2015年第二季度会议材料

2015年第二季度安委会会议山西京能吕临发电有限公司2015年第二季度安委会汇报材料各位领导、各位同事：以2015年一季度安全管理工作为基础，2015年二季度工作中具体工作着重点如下：各部门、各参建单位以“零容忍”的心态和决心，采取针对的措施，推动安全生产向“零缺陷、零违章”的更高目标迈进；各施单位针对不同施工人群，注重培训质量、提高培训效果，切实提高了施工人员安全能力；各施工单位依据四不放过原则实行违章考核连带制，各级管理人员主动承担起了自己的责任；各施工单位加强了高空、起吊等危险作业的管控，汽车超载超速和生锈钢瓶的现象有所改善；各施工单位对现场防盗进行了认真部署，保证了现场的物资安全；监理定期组织各种专项检查，按照“五落实”原则进行了整改；监理组织江西火电和河北电建进行了消防、触电急救的应急演练，演练有针对性，达到了应急处置的效果；各施工单位储备了足够的防汛物资，现场布置了防洪防汛紧急物资；六月份公司、监理单位和各施工单位组织了“安全月”活动，完成了“安全月”活动计划内容。二季度完成主要工作有：1、启动锅炉房上部结构施工中；2、启动锅炉房基础施工中；3、烟囱出零米第一层支模完成；4、污水处理站设备间上部结构施工中；5、综合水泵房基础施工中；6、蒸发冷却塔基础施工中；7、公寓楼内部砌筑施工中，综合办公楼上部结构施工中；8、厂内临时搅拌站安装完毕，正在完善区域围栏封闭；9.筒仓浇注施工中；10、厂内#1号、厂外#3号转运站上部结构施工中；工程量较一季度大幅度增加，对现场安全文明施工提出了更高的要求。一、2015年第二季度安全管理总结2015年第二季度，经过参建各方的共同努力，安全生产形势平稳，未发生任何安全事故，安全管理有序展开，工程区域化、定置化管理不断推进，文明施工水平稳步提高。1、安全控制目标完成情况完成第二季度的安全控制目标：无人身及设备安全事故发生。2、安全月启动仪式开启，员工许下了对安全责任所负有的承诺6月4日上午，公司举行了主题为“落实依法治安，保障安全生产”的“安全生产月”启动仪式。会上宣读了公司2015年“安全月”活动方案，从指导思想、活动主题和时间、工作目标、活动计划及活动要求五方面详细作出安排并发表了动员讲话，动员所有干部员工，积极践行本年度活动主题，要以此次活动为契机，认真组织各项活动，营造良好的安全生产氛围，扎实推动公司安全生产水平的不断提高。所有人员在“落实依法治安，保障安全生产”的宣传条幅上签字，许下了对全面落实安全生产责任的承诺。3、开展“安康杯”系列活动，增强安全文化氛围5月份以来，公司全面落实集团公司关于开展“安康杯”竞赛活动文件精神，扎实开展以“扩面提质强基础，文化引领增素质”为主题的“安康杯”竞赛活动，营造了浓厚的安全文化氛围。公司将本次活动与2015年“安全月”活动有机结合，明确了活动主题、活动目标，成立了活动的组织机构，印发了《“安康杯”竞赛活动方案》，编制了详细的“安康杯”竞赛活动计划和奖惩办法。本次活动内容包括安全知识答题活动、安全微小说和安全连环漫画征集活动、全员速拍保安全活动，截止到6月20日，公司共组织两批共计31人次参与安全知识答题，征集安全微小说3篇，速拍和整改安全隐患20余项，安全文化氛围大幅提升。通过此次活动的开展，员工们的安全意识进一步提升，安全知识储备和专业技术素养进一步提高，现场安全管控措施不断完善，安全管理基础得以强化，工程安全文明施工水平上了一个新的台阶。4、安健环管理策划评审，为工程安健环管理提供依据6月17日至18日，吕临发电公司召开达标投产创优策划、施工组织总设计、安健环管理策划审查会。以高德荣为组长的中国电力建设企业协会专家组一行，对吕临发电工程“三个策划”进行审查指导。