江西省钨业公司供销工作管理制度手册样本

制度名称供销工作管理制度制度文件编号本制度共5页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：江西省修水香炉山钨业有限责任企业供销工作管理制度总则为了加强管理，规范采购、销售、运输程序，控制成本，依据企业实际情况，特制订本制度。企业物资供给实施统一供给、统一管理管理体制。企业产品实施统一销售管理体制。物资供给管理目标：确保供给、降低消耗、节省资金、仓储有序；管理范围是：企业生产、基建、技改、大修所需物资及劳保用具。产品销售管理目标：搜集市场信息、加强协议管理、立即回笼资金、降低销售成本；管理范围：企业生产全部产品。物资供给管理计划编制、审核依据：（一）依据企业生产经营计划、运行部月度生产计划及相关部门提供物质采购计划。司当期库存量，经核定消耗定额和库存量。场供求关系、价格趋势估计和分析。计划编报：企业相关计划，结合企业库存，编制月度物资申请计划。（二）月度计划是落实资金关键依据，财务部依据计划安排资金。计划审批（一）编制物资申购计划须经企业主管领导签字。（二）年度计划、六个月度计划及总金额五十万元（含）以上计划，由运行部提交企业总经理办公会审定。（三）殊急需物资可报临时计划（说明原因），交运行立案，转相关供销部紧急采购。事后应根据审批权限办理审批手续。（四）计划如需调整、变更，须按原会审程序和权限审批。供给商确实定和选择标准：优先选择直接生产厂家、总代理商或地域总代理商供给；优先选择供给能力稳定、选择路途较近及有业务往来或合作关系供给厂商。全部供给厂商全部必需是正当经营者，能提供税务发票。技术资料管理是为采购、生产、基建所需物资提供科学、合理依据。各级物资管理部门必需建立技术资料档案，并常常修改、补充、完善，最终实现计算机管理。仓储管理库存物资，储运、验收等工作由供销部负责；（二）仓储管理目标是：保管员做到四懂，即懂物资名称、性能用途、规格、保养；物资收发做到六有，即进库有计划、到货有验收、发货有手续、贮备有资金、月末有盘点、盈亏有原因；库存物资做到四清：即数量清、规格清、质量清、定额清；物资保养做到五不，即不锈蚀、不霉烂、不变质、不损坏、不丢失。（三）仓库对无协议、无计划或超协议数量物资，对质量不符合要求、数量出现差错物资有权拒绝验收入库。库要求：所采购物资必需按质、按量、按时，由材料仓库管理员会同质检部共同计量验质，经检验合格后方可入库，以确保所购物资质、数量符合使用单位要求，对不合要求由员工负责自行退换处理。出库要求：为规范健全材料出、退库手续，材料物资领用必需经部门责任人审核同意后由用料单位专员负责统一领用，填写耗料单。采取以旧换新，按需限额发料，余料再使用标准方可办理领料出库手续，以降低生产成本。销售管理供销运输部将各选厂合格产品统一调入成品总库，集中仓储保管。供销运输部依据市场确定企业产品销售价格，报总经理办公会审批后，由供销运输部负责实施。供销运输部依据已确定价格和用户签署销售协议并负责实施。第四章运输管理企业原矿运输费用由供销运输部负责依据承包协议及质量管理部提供运量进行结算。原辅材料、产成品等物资运输，由供销运输部依据企业制订物质运输运费标准及货物运量结算。物质运输运费标准：（一）香炉山-修水县城60元/吨；（二）香炉山-武宁县城90元/吨；（三）香炉山-瑞昌市110元/吨；（四）香炉山-九江市130元/吨；（五）香炉山-南昌市140元/吨；（六）香炉山-赣州市240元/吨；（七）香炉山-大余县城300元/吨；（八）香炉山-大冶市110元/吨；（九）香炉山-黄石市120元/吨；（十）香炉山-武汉市120元/吨；（十一）香炉山-应城140元/吨；（十二）香炉山-宁湘市90元/吨；（十三）香炉山-长沙市1500元/趟；（十四）香炉山-株州市1500元/趟；（十五）香炉山-靖安县150元/吨；（十六）香炉山-铜鼓县110元/吨；（十七）除株州、长沙外其它地域：10吨（含10吨以下）专程单趟均以0.5元/吨公里补足10吨按实际公里数计算运费。第五章统计、考评及其它各类统计报表截止日期为当月26日；季度报表于下月（季）5日前报送；年度报表截止日期为12月26日，于下年度1月10日前报送（法定节假日顺延）。统计报表报企