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文档简介

会议室巡视检查管理制度第一章总则

为确保会议的高效有序进行,加强会议室的管理,规范会议巡视检查工作,特制定本管理制度。

一、目的与原则

1.本管理制度旨在提高会议室使用效率,保障会议设备设施完好,创造良好的会议环境。

2.遵循公开、公平、公正的原则,对会议进行巡视检查,确保会议的顺利进行。

二、适用范围

1.本管理制度适用于公司内部各类会议室的巡视检查工作。

2.本管理制度适用于公司全体员工、会议室管理人员及相关责任人。

三、责任主体

1.会议室管理部门负责会议室的日常管理、维护及巡视检查工作。

2.各部门负责人负责本部门会议的召开、组织及会议室使用管理工作。

3.全体员工应遵守会议室管理规定,共同维护会议秩序。

四、会议分类

1.公司级会议:由公司领导主持,涉及公司重大事项的会议。

2.部门级会议:由各部门负责人主持,涉及部门内部事务的会议。

3.项目组会议:由项目组负责人主持,针对特定项目进行的会议。

五、会议管理制度

1.本管理制度包括会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等部分。

2.各部门应按照本管理制度,规范会议的召开、组织及管理工作。

六、制度修订与解释

1.本管理制度可根据公司发展需要,适时进行修订。

2.本管理制度的解释权归公司会议室管理部门。

本章节旨在明确会议室巡视检查管理制度的目的、原则、适用范围、责任主体、会议分类及制度修订等内容,为后续章节的具体规定提供依据。请各部门及相关责任人严格遵守,共同提高公司会议管理水平。

第二章会议流程

为确保会议的顺利进行,提高会议效率,明确会议流程至关重要。以下为公司会议流程的相关规定:

一、会议筹备

1.会议发起人需提前确定会议主题、目标、议程、参会人员及会议时间,并向会议室管理部门提出会议申请。

2.会议发起人应根据会议性质,选择合适的会议室,并在会议申请中注明所需设备、布置等要求。

3.会议室管理部门收到会议申请后,应及时进行审核,确认会议室是否符合要求,并在规定时间内反馈给会议发起人。

二、会议通知

1.会议发起人应在会议召开前至少3个工作日,向参会人员发出会议通知,内容包括会议主题、时间、地点、议程等。

2.会议通知应采用书面形式(如邮件、OA系统等),确保参会人员收到并及时回复。

三、会议签到

1.会议开始前,由会议组织者负责签到工作,确保参会人员准时到场。

2.会议签到可采用纸质签到、电子签到等形式,签到表需由会议组织者妥善保管。

四、会议主持与议程执行

1.会议主持人应严格按照会议议程进行,确保会议内容完整、有序。

2.会议期间,会议主持人应引导参会人员围绕会议主题展开讨论,避免跑题、拖延等现象。

3.会议主持人负责控制会议时间,确保会议按时结束。

五、会议记录

1.会议记录人应认真记录会议内容,包括会议主题、参会人员、主要讨论事项、决策结果等。

2.会议记录应在会议结束后尽快整理成会议纪要,并发送给会议发起人审核。

3.会议纪要需经会议发起人审核无误后,及时分发给参会人员及相关部门。

六、会议总结与反馈

1.会议结束后,会议发起人应对会议效果进行评估,收集参会人员的意见和建议,为后续会议改进提供参考。

2.会议发起人应针对会议决策事项,明确责任人和完成时限,确保决策落实。

本章节详细阐述了会议筹备、会议通知、会议签到、会议主持与议程执行、会议记录以及会议总结与反馈等环节,旨在为公司各类会议提供明确的流程指导,提高会议效率。请各部门及相关责任人参照执行。

第三章会议纪要的跟踪落实

会议纪要是会议内容的书面记录,是会议决策和任务分配的重要依据。为确保会议成果的落实,本章对会议纪要的跟踪落实进行详细规定。

一、会议纪要的编制与发布

1.会议记录人应根据会议内容,及时整理会议纪要,准确反映会议讨论的重点和决策结果。

2.会议纪要应包括会议主题、时间、地点、参会人员、主要讨论事项、决策结果、责任人和完成时限等内容。

3.会议纪要经会议发起人审核无误后,应以书面形式(如邮件、OA系统等)发布给所有参会人员及相关部门。

二、会议纪要的跟踪

1.会议纪要发布后,责任人应按照纪要中明确的完成时限,积极推进相关工作。

2.会议室管理部门应对会议纪要中涉及的各项工作进行定期跟踪,了解进展情况,并及时向会议发起人汇报。

三、会议决策的落实

1.责任人应将会议决策事项纳入日常工作,确保按期完成。

2.如遇到问题或困难,责任人应及时向会议发起人汇报,寻求支持和帮助。

3.会议发起人应密切关注会议决策的落实情况,对进度滞后或存在问题的事项,及时采取措施予以解决。

四、会议纪要的归档与查阅

1.会议纪要整理归档后,应按照公司档案管理规定进行保存。

2.需要查阅会议纪要的人员,可通过会议室管理部门或档案管理部门进行查阅。

五、会议纪要的监督与评价

1.会议室管理部门应定期对会议纪要的落实情况进行检查,对未按期完成的任务进行催办。

2.会议发起人应对会议纪要的落实效果进行评价,为改进会议管理和决策执行提供依据。

本章对会议纪要的编制、发布、跟踪、落实、归档和监督等方面进行了详细规定,旨在确保会议成果得以有效落实,提高公司决策执行力。请各部门及相关责任人认真执行,共同推动公司各项工作顺利开展。

第四章会议室管理规定

会议室是公司召开各类会议的重要场所,为保障会议室的正常使用,提高会议室使用效率,特制定以下管理规定:

一、会议室预订与使用

1.需要使用会议室的部门或个人,应提前向会议室管理部门提出申请,填写会议室预订表,明确会议时间、参会人数、所需设备等。

2.会议室管理部门根据预订情况进行统筹安排,确保会议室合理使用。

3.预订人应按时使用会议室,如需取消或变更,应提前通知会议室管理部门。

二、会议室设备管理

1.会议室管理部门负责会议室设备的日常维护、保养和检查,确保设备完好。

2.使用会议室的部门或个人,应爱护会议室设备,按照操作规程正确使用,严禁私自拆卸、损坏设备。

3.如发现设备故障,应及时报告会议室管理部门进行维修。

三、会议室环境与秩序

1.会议室使用期间,参会人员应保持安静,遵守会议纪律,不得随意出入。

2.严禁在会议室吸烟、进食,保持会议室整洁卫生。

3.会议结束后,使用部门应负责清理会议室,将座椅归位,关闭电源、投影仪等设备。

四、会议室安全与保密

1.会议室管理部门负责会议室的安全管理,确保消防设施完好,通道畅通。

2.严禁在会议室存放易燃、易爆等危险品。

3.会议涉及公司内部机密信息时,参会人员应严格遵守保密规定,不得泄露会议内容。

五、会议室开放时间

1.会议室管理部门可根据公司实际情况,制定会议室开放时间,并在显著位置进行公示。

2.特殊情况下,需提前或延长会议室使用时间,应向会议室管理部门申请,经批准后方可实施。

本章对会议室的预订、设备管理、环境与秩序、安全与保密以及开放时间等方面进行了详细规定,旨在为公司提供良好的会议环境,提高会议室使用效率。请各部门及相关责任人严格遵守,共同维护会议室的正常秩序。

第五章附则

为确保会议室巡视检查管理制度的有效实施,特制定以下附则:

一、本管理制度自发布之日起施行,原有相关规定与本管理制度不

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