煤矿设备管理制度汇编

设备管理制度(修订稿)昌平矿业221煤矿设备管理制度响企业生产经营活动全局的主要因素。企业设备管理应依靠技术进一、建立健全公司设备租赁管理制度：2014年一季度，将对公司设备管理制度(修订稿)设备管理制度第一章、设备管理机构第一款、建立设备管理组织，固定设备管理人员。矿成立机电管理领导小组，下设职能部门——设备管理科，并配备专职设备管理员，负责全矿机电设备的管理工作，其工作对矿机电管理领导小组负责。第二款、矿属各设备使用部门必须成立本部门的设备管理小组，由各部门负责人是担任本部门设备管理组长，负责本部门的设备管理工作，并将各部门设备管理小组人员上报设备管理科备案。第二章、设备管理机构职责及工作流程第一款、矿机电管理领导小组是全矿设备管理的领导机构，由矿长亲自负责，各职能部门领导参加，指导并监督全矿的设备管理工作，实施全过程、综合化管理。第二款、设备管理科是全矿设备管理的职能部门，负责全矿设备管理的具体工作，参与设备选型，进行全矿设备计划管理、设备入库验收管理、设备帐卡管理、设备安装验收管理、设备使用运行管理、设备维修管理、设备故障管理、设备更新改造管理、设备事故管理、设备租赁管理、设备报废管理、设备检查管理等工作。第三款、各部门设备管理组负责各部门的设备管理工作，对本部门使用的设备进行计划管理、验收管理、设备帐卡管理、设备安装验收管理、设备使用运行管理、设备维修管理、设备故障管理、设备管理制度(修订稿)第五款、设备管理科负责全矿机电设备业务管理、设备技术改造、第六款、设备管理科组织编制、平衡、落实机电设备年度大修计划第七款、设备管理科每月组织一次对全矿设备的大检查和评比工第九款、设备管理科负责全矿、各部门设备管理组负责本部门设备第十一款、设备管理科监督各部门设备管理组对自己所管辖的机设备管理制度(修订稿)第十二款、设备管理科负责设备档案、图纸、资料的收集、整理和库存设备，大型备品配件，外委加工、提运和内部加工的验收入各种机电设备都要实行帐、卡管理，分别建立帐、卡的档案。各使用部门必须对自己所使用设备进行挂牌管理(包括完好牌、包机牌等),设备管理科对全矿设备、使用部门设备管理组每周至少第十五款、设备管理科必须随时掌握全矿机电设备的保管、使用、运行情况，有权随时进行检查。对乱拿、乱拆、乱卸设备的行为有权制止并处罚。发现问题及时提出整改意见，并以书面形式下第十六款、矿所有设备必须由设备管理科进行统一分类编号，其编第十七款、各部门设备管理组应对本部门的机电设备实施动态管理，定期向设备管理科汇报设备使用和完好情况；各部门设备管理组每月填报一次本部门的设备报表上报设备管理科，由设备管第三章、主要设备的全面规划及选型管理设备管理制度(修订稿)第一款、新安装工作面及更新改造设备的全面规划及选型，必须由矿主管领导组织，设备管理科、机运科、安生部、材管科、经营部及相关设计技术部门参加，经过科学论证后，方可确定方案，最后经各相关部门、人员签字后备案、实施。设备选型及改造应b.设备耗能低；d.便于维修，使用寿命长；第二款、矿属各部门所需设备，必须在每年10月提出下年度的设备年度计划，经部门领导同意后，报设备管理科审核备案，由设备管理科汇集整理，提出下年度的全矿设备年度计划，上报矿主管1.采购的设备名称、型号、规格、性能、用途和价格及使用原2.改造的设备名称、型号、规格与改造内容及相关要求；3.检修的设备名称、代号，检修时间和要求；4.设备备件的购置数量与时间等。第三款、凡属自购的低值易耗的设备每月25日前由各部门向设备管理科提出计划，设备管理科审核后报矿长、总工程师、机电副总批准后，方可由供应科外购。外购产品价格不得高于市场平均设备管理制度(修订稿)第四章、设备入库验收管理设备管理制度(修订稿)第六款、对采掘工作面回收大修的设备及外委修理设备，应根据国第二款、新到设备必须按设备入库验收管理制度进行验收，如实登第三款、每月对库存设备进行一次盘点，并于月底30日之前填制库第五款、回收、大修、闲置设备必须及时入库；设备入库前必须由第六款、库存设备在存储过程中，必须按设备存储要求，采取防雨设备管理制度(修订稿)雪、防曝晒，防潮等措施，不得发生设备损坏、遗失、生锈等影响设备性能的现象。第一款、设备安装、调试、验收管理第1条、新装备采煤工作面所需机电设备，由设备管理科提前按设计及安装布置图数量清点全矿设备，需要内部调整、调拨的设备下发调整通知单，及时调整；需购买的设备填写计划单，报矿领导审批，由供应部门采购及时组织。