【JK医药公司x药品营销策略优化探究开题报告（含提纲）2000字】

开题报告论文题目：JK医药公司x药品营销策略优化研究立体依据：医药行业的发展与药品需求密不可分。伴随着人们的物质生活水平显着提高，但食品安全等问题直接影响人们的身体健康。最近几年人们的健康受到严重影响，对药物的需求持续增长。为规范医药行业发展，医改政策多次出台药品销售相关制度和标准，在一定程度上缓解药品销售价格高低不等的问题，引起人们对制定卫生改革政策的了解，同时提高人们公共卫生意识。随着互联网+时代的到来，人们的生活方式越来越便捷，多元化时代，诸多行业高度同质化，竞争与机遇并存，医药行业也不例外。医药行业要想抢占竞争先机，就必须选择合适的营销策略。在当下发展中X药品市场需求量大、利润率高，但销售增长缓慢，如何扩大市场份额在激烈的市场竞争中显得尤为重要。因此，必须通过营销策略选择和配方相关的分析工具进行全面系统的研究，选择JK医药公司的X药品的营销进行研究，希望通过研究分析增加X药品的市场份额，提高销售额，增强竞争优势并提高的销售利润目标。研究目的和意义：研究目的。目前，中国医药行业竞争激烈，在药品销售方面具有很高的经济利润，药品营销区域较为开放，医药市场正朝着标准化方向发展。我国医药公司业在当前形势下，只能加速创新和转型。在医药公司有两个非常重要的影响因素：一个是药品的生产，另一个是药品的销售。国内医疗企业的供应链存在运营效率低、市场规模小、运营管理分散等问题，在营销方面，医药公司仍然采用传统的营销策略，不能很好地适应当今发展起来的新营销方式，增加了药品销售的难度。医药公司业生存和发展面临的竞争环境越来越差，JK医药公司业也面临诸多困难。针对这些问题本文会提出具体的解决方案，希望为JK医药公司的X药品的销售提供一定的借鉴。研究意义。本文以JK医药公司为例，深入研究X药品的营销策略，制定优化策略，为医药行业或其他企业提供营销策略思路和问题解决方案。通过相应的理论指导，医药公司可以制定适合新医改政策的营销策略，分析目前X药品营销策略存在的问题，并采取合理的改进措施，使JK医药公司X药品不断适应支持可以建议。相关理论：SWOT分析法。SWOT分析是一种通过综合考虑公司内部和外部环境的各种因素并进行系统评估来选择最佳业务策略的方法。S代表企业的内部优势（优势），W代表企业的内部劣势（弱点），O代表企业外部环境中的机遇（机会），T代表企业的威胁。企业的外部环境（威胁）。因此，SWOT分析实际上是一种综合和总结企业内部和外部条件的各个方面，分析企业的优缺点，面临的机遇和威胁，然后帮助企业做出战略选择的一种方法。4P理论。4P营销理论内容包括产品、价格、渠道、促销等各种营销元素。（1）产品策略。产品是可以提供给市场以满足特定愿望或需要的任何东西。一般来说，产品不仅是有形的产品，还包括对人、物、思想、事件、信息和组织的服务。（2）定价策略。价格决定了公司或组织的盈利能力，可以在4P营销组合的众多要素中相对容易地进行调整。近几十年来，价格仍然是一个公司或组织的市场份额和盈利能力的重要决定因素，但许多公司并没有做好定价工作。一个常见的错误是定价过于成本导向。通常根据独立于其他营销组合的市场变化设定准确的价格，不将定价视为市场定位的一部分。定价应该随时修订，具体取决于不同的产品项目、细分市场、销售渠道和购买时间。（3）渠道策略。大多数制造商不直接向最终用户销售他们的产品。该渠道具有三大功能：交易功能、物流功能和推广功能。（4）促销策略。营销推广活动主要是向消费者介绍和告知产品的特点、重要性和购买途径，这些信息可以节省消费者的搜索时间和金钱。促销主要通过使商店和消费者交换信息来直接或间接促进交易。在使用不同的促销方式时，需要详细的产品介绍来打动客户。广告：考虑展示和品尝促销活动的样本，例如目录、产品包装、内部手册、海报、传单、电子公告板、报纸、广播和电视，还比如说演示文稿、食品展览披露报告：可以与值得信赖且有说服力的团体合作来组织活动。研究内容（提纲）：1引言2JK医药公司X药品营销现状与SWOT分析2.1JK医药公司与X药品概况2.2SWOT分析2.2.1优势分析2.2.2劣势分析2.2.3机会分析2.2.4威胁分析2.3营销策略及其存在的问题2.3.1产品竞争激烈2.3.2营销利润低2.3.3促销宣传力度不够2.3.4渠道建设不足3JK医药公司X药品营销策略优化建议3.1产品策略3.2渠道策略3.3定价策略3.4促销策略4结论研究方法：文献研究法。文献分析的一种方法是从图书馆资料和互联网资源中收集信息，并阅读许多与营销策略相关的书籍、期刊和文章。本文主要通过文献阅读，研究市场营销以及医药产品市场营销相关文献资料，进行总结分析，为本文提供理论工具以及相关案例参考。归纳法。JK医药公司X药品的营销策略是基于对JK医药公司X药品的优势、劣势、机会、威胁和主要问