2024年医院上半年工作总结范例（3篇）

第2页共2页2024年医院上半年工作总结范例____年____月____日，本院全体员工齐聚一堂，召开____年上半年度工作总结大会。在会上，本院院长对上半年的工作进行了全面而细致的总结：1.优化管理架构。基于以往的管理经验，本院对管理结构进行了优化调整，彻底打破原有后勤保障体系，并在院长的领导下，新设行政部、医务部和企划外联部。这一改革确保了院领导指示的迅速传达和高效执行，提高了整体工作效率。2.提升技术实力。技术作为医院发展的核心，本院致力于全面提高技术水平。通过实施“一篮子工程”，将相关技术纳入统一管理，共同提升。在人才培养上，采取“送出去学，迎回来教”的策略，与上级医院紧密合作，不断学习引进新技术、新方法。3.开展新项目，推动科室业务技术新突破。为满足临床需求，本院上半年新增了康复医学科、宫腔镜检查术、无痛利普刀手术、疼痛康复及关节康复等项目，并引进了全套康复科设备、宫腔镜、全自动阴道分泌物检测仪、妇产科综合治疗仪等设备。4.改善就医环境。为了更好地服务患者，本院对旧楼进行了部分改造和增设，提升了医院环境的舒适度。同时，通过外包保洁工作，确保医院环境整洁、清爽。此外，还开设了院内便利店，满足患者的多样化需求。随后，院长助理陈雪林、财务科科长张爱华、妇产科主任周慧妃、内科主任徐上淼也分别就各自科室的半年度工作进行了详细总结。最后，方院长对下半年的工作提出了明确指示。他强调，全院职工要在院领导的指引下，不断提升技术水平和服务能力，为患者提供更加优质的医疗服务。回顾上半年，本院在各项工作上取得了一定成绩，得到了各级领导和广大群众的认可。然而，我们也清醒地认识到自身的不足和面临的挑战。因此，在下半年的工作中，我们将加倍努力，继续深化医院管理改革，提升技术水平和服务质量，努力打造品牌医院。全体医院职工将齐心协力、锐意进取、扎实工作、敬业奉献，共同开创医院发展的新局面。2024年医院上半年工作总结范例（二）一、医疗指标显著改善，管理效率稳步提升医院的病床周转率较去年提升了若干%，病人平均住院日减少了若干天，较去年同期下降了显著的幅度。其他各项质量与效率指标也均得到了良好的完成，各项招标工作已基本告一段落。二、强化医疗质量与安全，持续推进医院全面发展医院遵循“____”医院标准，开展“质量效益年”活动，秉持“病患至上”的原则，全面推行质量策划与改进。我们秉持“以人为本”的服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量管理原则。具体措施包括：1.进一步完善组织架构，确保各组织按职责有效监督、指导、评价和督促专业工作，确保上级工作要求的落地执行。2.不断优化规章制度，建立技术规范、操作规程、质量标准、管理方案和管理办法，以预防医疗差错事故的发生。3.完善医疗委员会负责制，定期检查医疗护理质量；严格执行院长查房、总值班、护士长夜班等医疗安全管理制度。4.严格遵守卫生部的《感染管理规范》和《____隔离技术规范》，合理使用抗生素，实施严格的用血管理和医疗用品使用管理，有效控制院内感染。5.紧抓手术管理，落实患者知情和风险告知制度，加强对新技术的安全管理，有效降低医疗质量纠纷。6.强调特殊药品的管理，对存在安全隐患的科室和环节进行重点要求和不定期抽查，确保安全医疗。7.加强对各科室危重病人的管理，严格执行查房制度，定期评估门诊首诊负责制的执行情况，并进行通报。8.坚持“以人为本”的管理理念，____年增加了对一线医护人员的奖金倾斜，稳定和激发了一线员工的工作积极性。三、社区急救服务成效显著随着社会进步和生活水平的提高，社区急救服务需求日益增长。医院重视创伤及急、危、重患者的救治，加强院前急救工作，急救医疗服务质量的高低已成为衡量医院技术素质的重要标准。