【抖音短视频的运营模式和盈利模式面临的问题及优化建议探析10000字(论文)】_第1页
【抖音短视频的运营模式和盈利模式面临的问题及优化建议探析10000字(论文)】_第2页
【抖音短视频的运营模式和盈利模式面临的问题及优化建议探析10000字(论文)】_第3页
【抖音短视频的运营模式和盈利模式面临的问题及优化建议探析10000字(论文)】_第4页
【抖音短视频的运营模式和盈利模式面临的问题及优化建议探析10000字(论文)】_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

抖音短视频的运营模式和盈利模式面临的问题及完善对策研究摘要:抖音短视频平台具有高流量的特点,其内容也紧跟潮流,更吸引年轻人的关注,同时平台内部在短视频向短视频电商转型当中存在较高的商业价值,为服装、化妆品行业创造了更多的发展机会,并在非常多的领域中都得到了关注。目前市场上常见的短视频平台盈利的模式各不相同,但大部分的利润来源都来自于第三方广告等。其中电子产品、原生广告、贴片广告的模式最为常见,这也是短视频平台利润的主要来源之一。此外。MCN的模式也逐渐兴起,通过打赏付费等方式也可以产生利润。而近期抖音又推出抖商,抖音培训等形式的模式逐渐受到了用户的关注。就目前行业状况而言,一些互联网巨头的涌入给短视频行业带来了很大的冲击,如何满足人们日益增长的需求并且实现互联网生态链,是他们所关注的问题。如何通创新给渠道带来新鲜感,以及增加吸引力,增强用户粘度,从而实现流量的变现,是短视频行业目前需要解决的一个问题。关键词:抖音;运营模式;盈利模式;短视频目录TOC\o"1-3"\h\u10820绪论 230440一、相关概念和理论基础 323826(一)短视频的概念 38448(二)短视频的传播特征 386771.裂变式的传播速度 3269722.互动式的社交属性 3255913.碎片式的内容表达 413011二、抖音短视频盈利模式分析 613606(一)公司简介 68362(二)抖音盈利模式分析 62325(三)抖音短视频盈利模式面临的问题 719511.产品——短视频自身的局限性 7313722.内容——创新难度的不断加大 8215923.运营——沟通效率难以得到保证 8298684.市场——监管的缺位和竞品的增多 931286三、抖音短视频潜在盈利模式的探索 119971(一)垂直领域的挖掘 1121984(二)付费模式的尝试 118735(三)打赏机制的引入 122303四、结论 1411637参考文献 15绪论2011年以来,短视频在中国互联网中大范围的出现和频率也一天比一天高,由于最近几年短视频一步一步的慢慢发展,互联网上短视频平台大量涌现和蓬勃发展,而且还慢慢的受到了人们的关注且发展的非常好。在2012年11月,快手公布消息说快手这个平台将要开始转型,成为专注于实时录制和生活分享的短视频服务平台。后面由于智能手机的慢慢普及和出现了移动互联网社交的时代,它搭载上了智能手机的普及和互联网时代的发展浪潮,导致其很快速的发展了起来并且还打开了快手的互联网市场,快手下载数量用户数量也在慢慢的变多,发展趋势呈现出了发展迅猛且不可抵挡的气势。QuestMobile(北京贵士信息科技有限公司)发布的数据可以看出,用户每天在短视频应用上的平均使用时长已经长达一个小时五十分钟。短视频用户数据非常可观且用户规模也位居首位,在泛娱乐行业的渗透率很高为87%,正在成为全国范围内的新兴应用行业。2020年疫情爆发那年,因为疫情原因封在家里面出不去,只能玩手机刷视频更是给抖音平台的内容电商和短视频变现带来了非常多的利益和好处。据中国抖音官网和微博公众号近日发布的《2020年抖音数据报告》相关数据显示,从图1.1可以看出,抖音每天平均收录用户积累量和活跃用户浏览量均首次突破6亿。每天平均抖音浏览量、每天平均搜索量均首次突破4亿,从这些数据可以看出抖音现在已经成为了所有短视频APP里面的排行榜第一。