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文档简介
———年度质量工作报告8篇年度质量工作报告篇1xx质量员工作总结xx年很快就要过去了,本是项目管理达标的关键一年,达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下:一、严格掌控分部分项工程质量。认真实行质量三检制度,班组先自检,然后工序交接检,最终质量部专检。事先给班组进行质量交底,包含各个工序施工情况,最重要是质量掌控,要求偏差掌控在规范允许范围内。事中监控,发现的问题及时跟班组交待,或下达整改通知单,并订立整改通知单。二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关,质量部门对全程监控。每日巡查:每日对每个单位工程,分项工程进行实测实量检查,并记录实测数据,将数据反映给班组。每周例行质量检查:每周质量部门对全部分项进行检查,并下达整改通知单,同时对上一周质量整改情况检查,通报。每周例行质量会议:会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题,并对为什么会显现这样的问题进行分析总结,订立对策,以免再犯。分包队伍把本身的想法说一说,并将自身存在的困难之处提出来,项目质量部予以解决。三、特殊过程监控情况。质量部对特殊过程进行全过程旁站监控,包含地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。发现不符合规范及设计要求的第一时间要求整改,务必整改合格,给下一道工序创造最好的条件,坚决避开显现返工现象。四、关于项目管理达标。项目管理达标,是中建四局的硬指标,是必需保质保量的完成。看似局要求严格,其实是对项目管理的有效引导,是引导项目能否干好的风向标。而能否达标,关键就是项目及班组的认得水平及重视程度,只要想干好,想达标,就肯定能达标。项目管理达标里面的要求很具体很认真。而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象,这是必需杜绝的。质量部门对全部掌控的20项均严格要求,必需满足达标要求。全部环节订立计划及方案,并做好交底,检查,反馈、复查。五、联络、沟通。我质量部在日常中及时与劳务班组、监理单位进行及时有效的沟通。为不延误工期,使每个环节都能连续、快速的实施。平常对班组进行检查,及时要求整改,确保每次验收都能一次性通过。对公司方面,每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理情况,并将项目管理部的要求记录下来,认真学习整改。六、资料方面。全部资料提前构思,学习其他项目在资料上面的优点,补本身的不足,但不是抄袭,学习了,就要有创新,比别人做的好。全部资料肯定在该做的时间做完,不能后补资料。中建四局六公司安徽分公司程磊篇二:质量员年终总结质量员年终总结时间流逝,转瞬间我已工作3年的时间,回顾这三年的工作,感受很深,收获颇丰。在这三年的时间中,我已在三个项目中担负质量员一职,回想起来觉得本身在这个岗位上可以胜任,从刚开始毕业,对于工地上的专业知识和工作上的业务将近是什么也不懂,到现在可以更好的去自动融入到这个圈子中,我感觉本身也在一步步地成长,最开始认为质量员始终在现场会特别地艰苦,现在感觉到质量员一职的紧要性,真的是做一个合格的质量员容易,做一个优秀的质量员很难,但是我认为经过这几年的努力和学习,现在完全可以胜任本身的的工作,信任本身肯定会渐渐地做出来的,并取得肯定的收获。记得刚开始毕业参加工作的时候,无论在工作还是生活中,本身完全不能够独立去处理肯定的事情,目标也不是很清楚,本身的优缺点还不能够认得到,经过在项目上的不绝磨练,渐渐地学会如何发现问题和解决问题。为了加强自身工作水平,努力提高本身的的综合素养,严格遵守各项规章制度,完成本身岗位的各项职责,在这里将本身几年来的思想感受、工作情况简要的总结如下:工作岗位和工作本领方面:在这三年的时间里,我已在三个项目部工作过,也就是在这几个工地实践当中,不绝地增补了本身的专业知识和社会经过。想起刚开始在上海国际金融中心项目实习的日子里,让我学到了好多施工现场的基本知识,在施工现场跟着一些技术人员不绝地去发现问题,将本身从学校里学到的书本知识运用到实践当中去。等工地竣工后我又去杭政储出[xx]5号地块项目中工作,我渐渐地觉得本身应当从外业转到内业资料中去,把现场的每个施工工艺和工序融入到资料中去,始终到后来做完整的竣工资料。现在我在远东宏信广场项目上连续担负质量员一职。通过领导和同事们的细心指引,我已经能独立完成我分管的技术、质量方面的各项日常工作,我具体负责的工作重要包含以下几个方面:1、各作业队施工次序及开孔单的审核与上报。我会认真核对每根桩包含施工次序、是否可以施工、测量是否符合过、钻具长度及数据计算等在内的各个方面进行复核,直到全部正确后再上报监理并本身留底备查。2、验收质量,在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工实现这些步骤时分包质量员预先通知我们总包质量员。对于见证点,严格依照规定做好各项检验。我现在渐渐地可以和技术负责、施工负责一起去讨论内业或者施工现场上的一些问题,回想到本身的每段工作历程,至今是我人生的中紧要的一段时期。在这期间,我的收获重要有两个方面:政治思想上的进步和工作经验工作方法的学习。刚从学校毕业出来,充分理想的走进社会,等真正工作的时候才知道本身的不足,尤其是理论与实践的差别,当你本身做了之后,才知道是怎么回事,即使是很小的一件事,你都不行能把它做的特别好。我刚来工地,我的岗位是负责现场的质量验收;作为质量员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真认真,才略发现问题,找出问题,解决问题。所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂施工图纸,做好事中监督工作,发现及矫正检验过程中存在的问题。搭配现场施工人员对个工序质量作全面的检查,对每一项工序中显现的问题及时提出、矫正。对关键工序施工的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对验收的每道工序严把质量关,对事后结果进行总结分析,做好汇报工作,以便于工作的连续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易显现的问题可取之处,不绝地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及时地协调解决,认真反映出来以便本身可以特别好地总结经验。在工作中,也存在着以下不足:1、有时工作方面与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于本身年轻,工作经验不足,所以工作时缺乏魄力,在工作的组织指挥上,缺乏坚决性。