三个小组对待审材料进行研究讨论，并深入施工现场查看工程建设情况，对发现的问题提出了整改意见和措施，过程中，专家组分专业对公司创优准备工作进行了点评，对工程创优材料中存在的一些问题进行了深入剖析。在提出整改意见的同时，专家组对公司当前项目建设过程中的安全文明施工水平和施工工艺给予了充分地肯定。公司各部门和各参建单位要高度重视专家提出的问题，提高思想认识，加紧时间学习，尽快修订和完善符合工程实际的策划方案，并逐项整改落实，严格落实创优策划中的每一个细节，努力建设一个具有示范作用的标杆工程，竭尽全力创建国家优质工程。5、开展专项检查、为安全施工保驾护航根据“安全月”活动的安排部署，6月9日，公司与监理单位联手组织开展了安全用电、脚手架专项检查活动。此次检查活动内容包括河北一建、江西火电、陕西有色等各方参建单位辖区内建筑施工用电和脚手架搭设情况。检查过程中，各工程项目负责人对施工工地用电和脚手架搭设情况进行了细致的排查，针对一些违章行为，检查组及时予以纠正，并按照相关规定予以处理。同时，检查组还对施工现场临时用电设施进行了全面检查，确保用电设施的安全可靠。各参建单位对存在的安全隐患高度重视，均列出明确的整改时间，限时整改。同时针对现有安全隐患进行安全教育，提高参建人员安全意识，保障安全文明施工。二季度截止6月24日监理部共组织检查活动14余次，对查出问题及时下发安全通报、整改单，要求限期整改。开展了“零违章”活动，对违章违纪现象发现一次考核一次。截至目前共下发考核单22份，考核6730余元。6.加强食堂卫生检查，防止群体事件发生为丰富餐厅工作人员食品安全知识，提升工作人员卫生安全意识，确保食品卫生安全，5月15日下午，餐饮服务部全体工作人员进行了夏季食品卫生安全知识专题培训。培训会上讲了夏季食品安全知识和餐厅的规范要求、具体操作规程等，让餐厅工作人员充分了解了食品安全法，以及如何做好夏季食品中毒的防制治工作。此次培训进一步提高了厨房工作人员的安全防范意识和食品安全事故的预防能力，保证公司餐厅不发生食物中毒等安全事故。7、加强应急演练，提高应急救援水平4月24日，根据公司“季度安全演练”活动安排，工程设备部联合河北电建一公司组织开展了一次现场消防演练。演练前，河北电建一公司安监人员针对灭火器的使用方法、灭火方式、各类消防器材特性及使用注意事项进行了讲解。演练开始后，河北电建一公司安监人员进行了现场实地操作，分别演练了沙土灭火、干粉灭火器灭火和消防水车灭火的方法。旨在进一步提升现场火灾应急处理能力。此次活动不仅使大家学会了消防器材的正确使用方式，而且熟悉了解现场应急抢险流程，进一步提升了施工现场安全管控水平8.进行大型机械专项培训，为大型机械使用规范化打好基础为规范现场大型机械使用安全技术规范，4月18日，工程设备部开展了《JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规范》及《起吊注意事项》教育培训活动。培训会上，围绕大型机械使用规范及起吊注意事项进行了讲解。通过本次学习，使施工单位司机及司索指挥、起吊绑扎人员掌握了建筑机械使用安全技术规范及起吊注意事项，为后期大型机械设备工作安全打下坚实的基础。在上季度安全工作中我们也认识到存在的部分不足：1、各区域安全及文明施工负责人责任落实不到位，区域化管理未发挥应有的作用；2、现场部分区域临边围栏、孔洞盖板等安全设施跟进不及时、不完善，仍然存在安全隐患；3、安全文明施工的标准化、规范化有待进一步提高，对标准的执行不能够坚持到底，现场安全文明施工保持的不够好；4、习惯性违章时有发生，现场吸烟，随地扔矿泉水瓶现象屡禁不止。