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文档简介

土建预算岗位职责1.背景和目的土建预算岗位是公司生产管理中至关紧要的一环。为了规范土建预算岗位的工作流程和职责分工，提高工作效率和质量，订立本规章制度。本规章制度的目的是：确定土建预算岗位的职责范围和工作要求；统一土建预算岗位的工作流程，确保预算工作的有序进行；保证土建预算岗位的工作结果准确、可靠及时。2.适用范围本规章制度适用于公司土建预算岗位的工作人员。3.职责分工土建预算岗位的职责分工如下：3.1.预算计划编制负责订立土建项目的预算计划，包含但不限于以下工作：调研分析土建项目需求，确定预算计划的基本要求；协调相关部门，了解项目的技术、进度、质量等要求，为预算订立供应准确的信息；依照公司的预算编制标准和方法，订立土建项目的预算计划。3.2.预算编制负责土建项目的预算编制工作，包含但不限于以下工作：收集项目实施所需的各项资料，包含工程量清单、设计方案、合同文件等；依据项目需求和资料，编制项目预算，包含各项费用的估算和猜测；依据公司的预算编制标准和方法，确保预算编制的准确性和合理性。3.3.预算审核负责对土建项目的预算进行审核，确保预算的合理性和可行性，包含但不限于以下工作：对预算编制过程中的各项费用进行核对和审核，确保费用计算的准确性；分析各项费用是否符合项目规模和要求，提出合理化建议；审核预算报告，确保报告的准确、完整、清楚。3.4.预算掌控负责土建项目预算的掌控和管理，确保项目的预算在合理范围内，包含但不限于以下工作：监控和掌控土建项目的各项费用支出，确保不超出预算；定期对预算执行情况进行分析和评估，提出合理化建议；供应预算执行情况的报告，包含预算使用情况、费用更改情况等。3.5.预算调整负责土建项目预算的调整，包含但不限于以下工作：依据项目实施情况和需要，提出预算调整方案；经过内部审核和批准后，对项目预算进行调整；编制和提交预算调整报告，包含调整的原因和影响等。4.工作流程土建预算岗位的工作流程如下：确定预算计划：依据项目需求和相关资料，订立土建项目的预算计划。收集资料：收集项目实施所需的各项资料，包含工程量清单、设计方案、合同文件等。预算编制：依据项目需求和资料，编制土建项目的预算。预算审核：对预算进行审核，确保预算的合理性。预算掌控：对预算的执行情况进行监控和掌控。预算调整：依据项目实施情况和需要，对预算进行调整。5.监督与执行公司相关部门负责对土建预算岗位的工作进行监督和执行，确保本规章制度的有效实施和工作结果的质量和准确性。6.不正确行为的处理措施对于违反本规章制度的行为，公司将依照公司规定的纪律和制度进行处理，包含但不限于警告、记过、降职、辞退等。同时，如造成经济损失，还将追究相应的法律责任。7.附则本规章制度自发布之日起生效，并适用于公司土建预算岗位的工作人员。对于本规章制度的任何修改或增补，将依

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