2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不足敏感,有时工作没有提前,上报情况不足及时。3、在工作岗位上发挥不足明显。在帮助管理工作过程中,缺乏大胆管理的自动性,今后我应加强学习不绝提高本身的管理水平,工作中不绝总结经验。将来一年工作的计划:1、将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬受苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。2、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才略在检查检测工作中做好事前的准备工作。而且在检查前应当做好事前准备,检查时认真监督。3、在检查过程中做好监督工作,及时发现并矫正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了肯定的成绩,这与领导的支持和同事们的帮忙是分不开的,在此对领导和同事们表示由衷的感谢!以上是我对这几年思想、工作情况的总结,请领导和同事们加以批判和指正。篇三:建筑质量员年终总结建筑质量员年终总结我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的紧要岗位。工作态度决议一切,工作时肯定要一丝不苟,认真认真。不能老是出差错,有必需时检测一下本身的工作结果,以确定本身的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不绝提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批判,但是我并不认为这是一件可耻的事,由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开仿佛错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。我也深知我的工作的紧要性,一个人要在本身的职位上有所作为,就必必需对职位的专业知识熟知,并在不绝的学习中拓宽本身的知识面。所以我本着把工作做的更好的目标,扎坚固结实实干好本职工作,而且在工作之余我努力的学习专业知识充实本身,虽然在工作上会遇到很多波折但是我信任我本身。有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在专业知识上的不足。作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前掌控工作至关紧要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消除在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,肯定要全面熟识情况,包含施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参加,只有采取这样严厉、认真态度,我们的质检工作才略做实做好。严格依照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;料子不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。三不交接即:无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的三检工作。在质检过程中,要保持一种动态的监督。发现及矫正施工中存在的问题。搭配施工员对工程质量作全面的检查,对施工中显现的问题及时提出、矫正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。细节决议成败,在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;搭配项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前现场检查混凝土是否符合图纸设计要求,通知试验员取样并做好送检记录。对事后结果进行总结分析,以便于工作的连续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易显现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才略确保取得实质性成绩进行总结,不绝地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。总结了1年来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着不足,工作中偶有由于马虎而造成工作失误,给工作带来不必需的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不足敏感,有时工作没有提前,上报情况不足及时。很多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作。xx年的结束,xx年的到来,是开端也是结束,呈现在本身面前的是一片任本身驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬受苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。在今后的工作和生活中我将连续学习,深入实践,不绝提升自我,不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的培养与信任,我会和公司一起成长。篇四:质量检验员个人工作总结xx年质量检验员个人工作总结时间流逝,岁月如梭,xx年已悄然走过。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓舞和帮忙。下面我将这几月的工作总结如下:一、工作收获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理掌控流程,依据岗位职责的要求重要有以下几点收获:1、原辅料的取样存放工作我严格依照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决议成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决议一切工作时肯定要一丝不苟,认真认真。不能老是出差错,有必需时检测一下本身的工作结果,以确定本身的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不绝提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批判,但是我并不认为这是一件可耻的事,由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开仿佛错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多本身缺少的东西。