这篇文章探索研究一下如今这个时代最受欢迎的短视频应用—抖音,现在短视频应用的运营模式和盈利模式已经存在了的一些问题。它还分析不同用户的微信账户之间的活动方式是什么样的,我们以抖音应用为例,为其他短视频应用的用户提供良好的反馈和建议,分析抖音短视频应用现在已经存在的问题,提供合理的解决方案,这个解决方案可以贡献给其他短视频平台进行参考。实践是检验真理的唯一标准。抖音是最近几年的发展很好的应用,其之所以发展的很好是有一定的原因的,本文通过研究其运营与盈利模式,并且在这个过程中发现了其运营与盈利模式不完善的地方,总结出抖音应用成功发展的经验,为其他短视频的发展提供意见和建议。一、相关概念和理论基础(一)短视频的概念短视频是一种在互联网上发布内容的方式,并且一般在五分钟内就可以在互联网上的媒体传播。短视频与传统图形进行比较,发现短视频不只是轻巧,同时它也包含大量信息,而且还具有很强大的表现力和直观性。人们将与工作生活除外的时间花在观看短视频在短视频内通过看弹幕发弹幕,对视频进行评论和分享视频进行社交上的互动,让短视频像病毒一样存在很多潜力并且还要很大程度上增加短视频的影响力。据易观国际智囊团统计,到2016年,短视频用户每人每日最大使用时长为68分钟,每人每日启动短视频应用的次数最多8.2次。现在短视频行业已经并不新潮了,很早之前优酷、土豆等应用已经存在了很长时间,但直到今年才流行起来,随着时间的推移短视频用户也在逐年增长,现在用户量已经有1.31亿人使用了,这数据非常的巨大。但与在中国的7.7亿中国网络4G的用户规模来比,几乎每有五个人里面就有一个人是短视频的用户。短视频不可能不火爆,而且短视频在未来发展里还会有很大的进步空间也还有非常大的可能性。(二)短视频的传播特征1.裂变式的传播速度短视频自媒体的出现,可以说短视频正式进入了“读秒时代”,“小而美”变成了如今短视频自媒体的核心竞争力。从短视频用户量和现如今信息传播的速度可以看出来,短视频自媒体最主要的传播路径和方法是一一短视频平台考虑社交媒体等平台现在发展的比较完善成熟,与他人分享、转发视频等机制相对其他平台来说比较完整。特别是像社交媒体平台这种多中心且还呈网状结构里,短视频里面的内容传播起来的速度更快了,从一开始的传播主体是一对多为开始,到第二次传播时的多对多,慢慢演变到后面传播者的没有限制次数的增多导致裂变式传播逐渐形成。导致一开始的传播内容由于很快速度的传播变成了舆论的中心,引起极大反响。跟长视频进行比较,短视频比长视频具有更好的传播效果:由于接收者心理状态和看视频行为的变化,导致短视频占据着更好的打开频率和到达率;与视频直播进行比较,短视频内容对使用短视频的用户分配和消费更加有针对性。短视频的传播速度快这一个特点,由于这个特点导致它与短视频自媒体的商业价值密切相关。“七秒钟定律”是营销学领域的定律,这意味着这7秒钟非常的关键,用户会在7秒的时间里面来决定是否购买该产品,与传统视频进行比较,短视频虽然减少了视频时长,但同时短视频将会具沟通性与对话性。2.互动式的社交属性针对短视频内容来讲,受众或用户群体可以是信息欣赏者、享受者的角色,也可以是信息内容的生产者,因此短视频内容可以满足用户的参与性以及社会互动性。与此同时,其广泛的参与性,使传者和受者双方在理解和感受上可以产生共鸣。但总而言之,与长视频相比,短视频是更加简单、亲切、娱乐,同时它的操作更加的灵活化,满足用户碎片化的阅读习惯,可以给使用者提供更即时的轻松和乐趣。大多数短视频自媒体宣传线路都集中在短视频平台上、社交媒体平台、综合视频平台、垂直门户等。在这些平台中,只有社交媒体平台是同时有着双向或多向交互的平台,使用社交媒体平台的用户会根据自己的兴趣爱好和自己的需要要求时自然会主动分享、转发和推荐这个信息,他们还会通过在别人视频下评论、在别人视频下留言、回复他人信息等方式与其他用户进行交流聊天和分享。短视频已经慢慢成为人与人之间传递信息共享的一种方式,慢慢替代了之前那种主要用图片和文字的方式来进行信息之间的传播了,在社交平台上进行信息之间的交流,会能传递更多的信息量,更加具有画面感,这使社交语言的发展更近了一步。