第2条、设备安装单位按设计和安装布置图数量如数填写设备申领单，经主管矿领导审批同意后，交设备管理科审核并签字后，方可到设备库房领货，并办理设备安装移交合同书，合同书上要注明安装设备型号、数量及随机配件数量。第3条、安装完毕后，由矿主管领导组织，设备管理科、安生部、安装单位、机运科、使用单位参加，成立验收小组进行验收，在确保无丢失附件、损坏设备的情况下，办理设备移交手续。在安装完毕移交时，除移交双方在竣工验收单上正式签字外，移交方设备试运转记录，探伤记录，并附设备原来带有的合格证、说明书及图纸等。第二款、防爆设备入井安装验收管理第1条、防爆设备入井安装验收除遵守第六章第一款的规定外，还应遵守下列规定。设备管理制度(修订稿)验收单(涉及煤矿安全生产的设备还必须提供煤安标志证书)到防爆管理组办理入井证，设备管理科根据入井证签发设备申领第七章、井下移动设备管理设备管理制度(修订稿)第1条、凡入井设备必须经有关人员检验合格，防爆合格率100%,设备管理制度(修订稿)第4条、手续不全者一律不准升、入井，特殊情况除外，但必须次第5条、井下移动设备的回收：采、掘工作面回采、掘进结束时，第八章、设备使用与运行管理第一款、由各部门技术人员按所使用设备的使用说明书及国家相关相关部门审核同意批准后，报设备管理科备案，并组织学习后，第二款、应对设备操作工人进行培训，使之理解和掌握上述标准，能正确使用设备。对大型机电设备必须固定专人(必须是经过考设备管理制度(修订稿)核合格的司机)使用和操作，明确岗位保养、交接班内容等。第三款、各部门的设备必须严格按各种规章制度的要求，进行操作、第四款、随着设备的更新改造，应及时变更《操作(作业)规程》、设备的加油，部件紧固，转动、润滑、保养部分的检查，设备及环境卫生，认真填写运转记录。交接班时对设备要进行一次系统的检查，并填写交接班记录，对主要部位每个小时最少要进行一第六款、司机要严格执行岗位责任制，交接班制，操作(作业)规行)日志、交接班记录，司机巡检记录、故障记录等记录。第七款、未经批准，不准无关人员操作设备。第八款、多人操作同一设备的，应严格履行交接班检查手续。第九款、各台设备都应有运转记录、交接班记录，司机巡检记录、故障记录，挂在车间、机房峒室或办公室，并及时更换，不准缺第十款、各种设备的记录保存期限为2年。第十一款、严禁设备超负荷、缺保护运行，因超负荷、缺保护运转设备管理制度(修订稿)第九章、设备维护保养管理第十二款、各部门的设备的维护、保养实行“谁使用，谁维护，谁员按所使用设备的使用说明书及国家相关规定，制定出各设备相相关的《大修计划表》上报矿主管领导及相关部门审核同意批准检、月检、小修、中修周期计划表》的要求定时间和定内容，对设备进行巡检、维护、保养，保障设备的正常运行。检查记录要经司机审查签字，确保设备零件齐全、紧固、性能良好，保证达第十六款、检修记录、事故记录、测试记录、设备润滑纪录等记录第十七款、各种设备的记录保存期限为2年。第十八款、各科、区对固定设备检修情况以图表形式挂在科区里，设备管理制度(修订稿)并有检修总结，保存期5年。第十九款、提升装置的制动系统图、电气系统图、提升装置的技术第二十款、组成包机组实行包机包修责任制：设备的维护、保养、检修必须实行包机制，各部门将所使用的设备的包机人员名单报第1条、对设备的日常维修必须有专人负责，包机组的人员对设备第3条、各台设备有包机牌板，写出包机内容及包机人员名单。第4条、设备达到完好须有完好牌板挂到设备上。第二十一款、对使用中的防爆设备(包括电缆),应按完好规定标准要求，经常进行维护和检查，以保持防爆性能，各使用部门修理工除负责自身担当的设备和电缆地段外，还应检查交接各班组使用情况，建立原始签名，以示负责。井下防爆设备应实行定期升井检查制度。大型设备，主要生产设备，每次交接班时要保证1个小时的检查保养时间，综采设备每班交接班半小时的维修。第二十二款、所有设备不得随意拆卸，如确因工作需要，需经机电主管工程师和矿分管领导批准，在设备管理科办理设备附机及配件拆卸通知单后方可进行，拆卸后，必须由拆卸单位进行及时设备管理制度(修订稿)度。我矿停产检修主要固定设备时间不能少于12天。第二款、各部门设备使用当中，必须按《煤矿安全规程》的要求，实行定期检修制度，按《定期检修制度》及各部门日检、周检制度的要求，对矿主要设备进行计划性的检修。