2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们肯定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。3、不绝学习要不绝的丰富本身的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在本身的职位上有所作为,就必必需对职位的专业知识熟知,并在不绝的学习中拓宽本身的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已实现了正式员工的工作水平。三、自身的不足1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误,给工作带来不必需的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作。2、在于别人打交道中由于个性原因,不足自动。为了以后能更完美的完成工作,我会自动和领导以及同事多沟通沟通。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。xx年的结束,xx年的到来,是开端也是结束,呈现在本身面前的是一片任本身驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将连续学习,深入实践,不绝提升自我,不辜负蓝山屯河给我的这个机会和领导以及同事对我的培养,我会和蓝山屯河一起成长篇五:质量检验员个人工作总结作为一名优秀的质量检验员,不但要认真学习公司质量管理掌控流程,还应依据岗位职责的要求注意一下几点:1、原辅料的取样存放工作我严格按车间管理要求,做到不漏取,不少取。对生产现场原辅料子的严格把关,防止错牌、混牌的发生。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决议成败”,在现场抽样检验的过程中我本着严谨的工作态度,定时完成每次抽检,防止漏检、少检和错检确保生产顺利进行。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。总之,在今后的工作中肯定要一丝不苟,认真认真。工作之余还要常常总结工作教训,不绝提高工作效率,并从中总结工作经验。勤于思考,岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们肯定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。不绝学习,要不绝的丰富本身的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作。年度质量工作报告篇2总体来说,xx年我重要完成了以下几方面的工作:l项目测试工作l知识与经验共享l完成所需知识的积累“txt”>l工具学习及研究具体来说,如下:1.项目测试工作这段时间,我重要是帮助c.y.x进行cmbp项目测试,重要工作内容有:l对测试用例的编写供应反馈看法;l对测试过程及测试情况进行分析,并供应看法;l设计业务测试数据的例子;l绘制系统关键业务流程;l进行重要功能的界面测试、功能测试;l依照测试用例执行测试,并提交测试汇报;l进行需求验证工作。2.知识与经验共享这部分工作,重要表现在四方面:l完成项目测试经验总结l完成“测试经验沟通与知识共享”简报,包含简报料子的制作。该简报内容包含:项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验沟通。l对现有测试规范供应改进反馈看法;l依据以往经验,在cmbp项目中供应帮忙。3.完成所需知识的积累这部分工作,重要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能。我重要是依据《新员工入职指引表》的要求进行的。重要工作内容有:l学习金融行业业务知识l学习公司研发规范l学习研发部产品知识(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识)l参加公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍)l学习缺陷管理工具ttp4.工具学习及研究依据《新员工入职指引表》的要求,我了解rational测试解决方案和工具,并进行rationalperformancetester的研究。完成对rationalperformancetester的研究后,我提交了研究成绩,包含:《rationalperformancetester6介绍》、使用rationalperformancetester进行性能测试的例子及学习参考资料。二、xx年计划xx年,我希望能通过参加具体项目的实践,实现以下目标:1.能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程2.在项目中沉淀出一些部门成绩除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将乐观、自动的参加部门建设工作,和部门全部成员一起努力,在领导的引导下,将我们部门做成受到公司认可,有肯定地位的部门。三、对部门建设的建议在部门建设上,我想可以从以下几方面渐渐开展部门建设工作:1.对人员进行分工,或者说是团队成员的偏重方向进行明确例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时研究,这样可能造成资源的挥霍。2.强化制度建设3.加大对测试过程的实施力度现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的搭配。时间如水,工作即将翻开新的篇章。我们需要订立个人年度述职报告。写好年度述职报告可以帮忙本身明白工作中的得与失。写好一篇的年度述职报告,重点涉及哪些方面?工作总结之家编辑介绍你不妨读一下学校食堂2024年度述职报告,欢迎大家与身边的伙伴共享吧!年度质量工作报告篇3培训和增补安全管理人员。项目部直接组织施工的,必需按国家规定配齐各种管理人员和安全专职人员,企业能够给与解决的,由其企业给与配备,企业不能解决的,项目部采取委托培训,本身培训或项目部聘请的方式解决。工程由协作队伍直接组织施工的,项目部要加强现场管理,严格合同管理,要求协作队伍配齐相关人员,并保证人员资质、本领符合要求,假如经项目部反复要求仍不能实现要求,项目部要采取相应措施予以处理。项目部要进一步加强学习培训工作,依据生产任务布置学习课题,采用实际案例提高学习兴趣,确保学习时间和学习质量,严格考试与考核,保证学习效果,以全面提高服务意识、安全意识和质量意识,提高业务水平和安全操作技能。严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序,符合专家论证标准的肯定要请专家论证,并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、安全管理人员业务水平。