短视频自媒体会发起某一个活动或者话题可以让用户参与进来,会导致用户有更多的参与感,使用短视频的用户不再囿于时间、空间等限制。从传播学理论这个层面上来看,这种人与人之间可以进行互动交流的方式实现并加深了传授双方的使用感与满足感。从商业层面上讲,短视频自媒体因为与社交网络进行了紧密结合,改变了消费者的消费方式。之前人与人之间的信任只存在于与自己熟悉的人之间,人们会按照熟人的推荐去购买东西进行消费。不过由于短视频自媒体的发展和对人们的影响,促使短视频自媒体跟关注他们的人们之间有了很多的信任,然后导致转变成了直接的消费。3.碎片式的内容表达短录像相比于较专业、较繁琐的长视频来说,仅需要一个手机,便能在短时间内实现短录像的制造、上传与共享,从而使其生产流程更为简单,制造技术门槛大大降低了,配合各短录像平台功用的丰富与创新,美颜、滤镜、音乐、特效等的使用较大程度的优化了用户的体验感,与此同时,它既可以为短视频产品的源头保持活力,又能为每个人创造一个实现自我的便捷路径。英国社会学家SigismundBorman觉得,现代生活是轻灵、流动和软件取向的,因为现在这样的社会背景,人们的信息需求也逐渐慢慢变得越来越高,要求是“变化的”和“碎片化的”。现在的生活节奏很快,人们需要的信息越来越多,但获取信息的时间不够长,反而在公共交通或午时有大量时间可以用。人们的信息总是利用这个时间来收集信息的,导致如果想要信息传播的话也要尽量利用这些时间来进行信息的传播,短视频以智能手机为载体,将视频内容压缩了,变成几十秒压或者几分钟里面,这样的时间长度适合人们日常生活的节奏和环境,让您在选择何时、何地以及选择什么看什么的时候有更多的自主选择性,取决于观众的喜欢、爱好和需要要求,很好的填补了受众群体零碎化的时间的需求。二、抖音短视频盈利模式分析(一)公司简介抖音APP于2016年9月面世运行,用户可以制作和转发分享抖音短视频。也可以发表他们在生活当中的所感所闻,并结合合适的音乐来构建精致的作品集。使用者渐渐喜爱上这一个APP,这是因为他们可以发布自己喜爱的歌曲,不仅如此,软件系统上也有更新的歌曲。据调查,到现在为止,我国的日活跃抖音视频用户群数量在2020年已超出6亿,并已成为了中国最大的短视频制作和共享平台。在如此的大狂潮下,许多网络红人开始进驻抖音,通过抖音来增加自己的流量,也算是为抖音做了推广。而且通过抖音这个平台,也催生了很多现象级网红。所以用户和平台是相互成就的。(二)抖音盈利模式分析抖音是一个移动短视频客户端,按照产品逻辑上看,营收模式的基础可以看成是一个内容支撑着流量,流量进而转化成资本,资本再去拿钱滋养视频内容的一个循序渐进的过程。目前抖音平台的收入模式总结如下:分类模式具体操作单纯的内容变现用户打赏礼物打赏,目前多用于直播,在抖音中暂未应用平台补贴/平台分红平台向头部内容生产者发出战略合作邀约并形成稳定的合作关系,在平台发展初期应用较多内容付费通过付费获取相对高质量的视频内容,多涉及专业性较强的垂直内容由内容带来的流量变现第三方广告原生广告广告内容与用户观看的短视频内容场景保持一致信息流广告将广告信息穿插于正常的视频内容信息中以达到软性推广的效果,广义上也是一种原生广告贴片广告在短视频播放过程中以贴片形式呈现的广告内容抖音挑战赛利用抖音平台各大资源进行整合营销传播的推电商变现是迄今为止短视频的一种新的盈利模式,基本是以让广告代替了拍摄的内容,以视频场景代替销售场景,即要吸引到人们的流量也要巩固使用者的流量,能进一步的提升使用用户与短视频自媒体之间的粘性。从更广阔的方面上来看,电商变现不单是一种短视频赚钱的方式,还可以看作是两条产业链之间更深的融合,在移动互联网的背景下,这是提高用户注意力应用的有效方法。让用户一边看视频一边买东西的营销模式,不仅仅是对当今移动互联网用户信息获取和消费习惯的回应,还与此同时它带来了巨大的经济效益。现在,抖音平台已经建立起来自己的购物商城,用户可以点击短视频中的产品销售链直接进入抖音商城,从电商平台来抖音的第三方产品链接想要在抖音短视频中展示,会提出相应的要求。