需大修设备由设备管理科编制大修计划报矿长、总工程师、机电副总同意后方可安排大修。大修前应由设备管理科、有关技术人员及承修单位共同核定大修工作量及修理金额，大修完工后，凭计划和验收竣工单报矿长、总工程师、机电副总同意后，申报修理费用。修理前，由设备管理科会同有关单位参与设备的检修质量验收等工作，现场进行调试、试运转，达到大修质量标准要求后，填写修复验收第三款、检修的项目、范围、分类和周期：1、小修：指对机器设备进行的局部修理。第四款、设备检修的分类和分工：设备管理制度(修订稿)第五款、设备定期检修的内容：设备管理制度(修订稿)2、设备中修计划，原则上由各部门依据设备存在的缺陷、中修间隔期、备件准备和生产要求自行编制，报设备管理3、设备大修计划由设备管理科汇总编制，报集团公司审批第2条、设备大修计划的编制程序：1、每年10月上旬，各部门应按矿的总体要求编报下年度的设备大修计划，按规定要求最迟在10月底报送设备管理2、设备管理科根据各部门申报的大修计划，会同总工程师、机电副总、安生部、材管科、经营部结合全矿生产的修理内容、修理范围、修理工期、检修力量平衡以及资金来源、材料、备件的准备情况等，进行充分讨论、综合平衡，拿出统一的具体意见。然后由设备管理科整理编制出全矿的大修计划草案，报矿领导审核后，于12月底前上报3、主提升、主运输、通风、排水、压风、供电系统停机大修，因修理范围广，内容项目多，工作量大，须提前2个4、在每项大修计划实施过程中，要求实行科学检修，确保大修计划完成。设备管理科、安生部要经常深入现场，掌设备管理制度(修订稿)握大修进度，及时发现问题，对大修中出现新的重要问题或检修项目增减变动较大时，要及时编制出调整计划，报第3条、检修计划的依据：3、根据《煤矿设备机电设备管理暂行规程》关于检修4、检修周期按有关政策、规程、厂家说明书和生产实践中6、根据现场的设备摸底情况。7、根据上级推广、更新项目及外单位行之有效的先进经验、革新项目，有计划安排的停产检修日一并进行。8、根据上级或厂家规定期限使用的部件，必须第七款、定期检修的安全措施：制定防火、防断、防倒、防碰、防坠、防撞、防设备管理制度(修订稿)第2条、安全措施的制定和审批：1、检修计划的编制人，在编制计划的同时相应编有针对性2、矿审批检修计划时，由机电负责人组织管理人员、技术人员和有关班组长对安全措施进行讨论、修订，并经矿安第八款、检修的质量管理：第2条、对检修的每道工序、备件、材料、机具提出明确的质量要第3条、实行全面质量管理，从需要到每个人都了解和掌握质量要第4条、质量标准按照原煤炭工业部制定的《煤矿机电设备检修质第5条、施工机具要有明确的质量要求和精度要求。第6条、尽量采用先进的检测手段，保证质量检验的可靠性。第1条、检修的原始记录1、检修前的原始记录，包括故障缺陷，异常状态等。设备管理制度(修订稿)2、检修过程中的原始记录，包括过程的中间检测、试验、4、检修负责人在检修完成后，必须在竣工验收记录上签字第2条、设备检修的图纸资料：2、图纸：有关检修零件、机具、外委加工、各种公差及配合图。3、检修效果评价第十款、设备检修的结论：作为设备检修的最后结论，必须纵观检修全过程，而给予下列几1、计划执行评价。2、检修工时评价。3、检修质量评价。5、检修经济效果评价。第十一章、设备外委修理管理第一款、设备外委修理必须经矿主管领导批准，按设备的损坏情况，由设备管理科会同技术部门，机运科、材管科、使用单位共同议设备管理制度(修订稿)第十二章、设备故障管理第二款、一旦发现设备运转故障，要立即上报有关领导，并及时采取保护措施。第三款、严格禁止设备带病运转，如有特殊情况，应采取严密的安全防范措施。第四款、及时、准确填写设备运行记录及设备故障排除记录。第五款、加强预防性检修工作，把设备故障排除在萌芽状态。第六款、设备的常用备品、备件准备要齐全、充足。第七款、对易损的备品、备件要定期进行更换，重要部件要定期紧固。第十三章、设备更新改造管理设备管理制度(修订稿)第三款、每年10月前各部门要提出下一年度的设备技术措施和设第五款、设备更新计划一经批准确定，交由供应部门订货采购。供第十四章、设备(安全)事故管理设备管理制度(修订稿)转三十分钟以上或一次影响产量五十吨以上，或设备损坏价值在第1条、特大设备事故：设备损坏造成全矿性停产72小时以上；修复费用达50万元的为特大设备事故。