医护人员凭借敏锐的反应和娴熟的急救技术，展现了迅速、及时、高效的急诊原则，以高尚的医德赢得了广泛赞誉。四、持续医学教育与人才梯队建设，开创业务工作新篇章医院管理中，人才培养和管理至关重要。我们重视高技术人才的引进，对老员工进行培训提升，对年轻员工按照高起点、高要求、高素质、实用型人才标准进行建设。____年上半年，我们根据实际需求招聘了若干名专本科学历人员，有效解决了人才“梯队建设”问题。同时，我们认识到在快速发展的医疗科学中，必须不断学习新技术，更新知识，以保持竞争优势。因此，我们通过继续医学教育，推动技术进步，实施医院可持续发展战略。2024年医院上半年工作总结范例（三）一、医疗质量管理与检查（二）医疗质量检查：医疗质量作为医院发展的基石，其管理与提升对于医院的持续健康发展具有重要意义。本院将医疗质量管理列为门诊的首要工作，严格按照《病历处方医疗文书的书写规范》标准，对住院病历、门诊病历、病程记录、处方及各项登记进行规范化要求，并开展了相应的培训与检查。通过持续的医疗质量检查活动，本院的医疗质量得以显著提升，逐渐实现了制度化管理。现将本年度各类医疗质量检查情况概述如下：1.本年度，部分科室门诊登记填写认真、完整，各科室相应登记亦填写得认真、详细。院内各科室对急、危、重症病人的登记基本能按时完成。门诊诊断证明的盖章与登记工作也做到了完整。然而，临床科室在急、危、重症病人及疑难病历讨论方面仍有不足，需在未来工作中进一步加强。2.住院病历与门诊病人人数完成情况方面，全年归档住院病历共计____份，其中内科____份，外科____份（含耳鼻喉____份），妇产科____份。门诊观察病人人数内科____人，外科____人，妇产科____人，中医科____人，口腔科____人。本年度已完成了年初设定的计划，但住院及门诊观察病人人数仍有待进一步增加。同时，住院与门诊病历的质量仍需持续提高。3.处方书写方面，普遍存在字迹潦草、漏项、书写不规范等问题。处方药品通用名的使用也未达到规定的比例。针对这些问题，本院将在未来工作中进一步加强处方书写的规范化管理。二、门诊会议与业务学习1.全年共组织门诊会议____次，主要聚焦于医疗安全、医德医风建设，以及医疗文书、病历、处方及各项登记的书写规范。会议内容已及时传达到各科室及科员，确保每一位工作人员都能领会会议精神，并按要求完成本职工作。2.本院高度重视人才培养与引进工作。本年度，本院已派出一名人员到三级医院进修学习彩超、心电图技术，并聘请了内科副主任医师一名，增强了本院内科的实力。同时，本院还多次派出多名人员参加上级医院组织的医疗技术新进展、新业务会议，并将所学内容以讲座形式传达给全体员工。此外，本院还组织了《中西医漫谈》、《高血压病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的应用》等医疗知识讲座。三、兄弟医院联谊与上级医院传帮带拓展业务本年度，在上级医院教授的指导与协助下，本院普外科成功拓展了业务范围，能够开展大型手术如经腹会阴联合直肠癌根治术。口腔科与耳鼻喉科亦有所突破，能够开展腮腺肿瘤手术与鼻腔肿瘤、鼻中隔矫正术等手术。这为本院下一步拓展业务范围奠定了良好的基础。四、体检工作本年度体检工作繁重，共开展了大型体检活动____次，其中南营、朱庄、赵庄查体近____人次，教师体检____人次，石桥实验小学查体____人等。在人手少、工作累的情况下，本院能够精心组织、认真安排，圆满完成了各项查体任务。五、各种指令性工作与听班工作在听班工作方面，本院完善了抢救小组与听值班制度。要求听值班人员保持24小时通讯畅通，就近听班，随叫随到，以确保能够及时完成各项抢救与手术工作。这一制度得到了院领导的认可与病人的