农畜产品区域公用品牌建设

1农畜产品区域公用品牌建设要求GB/T29467企业质量诚信管理实施3.13.2农畜产品区域公用品牌regionalpu够代表区域公共利益的组织所持有和统一管理，应具备但不限于如下基础a)具有明确的地域范围（一般为盟市级或旗县级b)具备土地资源、水利资源、气候资源、生物资源、区位地2e)各相关方对农畜产品区域公用品牌建设的必要性和意义有基础认识；a)制定农畜产品区域公用品牌战略规划；d)制定农畜产品区域公用品牌管理与保护措施并实施；a)建立并有效运行先进的管理体系；b)生产经营所必须的可以自主利用的资源和条件；c)有研究和应用新技术、新方法的能力，实现技术创新、管理创新和业态创新；h)在核心竞争要素方面具有领先优势，在同行业中具有明a)产品历史沿革与发展方向；3k)区域内产品、企业与产业在全国价值链中的市场竞争优势。a)明晰国家和地方相关法律法规和产业政策；c)分析农畜产品区域公用品牌的核心竞争d)进行市场细分、目标市场选择和市场定e)确定满足顾客需求并具有显著特色的品牌整体形管理机构在制定农畜产品区域公用品牌建设战略时，内容框架应包括但不限管理机构应在品牌定位和战略框架的基础上确定品牌建设模式，明确农畜产品区域公用品牌与区域内企业品牌、产品品牌之间的关系，以及产业、产品与区域经济发展之间的关a)品牌战略目标在各主体之间传达并转化为具体的工作目标；c)合理评价品牌建设战略实施的风险和机遇，并确定适当的应对措施；4e)为达到目标所需的活动得到切实执为保障农畜产品区域公用品牌建设战略实施，管理机构应明确品牌建设成功因素和目标达成的关a)主要目标市场占有率；o)在经济、社会和生态效益等方面的表现等。管理机构应将关键绩效指标作为农畜产品区域公用品牌建设战略调整和过程改进的重要依据，定a)法律法规中有关品牌建设的要求；7.2品牌价值创造和实现5b)明确并实施提升经营主体基础设施、c)不断提升公共服务配套水平,结合公共检测平台、人才培训平台等加强公共服务平台建设；农畜产品区域公用品牌管理机构应明确质量要素并采取相关管理活动，以提升经营主体管理水平c)协调代表区域公共利益的相关组织申报农畜产品地理标志，已获得登记保护的产品按农畜产6农畜产品区域公用品牌管理机构应明确服务要素并采取相关管理活动，以提升区域内外部公共服a)持续优化营商环境，建立政府引导、社会d)通过采购和合作过程活动(如供应商选择、物流管理、技术或商务合作等)的f)建立农畜产品售后服务管理制度，通过售后支持过程活动(如服务终端管理、人员培技术支持、投诉处理等)的实施，满足消费者对农畜产品售后服农畜产品区域公用品牌管理机构应明确创新要素并采取相关管理活动，以提升创新能力满足市场a)实施标准化创新战略，参与国际、国家、行业c)鼓励经营主体间或经营主体、科研机构、高校之间开展联合创新,推动关键技术的突e)鼓励经营主体开展对标达标工作，对标国际一流水平，并建立奖励补贴机制；f)运用物联网、大数据、人工智能等现代信息技术，推动农畜产品区域公用品牌创新发展；g)定期对技术创新、工艺创新等方面进行评估和改进。农畜产品区域公用品牌名称宜由“产地名+产品名”构成，产地名宜为盟市级、旗县级或具有一定知管理机构应设计和确定农畜产品区域公用品牌标识，考虑但不7b)突出自然资源、历史人文因素，符合品牌文化与个性特点；管理机构应设计和使用品牌标语，考虑但不限于以下内容:a)可直接或间接体现与产品有关的信息；b)体现品牌理念、品牌利益或品牌核心价值；心价值来获得消费者和其他相关方的认可。在品牌营销推广过程中应考虑但不限于以下a)依据农畜产品区域公用品牌定位及品牌营销对象，选择适宜的品牌推广渠道；8.2品牌传播a)品牌传播的方式应符合目标顾客及相关方获取信息的需求；c)管理机构应对品牌传播效果进行评价，并对传播方式和内容进行改进与创新；a)对品牌保护状态进行调查、评估，并作相应的分析；8管理机构宜作为品牌产权管理者，防止因农畜产品区域公用品牌产权模糊引发区域品牌滥用或过管理机构应建立完善标识使用管理制度,规范农畜产品区域公用品牌的使用规则和使用范围，明确管理机构宜建立灵敏、完善的品牌危机预警机制。具体措施可a)建立打击质量违法行为长效协作机制，构b)搭建消费者投诉平台；c)建立内部经营主体相互监督制度，强化经营主体对产品管理机构宜建立高效的农畜产品区域公用品牌危机应急处理机制，具体措施可包括管理机构应识别和分析可能对农畜产品区域公用品牌建设过程及品牌形象产生负面影响的各类风b)消除任何形式的欺诈行为；c)建立顾客投诉处理机制，对于客观上损害顾客合法权益的情况，积极依法履行责任；910.1.2.1管理机构宜围绕农畜产品区域公用品牌建设的关键评价指标，建立农畜产品区域公用品牌10.1.2.2管理机构应采用定量分析与定性判断相结合的方法，在品牌建设绩效管理的相关层次和职10.1.2.3管理机构应每年至少对农畜产品区域公用品牌建设管理全部过程进行一次完整的评价，并10.1.2.4管理机构应对农畜产品区域公用品牌建设管理的过程和结果绩效进行自我评价，明确评价b)品牌建设管理制度是否得到有效运行；对比活动，并根据对比结果采取必要的改进措施，保持10.2改进与提升管理机构应采用适宜的方法对品牌建设管理及其绩效进行持续的改进与提升，包括但不限于以下a)针对成熟度较低的过程或未达到预期绩效目标的活动进行原因分析；b)针对导致实际问题或潜在问题的原因采取纠正或改进措施；