第2条、重大设备事故：设备损坏，影响多个系统，日原煤产量计划损失50%;大型单个系统日原煤计划产量计划损失100%,或修复费用达10万元的为重大设备事故。第3条、一般设备事故：设备损坏，影响日原煤产量计划损失10%第4条、微小设备事故：设备损坏，影响日原煤产量计划和修复费第三款、设备事故的损失计算：第1条、修复费用即损坏部分修理费，包括：人工、材料、配件及第2条、减产损失=减产数量×矿年度计划单位成本。第1条、凡发生事故必须分析追查。设备发生事故后，设备主管部门(设备管理科)会同安生部、机运科，广泛听取各方面的意见，设备管理制度(修订稿)实事求是，严肃认真。必须查阅有关规程及运行、检查、试验、修理、验收等记录和工作日志。必须了解和熟悉设备系统的技术原则(即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防止同类事故再次发生的措施不放过),找出原因，提出防范措施，研究修复方案。根据事故类型按规定及时上第五款、详细记录事故发生的经过、时间、地点、设备影响程度、责任者。通过分析追查，找出存在的问题，规章制度本身及其在执行中的问题。企业管理和技术培训方面的问题，设计制造，安装与检修方面的问题，事故发生的原因等。第六款、对事故的处理：主要机电设备出现事故时，事故发生单位应组织有关人员及时组织抢修处理，同时报告调度室和设备管理第1条、发生特大设备事故，应及时采取紧急措施，防止事故扩大。同时立即向公司报告，公司有关领导主持事故分析及追查。事故所在部门七天内写出事故报告，报矿有关部门，矿在10天内整理上报公司。第2条、发生重大设备事故，事故单位应立即采取紧急措施，防止事故扩大，主管矿领导应及时组织安生部、设备管理科等部门参加，组成调查组进行调查处理。设备管理制度(修订稿)第3条、发生特大、重大设备事故均要及时填报“重大设备事故报告表”,每季10日前随设备专业季报一并上报。第4条、发生一般设备事故和微小设备事故，设备管理科组织，安第5条、非设备本身原因造成设备事故，由事故发生部门组织调查第七款、设备管理科应做好事故的统计、上报工作，积累完整的事第八款、对事故责任者要及时处理，按责任大小，情节轻重和造成第九款、发生事故及时汇报，对隐瞒事故情节或不汇报者，查处后第十五章、设备报废管理第一款、设备报废应符合下列条件之一：第1条、超过规定的设备使用期限，已严重损坏无法修复或虽可修第2条、技术性能低劣，耗能高，效益低差的设备；第3条、安全防护性能差，已严重威胁工人安全和健康的设备。第二款、设备报废应由设备使用部门提出申请，由矿设备管理科组设备管理制度(修订稿)第三款、办理设备报废手续后，设备使用部门应从报废之日起停止使用，矿设备管理人员安排使用部门拆卸，并办理有关核销手第四款、待报废的固定设备应由设备管理科组织安生部、经营部、机运科等有关部门经过现场的鉴定后，书写报废申请单，经上级第五款、对低值易耗和低成本的小型设备，应由设备管理科组织安生部、经营部、机运科等有关部门经过现场的鉴定后，经上级批第十六章、设备档案管理第一款、矿档案室为设备档案管理的业务部门。必须建立设备档案第二款、所有设备随机、大修、检修技术资料及设备各项性能测试报告的原件均由设备管理科整理上交矿档案室归档，设备管理科第三款、收集资料应及时归档，借阅要有严格的手续，用后及时收第四款、各部门在矿档案室借阅技术资料，必须严格按手续办理，矿档案室只提供附件或复印件，原件一律不得借出。第五款、各部门借阅的技术资料，应妥善保管，及时归还，不得损设备管理制度(修订稿)第十七章、设备检查与评级管理第一款、检查评级范围和内容：第1条、凡属在用(包括备用)的生产、辅助生产机械电气设备、工程运输设备、仪器、仪表等均属检查评级对象。设备核定为完好第2条、正在检修的设备，按检修前的技术状况定级。第3条、停用一年以上的设备，不列为检查评级对象。第4条、在检查评级设备之同时，还要按标准对“红旗、五好设备”进行检查评比。够条件的就命名挂牌，达不到标准要求的就抹掉，第5条、同时还检查静(动)密封点的泄漏情况，制度落实情况，操第6条、各种台帐、档案和操作记录(图表)是否整齐、准确，操作工和维修工责任制是否贯彻的好，工作作风是否过得硬，都要检查评比。第二款、检查评级标准：“红旗、五好设备”评比标准，均按照矿制定的“红旗、五好设备”评比标准执行。第三款、检查评级时间：第1条、设备管理人