根据各种利润来的方式不一样,导致抖音短视频的变现方式可以分为两种方式,有一种上通过自己经营的方法变现,另外一种就是通过与第三方电商之间的合作从里面得到分成利润。抖音识别电商一般分为两类。商务协作设置结合了产品功能和视频风格。按理来说,电商合作的方式大多都是将产品的特点与所拍摄的视频风格之间进行融合,让视频内容配合产品特点。以抖音著名人物“张沫凡MOMO”作为例子。抖音上面的官方认证写的是,她是线上美妆品牌“美沫艾莫尔”的创始人兼CEO,美沫艾莫尔这个品牌在淘宝店拥有很多粉丝有12.1万,这个店铺的产品可以分成七个系列,有几乎近百个产品,在近百个产品中,买的最好最多的每个月销量都有4328件产品。现在,张沫凡在抖音这个平台上一共发布作品334部,视频发布频率是平均每个星期都会发2.8条,在抖音上粉丝量高达157万,在334条作品中点赞量最高9.6万次。除了以短视频带货的电商变现外,抖音同样也做起了直播带货。直播带货有两种方式,一是自建直播间,培养自己的带货主播,优点:成本低,可控性强,是电商的主流玩法。参与双十一的电商中,有一半都搭建了自己的直播间。在直播间进行直播的,是普通的员工。二是网红达人带货,付费推广,优点:见效快,分分钟卖断货。这是有广告预算的电商公司玩的,付费推广是一门学问。花钱不难,难的是花出去的钱,能收的回来且有盈利。我们看到直播带货,一场卖掉几万支口红,成交几百万,这都是存在的。例如2020年3月前锤子手机CEO罗永浩宣布要直播带货,第一次在抖音平台带货销售额达1.1亿。(三)抖音短视频盈利模式面临的问题1.产品——短视频自身的局限性一般抖音普通用户可以发布的短视频时间是15S-60S,但是当粉丝数量超过一万是,可以申请发布5分钟时长的短视频,所以从侧面来说抖音的最长时常一个视频不超过5分钟,这也恰恰说明了抖音的视频内容直观性很强,但是可以呈现的场景相对比较单一,所以在这5分钟能可以传递的信息也是十分有限的。在之前的数据中心我们也看到了抖音主要的盈利来源是广告。虽然抖音目前正处于快读发展阶段,但是由于自身视频的局限性加上广告商不同的要求,有的时候很难满足所有广告商的需求,达到高效的用户覆盖率,所以在一定程度上也会带来用户数量的损失。2.内容——创新难度的不断加大随着抖音短视频平台技术的不断优化和迭代,抖音短视频数量也越来越多,内容质量都鱼龙混杂,同时一个素材容易被反复利用所以目前抖音视频的同质化情况十分严重,有的人曾经说道抖音里十个作品有九个是烂作品。再这样的巨大压力下,如何创造有价值的视频可以给用户带来新鲜感是抖音需要考虑的问题,这也会成为抖音盈利路上的巨大障碍。当网友都跑去拍短视频,而且拍摄出来的大部分内容都是相似的,会导致用户视觉体验变得疲劳,也逐渐使用户使用短视频自媒体的体验和对短视频自媒体的好感度喜爱度降低,使用户与短视频自媒体之间的粘性不强,用户会越来越少。而且拍摄短视频本来就有那种一键式特效,一键式特效会导致视频效果很假、所配的音乐与拍摄内容不搭配的这些情况会出现,视频内容乏善可陈,还有一些用户为了能得到流量和关注,视频拍摄出来的内容简直不忍直视,整体没有很高的水平。此外,短视频自媒体平台对用户所制作出来的内容监管力度生产也较弱,这导致一些制作时不顾质量,视频内容马虎草率的作品流入了自媒体平台;而且平台对拍摄视频质量要求的门槛比较低,以至于很多教育水平不高的用户也在制作短视频,平台也没有对他们进行教育,他们看哪些作品最受关注,所以他们开始模仿最受关注作品进行拍摄,导致平台的内容质量相同的可能性,慢慢失去了主要竞争力。3.运营——沟通效率难以得到保证抖音作为短视频爆发的一个代表,他用常人无法想象的爆炸式用户增长和产品的迅速迭代来做到今天这样。在平台的扩张过程中无疑需要投入大量的人力物力,抖音团队也在这个过程中不断壮大,并且员工之间的之策不断细化,所以也会导致团队之间的沟通能力不断降低,影响整个团队办事效率。