不足。目前，我们对基层站所的财务状况尚缺乏全面、深入的了解。展望未来，我们将继续做好____改造工程的后续整改工作，为迎接外部审计奠定坚实基础。同时，我们将加强县城网改造工程相关材料与基础资料的收集、汇总、核对与清算工作，为后续的决算与结算工作做好充分准备。2024年财务部上半年工作总结参考样本（四）在过去的六个月中，财务部门在财务管理的最前线发挥了关键作用。在____年，面对集团公司的实际预算管理需求，财务部门扮演了先遣部队的角色。公司内部对管理水平的不断提升，外部税务机关对房地产企业的严格审查、税收政策的调整以及国家金融政策的宏观调控，全体财务人员在这一非凡的年度中，任劳任怨，团结协作，成功应对了各项挑战。以下是对过去半年工作的总结。一、职能发展1、我们建立了成本费用明细分类目录，为成本费用核算和预算合同管理提供了统一的标准。2、对会计报表进行了梳理和格式调整，制定了会计报表管理方法，使其更符合管理需求。3、完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为内部管理的强化做好了前期准备。4、实施了资金预算管理的表格和方法，为公司实现目标化管理、提高经营效率和有效利用资金奠定了坚实基础。(二)财务合同管理月活动总结“财务、合同管理月活动”的推出，彰显了公司领导对财务和合同管理工作的高度重视，同时也反映出财务管理工作仍有提升空间。财务总监亲自动员，强调财务人员不应满足于现状，需要增强竞争意识和危机感，处理问题时要考虑长远影响。活动期间，我们对开发成本和期间费用的会计科目进行了梳理，并进行了详细说明，以确保核算的一致性和管理的便利性。此外，我们还明确了与外地公司财务工作的联系要求，以加强集团对异地公司的管理。二、职能管理1、会计审核工作有序进行，严格遵守相关规定，确保企业经济利益不受损害。2、财务部门的管理意识和能力在财务合同管理月活动中得到了提升，但仍有待进一步完善和提高。在未来的日子里，财务部门将继续强化基础工作，提升会计核算和财务管理，以满足公司发展的需求，并不断适应外部环境的变化。2024年财务部上半年工作总结参考样本（五）在本年度上半年，财务部门的工作重点主要涵盖了财务决算、所得税清算、财务预算规划以及在建工程的资金运营管理工作。我们主要完成了以下任务：一、优化资金调控机制鉴于国家货币政策的调整及公司经营规模的迅速扩大，公司直属项目及子公司的资金供需矛盾日益凸显。在公司高层的统筹协调下，财务部门充分利用积累的信用优势和资金调控平台，有效缓解了资金链的紧张状况。在资金管理上，我们加大了对直属在建项目的资金拨付力度和速度，确保工程预收款