严格对协作队伍管理。下一步要加强对协作队伍管理,全面落实架子队管理和实名制管理。项目部不但要建立协作队伍合同档案、工资发放档案,还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案,尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员,以利于保持培训效果,提高管理水平。强化现场管理。一方面要强化施工生产的过程掌控,即工序管理、分部分项工程管理和现场检验、试验管理,即实现安全质量进行全过程掌控,另一方面要加强文明施工管理和安全生产管理,加强环境管理,及时排出一切干扰因素,确保安全生产,并稳步提高工程质量。年度质量工作报告篇41、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处。质量管理方面,将管道探伤合格率掌控在96%以上,要求管理人员和施工队一齐发奋完成这个目标。细化系统试压包管理方法,严格要求执行,从而避开试压后显现割口、焊缝返修、设计更改等情形的显现,提高工程质量和施工进度。同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对本身负责的工号或区域每日不间断检查。另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四布置一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时,认真搭配监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六透过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对显现问题的地方进行整改。透过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不绝的加强质量意识,及工作的自动性和认真性得以提高。2、严格执行精细化管理制度,确保工程质量质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情形,保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档全部项目资料,保证全部工序有据可查,提高项目竣工资料验收效率。在技术、质量人员培训与管理上,一方面加强对技术质量部技术人员的培训,单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量掌控、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训,布置作业人员参加相关考试,要求特种作业人员持证上岗。透过有计划的培训,加强了相关人员的质量意识,减少了质量问题的显现。透过精细化的质量管理,项目部各施工队在产品保护的质量上有了进一步的提高,更紧要的是,技术质量部各专业技术人员认得到精细化管理的紧要性,自发发奋地学习和运用精细化管理知识,这必将为项目部的长期发展带来不行估量的作用。再次,我们技术质量部目前构成了一个良好的团队氛围和凝集力,大家相互间能够各抒己见,相互信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都能够做到随时准备带给帮忙。这一年以来,这方面例子很多,譬如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有显现过正因埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再譬如,应对新同事的工作引导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作资料进行培训,多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(布置各新同事到每个装置,各负其责)等需求,我们全部同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。最终,我感觉我们技术质量部的专业潜质和综合水平这一年来也有了显著的提升。依照我们起初设定的计划,“让每个技术人员都能各自负责一个项目”,我认为大家都在发奋向这个目标靠近,而且越来越近。“有比较才有辨别”,我们的技术人员还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱!年度质量工作报告篇5我叫______,20____年7月毕业于__________电技术应用专业,有幸被神东公司录取成为了设备维护和修理中心的一员。现在维护和修理中心一厂质量办负责大项修设备的质量管理工作。进入____已经九年多时间了,我始终在________工作,这期间我目睹了维护和修理中心乃至神东集团的发展,同时,在这九年多的工作生活中,我也受益良多,个人素养、工作本领等都有了肯定的提高和进步。自20____年7月入企,我就成为维护和修理中心的一名成员,在______采煤机钳工班从事大修钳工工作,刚开始工作我就在思想上始终做到严格要求本身,时刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作,擅长思考和总结,并在实践中综合运用。做为一名大修钳工,在单位他边干边学,不懂就问身边的同志们,向他们请教大修工艺流程和大修技术,探讨各构成部件的工作原理及整机工作原理,分析研究各机型采煤机的区别和共同之处,理清液压系统和除尘冷却系统的来龙去脉。回回到家中就借用字典和网络翻阅相关的外文资料,随着一每天的努力和积累,他的工作本领和大修技术有了显著提高,20____年5月我已经是一名合格的采煤机大修机械技术员了。20____年3月,通过岗位竞聘考试,我从一名技术员晋升为部门技术副经理,重要分管部门的技术、员工培训、配件管理、双增双节、专项管理、企业文化建设等工作,紧紧围绕分工,依照职责,我尽心尽力开展工作,竭尽所能完成任务,上报“五小成绩”四项、科技论文一篇、专利一项;小改小革新技术推广应用五项。20____年7月,在领导的关怀与引导下,在同事的支持与帮忙下,聘任我为______经理。这期间,______在中心党政的正确领导和大力支持下,紧紧围绕年初确定的工作思路和各项工作指标,以大修生产为重点,精心组织,合理布置,确保安全生产和维护和修理质量,保证维护和修理工期,掌控维护和修理本钱,全面推行本安体系和精益管理系统,营造了良好的维护和修理氛围,顺利完成了各项任务,为矿井设备接续做出了紧要贡献。20____年11月,我被调入厂部,负责质量管理、自主修复及再制造工作至今。以上的成绩只代表过去,在今后的工作中,我将不辜负领导及同事们对我的期望。古人说,“以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以知得失”,虚心接受大家的看法,在大家的监督下我会更加努力工作,找出本身的差距、弥补本身的不足。