2024年公司人力资源部工作总结参考（二篇）

第5页共5页2024年公司人力资源部工作总结参考为优化公司员工考勤管理和服务区人事制度，我们已修订并完善了相关细则，以实现日常管理的制度化、规范化和可操作性。东方思维参照劳动法和政策法规，结合公司实际，明确了奖惩、考核、调动选拔、休假及劳动关系等规定，逐步完善劳动人事管理制度。为适应公司战略和员工个人发展需求，各分公司强化了人力资源开发与培训。公司总部草拟了人力资源开发与培训方案，着重于培训规划与协调，但需加强全局层面的专题培训和总部员工的培训。通驿公司精心组织各类培训，对新员工进行入职培训，共举办三批次，每期____天，____人参与。同时，组织中层管理人员培训班，____人参加。服务区区长培训持续近____个月，____人参与，培训分为两阶段，第一阶段进行服务区管理、业务流程等培训，第二阶段为法律法规及应知应会知识的自学和考试。此外，还举办或送培各类专业技能培训，显著提升了员工的理论知识和实践能力。广东新粤的培训工作取得了显著成效，新粤一方面注重技术人员培训，另一方面则加强日常岗位业务学习，全年共有____人次（中层以上管理人员____人次）参与培训。实业公司按照年度培训计划，强化了员工的教育工作，对新员工进行公司历史、业务流程和企业文化的入职培训，并组织员工参观学习。同时，进行了公司物流管理平台的应用培训。我们着手推进绩效考核与评估，以公正、客观的方式评估员工绩效，激发员工潜力和工作热情。通过日常与年度考核的结合，将考核结果与薪酬、岗位调整等挂钩，建立了能上能下、能进能出的用人机制，优化了人力资源配置。在信息化建设方面，我们积极配合集团工作，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统（物流）的数据录入，该系统涵盖了人力资源管理的多个模块，将提升人力资源管理效率和水平。我们的人力资源战略以物流战略为导向，旨在培养一支高素质的物流人才队伍（特别是物流和信息化管理专业人才），充分发挥人才潜力，为实现物流战略提供强有力的人力资源支持。2024年公司人力资源部工作总结参考（二）随着____年的渐行渐远，我们即将迎来崭新的一年。回顾过去的一年，诸多经历与成就均值得我铭记。在情感层面，我获得了新的归宿；在职业领域，我也取得了显著的进步。尽管这一年的经历令人激动，但我并未因此自满，而是深感自身仍有诸多不足之处待改进。在____年，我们在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强引领下，紧扣农村信用社改革与发展的主题，以服务基层、服务经营为主线，全面履行部门职责，科学整合和配置人力资源，积极提升员工综合素质，不断强化企业管理力量与效能。在人力资源紧张的情况下，我们统筹兼顾，科学安排，圆满完成了部门工作任务。一、我们以建立和完善各项管理制度为核心，推动部门管理向规范化、程序化、制度化方向发展。随着农村信用社改革步伐的加快，尤其是法人治理结构的完善与员工薪酬分配制度的改革，现行管理规章的滞后性日益凸显。对此，我们依据省联社的指示，结合农村信用社法人治理结构的运行机制，在广泛征求基层员工及银监部门意见的基础上，对一系列管理制度进行了修订与完善，内容涵盖员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等多个方面，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。二、我们将提高员工综合素质作为部门工作的核心任务，以此增强农村信用社的核心竞争力。提升全辖干部员工的综合素质，是适应农村信用社改革与发展需求、实现可持续发展的关键。今年，我们始终将此项工作作为战略性任务来抓。一方面，我们与南京农业大学、上海理工大学合作举办本科函授班，组织“专升本”集中复习，重点提升管理人员的文化素养，目前已有____人成功录取。另一方面，我们继续推进南京审计学院大专后续教育工作，鼓励已取得大专学历的同志参加后续课程学习，目前已有____人完成全部课程考试，预计至____年元月，所有参与学习的____名同志均可获得大专文凭。此外，我们还结合农村信用社业务经营实际，注重提升一线员工的基础业务知识与操作技能，举办了多场业务培训班，如“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”等，并特邀南京审计学院专业教授来联社授课，培训效果显著。全年共举办