针对上述安全管理中存在的问题，在2015年一季度的工作中我们仍需努力改进，加强管控的力度，狠抓落实，进一步提高安全管理水平。二、2015年第二季度的安全管理工作重点1、强化外来厂家及新入厂人员管理，狠抓现场人员安全交底、教育随着调试工作的不断深入，现场设备厂家人员、新入厂队伍人员不断增多，必须做好对设备厂家人员及新入厂队伍的安全交底与安全教育工作。进一步严格智能门禁管理，严把入厂关口，保证进入现场的每一位人员有人管理，避免闲杂人等随意进入施工现场。要进一步强化安全教育室的作用，全面做好各单位、各级人员的安全教育工作，尤其是新入现场的设备厂家人员，工程管理部门应对其进行详细的安全交底，及时告知现场的各类危险点，必要时开展集中的安全教育培训。同时，对参建单位的施工队伍的安全教育工作仍然不能放松，除开展日常班前会等安全交底活动外，要继续开展对一线施工人员的集中安全教育培训，组织开展安全教育讲座，全面提升各级人员安全意识和综合素质，全面提升现场安全宣传教育氛围。2、大力加强现场协调管理，全面营造和谐施工工地工程将进入安装阶段，现场分包队伍、设备厂家逐渐增多，我们必须对现场作业队伍、人员的资质等进行严格把关，及时与分包队伍签订书面的安全管理协议，做好安全交底。在施工期间，针对作业区域存在的不同作业队伍交叉作业，相关单位、部门必须严格落实全面协调管理责任，加强安全管理协调力度，避免各类纠纷等不稳定事件的发生。对于施工队伍的管理，我们的工作重心还应当下移，建立完善的农民工管理体系，减少解决农民工工资问题时出现的扯皮、打太极的现象，保障农民工工资的及时发放。应及时了解农民工队伍的动向，及时了解农民工工资的发放情况，及时发现不稳定因素，及时解决，避免问题激化带来不良影响。3、强化设备材料定置化，保持现场文明施工管理常态化总体来看，二季度，通过参建各方的共同努力，通过全面实施现场设备材料定置化，现场文明施工取得了良好的效果。但是，我们不能骄傲，不能放松，文明施工仍然需要常抓不懈，保持常态化管理。三季度，我们必须继续深入贯彻落实定置化管理的思路，统筹考虑，谋篇布局，按照施工工序、设备存放布置等，对各个施工区域施工进行全面细致的规划，并严格按照规划进行施工，养成良好的施工习惯，再接再厉，使现场文明施工水平再上一个台阶。现场的文明施工管理，只有实现了常态化，并长期保持，才能经受住各种检查的考验，才能显示出我们各级人员的管理水平。4、加强现场吊篮作业及临边孔洞等安全设施的监督管理，坚决杜绝高处坠落等安全事故发生随着工程不断向前推进，现场高处临边、孔洞逐渐增多，吊篮作业施工全面展开，因此，我们必须进一步加强高处作业的安全防护及吊篮作业的安全监督管理。严格吊篮的安装及验收程序，规范吊篮操作使用，定期开展吊篮作业的专项检查。吊篮检查工作应全面细致，从吊篮的安装单位资质，到吊篮的悬挑装置、钢丝绳、安全锁等主要部位的安装使用，以及吊篮操作人员是否持证上岗，安全带等劳动保护用品的正确佩戴等等。通过强化监督管理，确保现场临边、孔洞的安全防护设施及时跟进，确保全场吊篮作业的安全，杜绝高处坠落等事故的发生。5、严格执行标准，认真贯彻落实公司安全及文明施工标准化配置规定2015年二季度，我们认真贯彻落实公司安全及文明施工标准化配置相关规定，取得了一定成效，得到公司领导的认可，但保持的还不够好。三季度，我们必须继续严格执行公司安全及文明施工标准化相关要求，规范安全设施、增加现场安全标识。对现场不规范的安全设施、安全标识要坚决更换；对安全设施、标识缺失的区域及时补充；对安全设施不齐全、文明施工管理较差的区域要坚决停工整改，绝对不允许因进度等任何因素降低现场安全标准。对于标准的执行，不能打折扣、不能迁就，必须严格管理。安全管理，一切拿标准说话，按标准办事。6、扎实开展应急管理，全面提升应