注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷418

注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷418一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70分。)1、国家对实行强制性监理的建设工程范围做出具体规定的法规是()。A、《中华人民共和国建筑法》B、《中华人民共和国招标投标法》C、《建设工程监理范围和规模标准规定》D、《建设工程质量管理条例》2、对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实A、监理单位技术负责人C、专业监理工程师D、专业工程师知识点解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。所以B正确。3、如果在进行施工项目成本管理过程中，通过成本分析，发现一些潜在的问题将测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，本题的正确答案为B。4、关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是()。A、所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B、所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C、项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D、所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本5、在施工成本管理中，()是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要于B、成本计划控制C、成本考核知识点解析：暂无解析A、对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有B、对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要的原因C、了解数据颁布的离散状况，从中掌握质量能力状态D、描述抽样调查或检验实验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等数据知识点解析：因果分析图法，又称质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用相关方法，逐层深入地排查可能原因，然后确定其中的最主要7、将工程项目质量管理体系划分为建设单位建设项目质量控制系统、工程项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制系统、施工企业施工安装质量控制子系统、工程监理企业工程项目质量控制子系统是按()来划分的。A、控制内容B、实施主体C、控制方法D、控制目标有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后()小时C、3和11知识点解析：暂无解析9、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延T,且大于该工作的总时差TF时，A、拖延T知识点解析：根据总时差的概念，当工作的持续时间拖延，大于总时差时，超出的10、根据《招标投标法》的规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()d前发出。知识点解析：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15d前发出。11、某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I,的最迟完成时知识点解析：暂无解析12、组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，A、层级关系B、职能关系C、组织关系D、流程关系知识点解析：暂无解析13、()依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组A、项目的结构编码B、项目管理组织结构编码C、项目实施的工作编码D、项目的进度编码知识点解析：暂无解析A、确保工程使用安全B、有利于节能环保C、有利于工程维护D、有利于投资控制知识点解析：确保工程使用安全、有利于节能环保、有利于工程维护属于工程使用15、在施工安全控制程序中，当项目安全技术措施计划验证后，应()。A、确定项目安全目标B、编制项目安全技术措施计划A、环境管理C、查计划、查实施、查组织、查整改、查事故处理D、查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理知识点解析：暂无解析22、分层法是常见的工程质量统计分析方法之一，可按合同分层方法取得原始数据，其中合同类型的层次划分不包括()。A、劳务分包层次B、联合体承包层次D、专业分包层次知识点解析：暂无解析A、监理规划B、施工任务委托合同D、施工组织设计知识点解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控24、下列有关施工成本分析依据的表述中，不正确的是()。A、业务核算的范围比会计、统计核算要广，因为业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算B、资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润六要素指标，主要是通过会C、业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整D、统计核算的计量尺度和会计相同，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量知识点解析：暂无解析25、PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是()。A、制定实施的管理措施B、检查是否严格执行了计划的行动方案D、检查计划执行的结果知识点解析：暂无解析26、在工程索赔中，采用实际费用法计算工程索赔费用时，()即是承包商应得B、直接费的额外费用+应得的利润C、直接费的额外费用+应得的间接费D、直接费的额外费用十应得的间接费和利润知识点解析：暂无解析27、在国际工程中，工程所在国政治环境的变化，如发生战争、罢工等造成工程施工中断或终止。这属于施工合同风险的类型。()A、项目外界环境风险B、业主资信和能力风险C、承包商资信和能力风险D、管理风险知识点解析：施工合同风险的类型有：项目外界环境风险、项目组织成员资信和能力风险(包括业主资信和能力风险、承包商资信和能B、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失C、在很大程度上促使承包商履行合同约定，完成工程建设任务，有利于保护业主的合法权益D、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额知识点解析：投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损29、组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是()。A、合同通用条件知识点解析：合同协议书在所有合同文件中具有第一优先解释权。背景：某施工企业在发展过程中注意和国际惯例接轨，建立了比较完善的HSE管理体系。在安全方面，建立了一系列的安全生产管理制度，包括安全生产责任制D、9个月34、在获准认证后的维持和监督管理中，企业通报是指认证合格的企业质量体系在A、政府质量监督部门B、企业质量管理部门知识点解析：暂无解析35、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是()。A、项目投资目标B、设计进度目标C、施工质量目标D、设计成本目标知识点解析：设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。36、某双代号网络计划中(时间单位：d),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的知识点解析：总时差=工作的最迟开始时间一最早开始时间；或者，总时差=工作37、下列有关施工企业项目经理表述错误的是()A、项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但并不一定是一个企业法定代表人B、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C、在有些文献中明确界定，项目经理是一个技术岗位D、项目经理是一个组织系统中的管理者知识点解析：国际上施工企业项目经理的地位、作用是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但并不一定是一个企业法定代表人；(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。38、下列影响工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()C、自然灾害D、工程物资知识点解析：影响工程项目的经济与管理风险包括：宏观和微观的经济情况、工程资金供应的条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划等。