与此同四大量的广告上接入,需要与视频作者沟通的任务有很多,在这个过程中,就需要更多的专业人才的介入去完成这些事情,而之前今日头条主要是在技术上面比较成功,跨专业办事就会与预期的效果产生一定的差异,间接影响短视频最终内容与效果的呈现。如今,短视频已慢慢变成了人们放松心情和表达自我的主要平台,人们在这个短视频自媒体平台上他们觉得这是一个发泄自己心中情绪不满的地方,发泄自己心中郁闷的感情,他们也会以一样的情感情绪去看待自己刷到的视频内容,他们觉得对方也应该和自己一样,一定也是在生活中遇到了让自己不开心的事情,所以才会在这个短视频平台上发布内容,由于情感,他们逐渐相信了这点,导致自己逐渐没有了独立思考和判断的能力。加上抖音还能精确的算出不同的人看了什么样的视频内容然后为他们推送他们喜欢的内容,用户在这种十分严密的推算方法下,观众逐渐失去了单独思考事物的能力和对事物的批判性。4.市场——监管的缺位和竞品的增多目前市场上有许多短视频APP,它们的特征与审核机制存在着很多不完善的地方,这也导致了人们所看到的视频质量良莠不齐,作为借助互联网来发展的视频媒体,相关部门应当对此做好市场监督,加大力度投入更多的人力物力去做好这些视频的审核,依照现行法律对不文明或者内容不合法的视频有效进行查处,并且对于企业也要制定相关的衡政策,督促企业做好内部视频的核查,其实有一部分在抖音上传播的视频一直游走在法律的边缘,所以对于这种现象相关部门一定要做好监督。很多短视频用户似乎都发现了能够由短视频自媒体产生利润的机会,但是他们忽略了道德或法律约束,他们开始复制抄袭别人的作品别人的劳动成果模仿他人的拍摄,因为这样会导致他们赚取到更多网友的点击量和让更多人转发这个视频。在这种发展趋势下,从一个角度上面来讲劣迹网红会通过发布很多有悖社会核心价值观的短视频,这类视频会对观看视频的人带来一些不好的影响,另一个角度来看由于用户有窥探别人隐私的欲望和强烈的好奇心,很大部分的网红会因为这些心理会再次火起来。目前短视频在我国的门槛也很低,形式简短,容易传播,于是,一些违背社会主义核心价值观的视频也逐渐的进入了短视频自媒体市场,而并没有对这些视频很及时的跟进和处理这个视频。2018年4月,内涵段子因发布的内容低俗和存在严重的导向问题被封杀,接下来西瓜视频,抖音等相继被约谈,要求整改。究其原因,平台只考虑到了优秀的算法推荐,却忘记了内容是否存在导向和是否违背道德和法律的限制,因此导致短视频行业的野蛮生长。三、抖音短视频潜在盈利模式的探索(一)垂直领域的挖掘在移动互联网时代,每个抖音短视频用户都是一个独立的个体,有着自己独立的个性,会自动地重新团结和分化,形成一个多元化的子群体。抖音作品垂直度就是每一个账号都有属于自己的方向。抖音平台也会根据每个人的方向将该作品推给相同方向的用户。同时抖音系统也会根据每个用户的阅读习惯分析不同用户喜欢的内容,然后为用户推荐。在一个群体共存的互联网环境中,垂直内容的盈利价值被突显出来。对于短视频来说,垂直内容可以更准确的推送到目标受众,渗透到垂直市场,更熟练的在最短的时间内到达受众,带来流量,从而实现盈利的目标。具体措施包括场景关联的构建,即在生活场景和使用场景中将其细分,使用户能够快速意识到产品的卖点;创造一种生活方式,也就是说,在创造一种特定的形象的同时,创造一种用户意愿,为追随的生活方式提供资金;匹配语言风格,即准确找到目标受众后,具体营销植入垂直内容。以抖音和可口可乐的联名跨界合作来说,目标人群的准确定位到达是其成功的关键。可口可乐结合抖音作为一种特殊的基因在音乐视频平台,专注于音乐的文化,旨在汇集年轻人相同的音乐欣赏偏好,并共同定制专属产品的音乐,通过音乐+短视频的方式促进促销可口可乐的新包装新月手链瓶,通过垂直的音乐大师将品牌元素融入音乐,从而快速提高产品销量。这个成功案例的亮点主要是突破了传统音乐枷锁。抖音原创音乐人为可口可乐定制了所有属于抖音的歌曲,从音乐到歌词,从而获得了大量音乐爱好者的追捧。同时,通过抖音录制的短音乐视频,并通过与大人的合作,实现了对有效垂直人群的精确覆盖,引发了一场话题爆炸和疯狂模仿的浪潮。