2024年人事部个人工作总结参考（三篇）

第8页共8页2024年人事部个人工作总结参考一、已完成任务概述(一)已执行全院教职工工资核发工作，涵盖新进及离职员工信息表以及后勤各种情况报表。(二)已顺利完成专兼职教师的课时费发放，包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等。(三)已完成全院教职工个人所得税的网上申报工作。(四)已执行全院教职工的社会保险及住房公积金缴纳及相关管理工作。(五)已发放工资条，并对教职工关于工资的疑问给予解答。二、下学期工作计划经过人事、师资、工资部门的共同讨论，提出以下初步工作计划：(一)招聘工作：1.结合上学期招聘经验，进行总结分析，以确保本学期招聘工作的顺利进行。重点招聘部门为建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员，计划通过多渠道发布信息，针对性参加校园招聘会，优化招聘流程，减少优秀人才流失。2.目标在____月中旬前全面、高质量地完成招聘任务。(二)人事管理制度建设：1.继续完善人事管理制度，根据学院发展需求适时制定新规定，以规范教职工行为，确保制度的全面性、科学性和可行性。2.在新制度出台前，将进行充分的调查研究，广泛征求教职工意见。(三)档案管理工作：1.遵循学院档案管理要求，配合学院做好档案管理工作，充分利用“人事管理软件”，确保信息准确、全面。(四)人事科其他工作：1.继续实施周工作总结和汇报制度，统筹全科工作。2.继续做好日常管理工作，如新进教职工接收、调动、请假与入离职管理等。(五)按期完成院领导交办的其他任务。(一)师资制度建设：1.制定师资发展近期规划，根据学院需求确定师资培训重点，建立系统化的师资培训制度，建立培训师队伍。2.本学期重点加强对各系部教研室主任的培训，提升其政治理论水平、业务能力和管理水平。此项工作将与教务处共同推进。(二)教师考核工作：1.深入调研现行考核办法，结合学院实际修订教师考核办法。(三)职称管理：1.制定职称管理制度，规范教师职称聘任与续聘工作，发挥职称管理的激励作用。(四)师资业务提升：1.通过听课、座谈等方式了解教师工作状态，加强师资业务学习和协作。(五)师资档案管理：1.确保每位工作人员熟悉教师队伍基本状况，做好师资档案的更新与维护。(六)关注教学改革师资情况：1.关注教学改革动态，确保师资队伍适应教学改革需求。为确保工资科工作的高效运行，将加强与人事科、教务处的协作，建立紧密的工作流程，提高工作效率，减少错误。具体措施包括：1.与人事科、师资科保持密切联系，及时提供准确的职称、请假、新进教职工信息等。2.加强与教务处的沟通，了解课程设置、教学计划等，以便准确计算教师工作量。回顾上学期，虽然取得一定成绩，但也存在一些问题和不足，如对科室间问题和人员思想状况的了解与协调不足。在新学期，我们将提高团队协作，关注部门基本建设，及时解决工作中的问题，提高执行力和汇报效率，以更高标准完成工作任务。2024年人事部个人工作总结参考（二）自____年____月____日加入公司以来，至今已满三个月的工作期限。这段时间里，我深刻体验到时间的飞逝，在充满挑战、繁忙而富有成效的工作环境中，我得到了公司领导和同事们的宝贵支持和帮助。以下是我入职三个月的工作总结：1、招聘活动：在对各招聘岗位进行详尽分析，包括工作职责、任职资格和岗位定位后，我针对性地选择了合适的招聘渠道，以吸引并筛选出适合的人选。____月份，我成功完成了在____市的产业营销岗位的招聘信息发布。2、人才管理：建立了有效的人才储备库，目前人才库中共存储有效简历____份，确保在临时招聘需求时能有充足的人选。3、招聘数据统计：具体数据见____-____月份招聘状况统计表。4、招聘挑战与建议：面对专业技术人才招聘的困难和招聘任务的延误，我建议：a)扩大招聘广告的覆盖范围，增加招聘渠道，如利用报纸、专业招聘会，甚至考虑与猎头公司合作。b)在人才需求较低的时期，进行人才储备，招聘应届毕业生，加强培训，并优化现有团队，以实现人力资源的最佳配置，节省成本。5、薪酬管理：6、常规工作与临时任务：我已按照领导的指示完成了多项临时性工作，并将持续优化我的工作流程。7、个人能力评估与提升：a)我认识到自身在执行力方面仍有提升空间，未来我将建立紧迫感，对每一项任务设定明确的时间框架，以提高执行力。b)鉴于我的岗位要求，我将重点加强劳动法规和政策性知识的学习，以确保个人能力与岗位需求的匹配。c)我将持续学习，包括深入理解公司政策，对工作中遇到的问题进行反思和改进，以提升工作效率。8、总结：总体而言，我深感在工作中取得的进步，同时也意识到需要改进的领域。我将持续提升自我，与公司愿景保持一致，实现个人与企业的发展同步。2024年人事部个人工作总结参考（三）在过去的这一年中，我们的品牌经历了显著的提升，团队成员也在不断进步，共同致力于同一个目标。新的一年带来了新的挑战，我们准备以全新的姿态迎接它的到来，同时也不会忽视对过去一年努力的回顾和总结。人力资源部自成立以来已有一年半的时间，我有幸参与并见证了其从无到有，从初期的不成熟逐渐发展到现在的成熟阶段。自____年以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业水平得到了显著提升，人力资源建设正逐步走向规范化，其职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对全体团队成员来说是巨大的动力。过去，人们对“人力资源”可能感到陌生，不清楚设立此部门的真实意图。然而，经过今年的共同努力，我们已渐渐获得了公司各部门大多数人的认可与支持。上半年，由于人力资源短缺，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。自____年以来，莫总监对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更加精细化。以下是今年的工作总结：1.对公司员工的人事档案和其他资料进行了收集和管理，以完善信息，确保公司档案的完整性，为未来的人力资源分析提供准确依据。在此过程中，我始终保持高度的警惕性和保密意识。2.负责____工的劳动合同，处理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部的特殊性，但我们将努力在春节期间完成这一任务。3.结合公司制度和国家规定，管理____工的考勤和请假，每月出具准确的考勤报告。尽管在处理弹性工作时间上存在挑战，但我们正在努力完善考勤系统以确保公平性。4.执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定导致重大失误的员工，我们进行了公正的处罚，并进行了思想教育。今年约有十人接受了不同程度的处罚，他们均认识到了自身的错误。5.今年，公司开始逐步实施福利制度，如将以往仅限于市场推广部的福利扩展到所有员工，同时为全体员工购买了团体意外险和医疗险，以解决员工的后顾之忧，激发了员工的工作积极性。6.加强了促销人员的管理工作。通过数据分析，我们发现促销团队的管理存在一些问题，如随意性较强，人员增长过快。下一季度，我们将重新制定管理制度，确保严格执行，同时控制好人员增长速度，提高整体素质，为公司的长远发展储备更多人才。7.建立并维护积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动。在部门领导的指导下，我们还修订了员工考勤制度和劳动合同