A、利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率B、分析各种风险的损失量C、确定风险因素D、确定各种风险的风险量和风险等级知识点解析：暂无解析40、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是()模式。A、线性组织结构B、矩阵组织结构D、项目组织结构知识点解析：矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。所以选B项。A、工期小于12个月或工程承包合同价值小于100万元B、工期小于12个月或工程承包合同价值大于100万元C、工期大于12个月或工程承包合同价值小于100万元D、工期大于12个月或工程承包合同价值大干100万元知识点解析：暂无解析A、彻底消除人身伤亡和财产损失事故B、保护产品生产者和使用者的健康与安全C、控制人的不安全行为和物的不安全状态D、通过对生产要素的控制实现安全控制知识点解析：建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护产品生产者和使用者43、工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致目标的失控，这体现了监理的()A、服务性知识点解析：建设工程监理的工作性质有如下四个特点：(】)服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承工程监理工作的专业人士监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等),否则它就的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法A、招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的B、招标文件或者资格预审文件售出后，可以退还C、对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金D、招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标知识点解析：本题考核的是招标信息的相关概述。投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，但对招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资知识点解析：暂无解析A、定整改责任人D、定整改验收时间知识点解析：暂无解析A、施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用，须经工程师同意B、承包人不得对原工程设计进行变更C、承包人未经工程师同意擅自变更设计的，因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延D、工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用由发包人承担知识点解析：暂无解析48、确定项目进度计划系统的组成是建设工程项目进度控制的(A、技术措施B、经济措施C、管理措施D、组织措施知识点解析：暂无解析49、建设工程合同谈判中经双方确认的工程承包内容及范围方面的修改或调整，以A、是监理工程师行使权力的依据，但不构成合同的一部分C、作为承包人实施项目的重要参考资料，但不构成合同的一部分D、构成合同的一部分，但是它的重要程度不如合同文件中的其他组成部分50、在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用知识点解析：暂无解析A、投标人以低于成本的报价竞标B、投标人非法挂靠或借用其他企业的资质证书参加投标C、投标人投标时递交假业绩证明、资格文件；假冒法定代表人签名，私刻公章，递交假的委托书等D、投标文件中故意在商务和技术上采用模糊语言骗取中标，中标后提供低档劣质知识点解析：暂无解析A、措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B、计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C、计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D、措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关57、某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日，由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造工60工日，增加用工6工日，合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。知识点解析：人工费索赔金额的计算如下：50×8+(50×0.7)×75=400+2625=3025元。正确答案为C。58、每个部门只有唯一的指令源，避免了由这种组织结构是()A、线性组织结构C、矩阵组织结构D、事业部组织结构64、目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。B、长期合同工C、无固定期限的合同工知识点解析：进城务工人员，俗称农民工，是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对B、企业内部管理者的检查检验C、工程监理机构的监控D、政府质量监督部门的监控知识点解析：事中质量控制又称作业活动过程质量控制，是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，他人监控是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和来自企业外部有关方面的检查检验。66、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前()天将上述人员的姓名和授权范围书面通知知识点解析：项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面67、根据《建设工程安全生产管理条例》,建设单位应当()将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A、自开工报告批准之日起15日内B、自开工之日起15日内C、自开工报告批准之日起25日内D、自开工之日起25日内知识点解析：对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A、彻底消除人身伤亡和财产损失事故B、保护产品生产者的健康与安全和保障人民群众的生命和财产免受损失C、控制人的不安全行为和物的不安全状态D、通过对生产要素的控制实现安全控制知识点解析：对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损B、优选施工方案D、进行进度控制的会议组织设计知识点解析：选项A、D属于组织措施，选项B属于技术措施。A、工作流程图可用以描述工作流程组织B、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系C、工作流程图可根据需要逐层细化D、工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系知识点解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织，而不是合同关系。故选项D错误。二、多项选择题(本题共30题，每题1.0分，共30分。)知识点解析：暂无解析知识点解析：暂无解析知识点解析：暂无解析知识点解析：暂无解析知识点解析：施工与设计的相互协调包括：设计联络、设计交底和图纸会审、设计76、关于综合成本的分析方法，下列说法正确的是()知识点解析；分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，所以选项B错误。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现，所以选项D错误。选项C、E的说法正确。77、项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑知识点解析：暂无解析78、施工质量事故处理的法律依据有()知识点解析：施工质量事故处理的依据包括：质量事故的实况资料；有关合同及合同文本；有关的技术文件和档案；相关的建设法规，主要有《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《关于做好房屋建设和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质(2010)111号)等与工程质量及质量事故处理有关的法规，以及勘察、设计、施工、监理等单位资质管理从业者资格管理方面的法规，建筑市场管理方面的法规，以及相关技术标准、规范、规程和管理办法等。知识点解析：暂无解析知识点解析：暂无解析81、在施工成本分析中，常用的比率法有()。知识点解析：比率法是施工成本分析的基本方法，常用的有：相关比率法、构成比知识点解析：三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来83、在施工设备的控制环节中，对施工所用机械设备，应根据工程需要从()等方面知识点解析：暂无解析资质证书参加投标；投标文件中故意在商务上和技术上采用模糊的语言骗取中标，中标后提供低档劣质货物、工程或服务；投标时递交假业绩证明、资格文件；假冒法定代表人签名，私刻公章，递交假的委托书等。85、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(知识点解析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责