最后,广播节目总数达到2.3亿次,点赞和互动次数达到648万次。并让它跻身最受欢迎的前三名名单。宏观来看目前的抖音短视频平台,娱乐类短视频市场已基本饱和。因此,挖掘垂直内容并且配套提供相关服务在未来可能会成为抖音盈利模式中一个新的增长点。(二)付费模式的尝试知识的支付最早出现在2016年。其本质在于将知识转化为产品或服务。它是一种实现认知盈余的盈利模式。知识的付费有利于提高经过高效率筛选的信息,同时鼓励制作高质量的内容。自由获取的知识可以看作是支付成本的转移,而支付的知识作为一种信息产品,具有一定的商品价值和使用价值。通常有偿知识具有一定的专业性和高效性。知识支付模式的基础在于人们支付意识的普及、法律法规的完善和版权的保护。知识支付的盈利收益是客观的,同时付费短视频市场也存在较大的缺口。抖音利用自身的大户用量和品牌效应,基本可以满足知识支付模式的用户需求。再加上垂直付费一般都是高质量的内容,抖音短视频的付费模式,或许在未来会有很大的发展。从一个角度来讲,在线知识支付行业需要增加知识生产者的入门条件,通过提高知识内容创作者的专业水平,让他们慢慢地接近职业化专业化生产接近。对于英语、经济学、心理学等专业领域的这些知识创作者,需要一个在线知识支付平台来检测相关的专业技术能力,所有在平台注册的知识创造者都必须要在平台上面上传自己考取的专业资格证书,这些知识生产者只有在平台通过验证后才能在平台上创建和发布自己写的作品,通过这种方式,平台可以发现哪些生产者可以有能力制作出非常好的知识产品。同时,专业化将会慢慢成为创建知识内容生产的新标准。像罗辑思维的罗振字一样,他大部分时间都在生产知识,还建立了专业的制作团队,像这种专业化职业化的生产知识的方法,他们才能生产出非常好的知识内,使知识内容生产有了保障。从另一个角度来讲,应该好好培养知识生产者的综合专业知识能力。这种综合的专业知识能力主要表现在既对新媒体工具很会运用还要对新媒体工具很熟悉,也要拥有很好的采访与写作的水平和编辑能力,跟好时代发展的脚步也要能够随时对自己的知识机构、自己的思维和自己的价值标准进行调整。拥有这些专业综合能力,知识生产者才能够在现在竞争激烈社会中站稳有自己的一席之地,表现出自己的职业形象很好。2018年,腾讯“芒果特训营”为汽车、帽子、金融、科技、电商、时尚等领域的知识内容创作者举办了专题生产运营培训,从一些方面对知识生产者进行了解释,主要方面有编辑制作、分发传播和营销推广等方面,为知识产品的生产者建立了相对来说比较系统的知识产品生产体系,它不仅提高了知识产品的质量,而且还能对知识内容的持续生产有帮助。(三)打赏机制的引入所谓“打赏”,原本是指社会地位较高的人,为了奖励对方提供的服务,给社会地位较低的人一些小费。在互联网发展的今天,“打赏”在网络直播行业中被广泛使用,通常指的是观众将虚拟平台中的一些商品作为礼物送给直播者。观众在直播平台上充值并购买礼物。一般的礼品价格从几元到几千元不等。主播在收到礼物后,通过直播平台分成一定比例,获得一定的利润收入,最终实现变现的手段。早在2005年和2006年,老牌直播平台YY、9158等就通过打赏获得了丰厚的利润,并成功上市。以表是2017年一些直播平台的数据:直播平台企业市值月活跃用户数营收净利润欢聚时代(YY、虎牙等)32.76亿美元1亿以上58.97亿元10.33亿元915862.39亿人民币1855万6.78亿元2.22亿元六间房26.02亿人民币2857万7.27亿元1.62亿元抖音平台目前有打赏模式,主要用于抖音直播部分的利润收入。在抖音直播中,点击直播界面右下角的礼品按钮,奖励主播。从下图可以看出,目前抖音的奖励分为礼物和粉丝团两类。礼品价格为6-518元。粉丝群的价格就会一般的礼物要高很多。想要拥有宇宙的心这个礼物,需要2698元。由此可见,抖音平台本身已经建立了较为完善的打赏运行机制,具有一定的技术基础,这对于将打赏机制引入到短视频中对平台实现变现

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论