“千里之行始于足下”,我会认真走好每一步。为__________的发展做出我的绵薄之力,实现自身的价值。年度质量工作报告篇6今年以来,我局产品质量工作虽然取得了肯定成绩,但与省市的要求相比,我县还存在不少差距,重要表现为:一是质量意识还不足强。个别乡镇和部门对质量工作重视不足,特别是个别企业的质量意识淡薄,没有将质量工作放在战略的高度去认得、去把握、去部署,推动质量发展工作实施仍靠政府推动为主,企业的主体作用没有特别好发挥。二是我县中小企业数量多,多数企业产品执行标准低于国家标准,发展后劲不足,技术装备落后,产品竞争力不强;服务业整体实力还不足强,服务水平有待进一步提高;产品对全县经济的贡献率较低,企业实施先进质量管理模式的意识不高。三是质量监管工作机制还不足健全,各乡镇质量工作机制建立进度不均衡,企业的质量法制意识、诚信意识、责任意识还需加强,社会监督机制尚未形成。四是检验检测基础设施和技术装备水平低,质量工作手段、方法与科学化、规范化、法制化的要求还有肯定的差距等等。下一步工作中,我局严格依照要求,进一步明确工作任务,靠实工作责任,加大工作力度,着力抓好以下几方面工作:一是推动战略,坚持监督与服务相结合,建立全面高效的服务工作机制,从源头加强质量建设工作,加强标准化、计量、质量认证等质量基础工作,引导企业走品牌效益发展之路;二是加强对各企业质量工作的引导和督促,及时掌握质量工作动态和亮点,定期组织召开质量发展和产品质量安全监管联席会议,通报全县产品质量工作形势,研究部署工作对策,确保全县质量工作稳步提高;三是进一步推动农业标准化示范区建设,进一步建立和扩大农业标准示范区范围,着力提高农产品的质量。年度质量工作报告篇7在股份公司我主管技术和质量工作,____年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不绝加的一年,是质量稳中有升的一年,____年我重要做了如下工作:在总产量不绝上升的时候,狠抓了质量工作历史的经验告知我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量情形,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我管束,自我掌控,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,____年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用准确的数据描述并猜测将来用户使用的质量。对应这种想法,采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可靠掌控;将过去常常存在的问题警示化发给基层,强调掌控的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、准确、存放、有数掌控起到了乐观的作用。____年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项____年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关,而更紧要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力。产量压力较大的情况下,狠抓了新品研究的工作____年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长期发展的新产品,如______发动机和____系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度认得外,重要强调了订立计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严厉性;年初在订立计划时深入细致的分析研究,使计划比较符合实际,在执行过程中即时检查,协调显现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务,提高了计划的严厉性。另外,定期与工具厂的新品例会等及时解决显现的问题,保证计划的顺利实现。____年完成____样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器重要零部件均在制造过程中,____变速器改进五档型进入批量生产。技术准备工作和新产品结构的调整工作技术准备工作先行于生产,技术准备工作要有预见性,要有前瞻性,敏感地准确猜测市场的变动,做好前期的本领储备,为生产量的提高留下肯定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行增补完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对207和212车间曲轴线进行合并调整,对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。技术改造工作完成亿元____二期双加工和零部件生产的新产品规划工作,搭配__研究院完成可行性研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的沟通,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和____发动机的毛坯生产线。对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用增补生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。其他工作____年完成技术攻关项,质量攻关工作项,对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分别轴承异响等项外场的重点质量故障攻关取得明显的成效。狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销供应了保证或除去部分障碍。牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。不足之处自身的本领和水平有肯定的差距,在帮助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重点故障率的解决方面引导和领导的不到位,成效不显著。技术进步工作还比较孱弱,技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养,开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。年重点工作首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作,对外场的重要故障要解决好,其次抓好新新产品的研
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