2024年人力资源年终总结参考范文（三篇）

第4页共4页2024年人力资源年终总结参考范文____年，在公司领导层的精准指导和各部门的大力协助下，人力资源部以招聘、培训、劳动纪律管理等为核心工作，充分发挥了部门在组织架构中的核心作用，为公司年度目标任务的圆满完成贡献了重要力量。现将过去一年的工作情况概述如下：一、人力资源概况：在人员招聘环节，人力资源部严格按照公司总体用人需求进行，确保招聘流程符合各部门实际用工情况，以保证招聘质量。在面临招聘挑战时，部门积极运用多种招聘渠道，录用符合公司发展需求的员工，确保公司运营的稳定性。截至____年____月____日，全厂员工总数为____人（含UV部），其中直接生产人员占比____%，非直接生产人员占比____%。二、培训工作：员工培训涉及新员工入职培训、ISO培训、6S培训、安全培训等多个方面。人力资源部严格按照公司培训管理要求，组织各类培训活动。新员工入职后，立即接受厂规厂纪、6S、安全知识等培训，以尽快融入公司文化。为提升品质管控水平，公司特邀ISO专业讲师对组长级以上员工进行系统培训，并于____月成功通过ISO9001：____认证。此外，____月组织的消防知识培训及现场演练，有效提升了员工的消防安全意识和急救能力。三、6S管理：自____年推行6S管理以来，经过近两年的实践，全厂已形成良好的6S管理氛围。人力资源部在原有基础上对检查制度进行了优化，引入多部门共同参与评比的机制，提高了各部门的主动性和积极性，更好地体现了公平、公正原则。____年，冲压部在6S管理方面表现突出，压铸部进步显著。四、劳动纪律管理：劳动纪律的监督管理是人力资源部的核心职责之一。过去一年，部门始终按照公司规章制度对全厂员工的劳动纪律情况进行监督检查，对违规行为严格按照制度处理，确保制度执行的刚性。同时，对犯错误员工进行思想教育，引导其改正错误，减少或避免再次犯错。五、后勤工作：后勤管理作为人力资源部的日常工作之一，主要包括卫生、水电及饭堂管理。部门始终将安全放在首位，注重节约、开源节流，确保服务质量。全年未发生卫生事故及水电事故，为公司各项工作的顺利进行提供了有力保障。六、____年工作不足与____年工作重点：____年工作中存在的不足主要包括：新员工上岗前培训不够及时、劳动纪律监查存在时紧时松现象、6S检查小组成员专业水平有待提升、保安管理不严导致一起经济损失。针对以上问题，____年人力资源部将重点从以下几个方面开展工作：完善公司制度建设、加强培训力度、协助各部门工作并加强与员工沟通、加强劳动纪律监查力度、提高办公效率并逐步实现无纸化办公、组织员工活动并加强企业文化建设。人力资源部将继续努力，不断学习提升，积极配合各部门工作，为公司整体形象和工作水平的提升贡献力量。2024年人力资源年终总结参考范文（二）人力资源部将持续适应公司环境的需求，深化人力资源管理实践，以构建基于胜任力的人力资源管理体系和融合目标管理的绩效管理体系为目标。过去的一年，我们取得了一定的进步，但仍需持续探索和优化，具体措施如下：（一）推进制度化管理1.完善并优化各项内部政策。2.进行各部门各岗位的工作分析，为人才招聘、薪资设定和绩效评估提供科学依据。（二）优化绩效导向的薪酬结构1.强化绩效管理____年的绩效考核工作将着重以下方面：1）强化绩效监控。人力资源部将确保考核过程公正公平，并对业绩提升产生积极影响。____年，我们将加强对考核过程的跟踪和沟通，以确保绩效考核的实效性。2）建立部门业务目标管理考核机制，对各部门进行绩效评估。中层管理者将引入KRI指标考核，其结果将作为____年工作计划及长期规划的人力资源决策参考。KRI的引入旨在提升中层员工的职业素养和品格发展。2.绩效评估1）设立岗位关键责任目标评估体系，评估结果将影响晋升和薪酬调整。2）建立绩效评估申诉机制，确保评估公正性。3.薪酬策略1）结合部门考核结果，平衡员工的绩效工资，确保公正性。2）分析现有薪酬状况，根据公司组织架构和岗位分析，提出公司薪酬设计初步方案。2024年人力资源年终总结参考范文（三）自入职至今已满一年，期间在上级领导和同事的指导协助下，我逐渐适应了公司的环境，逐步履行了我在人力资源领域的职责，开启了我对这一职业的热情与追求。尽管这一年内未能在所有领域取得显著成就，但我对自身的工作有了深入的理解，以下是我入职以来的工作概述。1.社保公积金管理由于缺乏先前经验，初期在处理社保公积金事务时确实面临困难，从对公积金约定提取和普通提取的陌生，到现在能熟练掌握并成功协助两名员工办理了购房公积金提取。我已归纳出不同情况下公积金提取的注意事项，以及如何确保顺利提取。社保公积金工作要求细致入微，高度的责任心和优质的服务意识，需定期为员工缴纳相关保险和公积金，因为这直接影响到员工的切身利益。同时，我始终保持对国家相关政策的关注，并及时调整以应对政策变化，如公积金基数调整和农村劳动力生育险的缴纳等。2.新员工招聘与选拔在招聘领域，我具备一定的经验和优势，能迅速上手，因为我之前的工作涉及这一模块。然而，当前的招聘环境与以往有所不同，单位不再仅仅是生产型企业，招聘策略需要更加精细化，传统的招聘方式正逐渐被网络招聘所取代。应聘者的选择范围扩大，导致人员流动性增大，这对招聘人员提出了更高的要求，如何以最低的成本和最高效的方式为公司找到合适的员工成为人力资源工作的一大挑战。人力资源的工作范畴远不止这些，还包括绩效评估、员工培训、薪酬福利等多个方面。这些领域是我未来努力的方向，我计划在深入理