哈尔乌素露天矿矿建剥离工程第四标段施工组织设计

第一章编制依据及说明1．编制依据（1）哈尔乌素露天煤矿矿建剥离工程招标文件（SHIL06004）；（2）基建期外包工程采、运、排工程位置平面图（S4036-1119(1)G-1）；（3）工程施工中须遵守的有关规程、规范：土石方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-89）露天煤矿工程施工及验收规范（GB50175-93）爆破安全规程（GB6722-2003）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）施工现场临时用电安全技术规范（GBJ46-88）建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例建设工程施工现场管理规定中华人民共和国安全生产法中华人民共和国民用爆炸物品管理条例中华人民共和国劳动法中华人民共和国消防法等（4）现场勘查和调查获得的资料（5）本公司所具备的技术管理水平、施工能力、设备设施及类似工程施工经验。2．编制原则2.1安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得当、确保安全的原则确定施工方案，特别是关键过程的施工安全，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2.2优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，积极推广、使用新技术、新材料，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。2.3方案优化的原则科学组织，合理安排。优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对不同岩性的山体的爆破开挖、不良地质条件的爆破处理、回填质量控制等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。2.4确保工期的原则根据建设单位对工期的要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。2.5科学配置的原则根据本工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有丰富施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进、状态良好的施工设备，备好常用配件材料，保证流动资金的周转使用，做到专款专用，确保人、财、物、设备的科学合理配置。第二章工程概况工程概况（1）工程位置准格尔煤田位于内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗东部。哈尔乌素矿田位于准格尔煤田中部，与已经建成生产的黑岱沟露天煤矿毗邻，哈尔乌素矿建剥离工程位于哈尔乌素露天煤矿首采区拉沟位置处。（2）气候条件准格尔煤田位于半干旱地区，属于大陆性半干燥气候。总的气候特点是冬季寒冷，夏季炎热，春秋两季气温变化剧烈，昼夜温差大。降水量较小，蒸发量较大，常有春旱现象。雨水多集中在7、8、9月，占全年降水量的60％～70％。年平均气温5.3～8.2℃，多年平均气温在7℃左右。1月平均气温-10.8～-12.9℃年降水量231～634.7mm，多年平均408mm。月最大降水量247.5mm。一次最大降水量88.1mm，延时25小时54分。煤田内受季风影响，冬季春季多风，春季多为4～6级，3、4月最大风速24m/s。（3）水文地质本区处于鄂尔多斯高原东北部，东邻黄河，地形呈西北高、东南低。黄土、红土广布于基岩之上，地面植被稀少，地形切割破碎，冲沟较深，坡度较大，易于水的排泄。本区气候干燥，年平均降水量小于蒸发量四倍，降水量多集中7、8、9三个月，形成集中补给、集中排泄，以地表迳流形式注入黄河，渗入地下只是很少一部分。综上水文地质特征，本区属于以裂隙岩层为主的水文地质条件简单类型。（4）土岩性质及指标黄土、红土为轻亚粘土。黄土自然坡角一般为36°，沟壁自然坡角为45°～60°。土的含水率34～17.8％，容重为1.73t/m3。岩石为半坚硬—坚硬岩石，抗压强度8.14Mpa～50.80Mpa（83kgf/cm2～518kgf/cm2），一般大于9.81Mpa（100kgf/cm2），大部分大于19.61Mpa（200kgf/cm2）。普氏硬度系数1.93～5.90。内摩擦角29°22′～41°15′。凝聚力2.45Mpa～16.97Mpa（25kgf/cm2～173kgf/cm2）。45°抗剪强度10.10Mpa（103kgf/cm2～471kgf/cm2）。岩石的容重为2.4t/m3。主要工程量本标段剥离土石方总量为806.53万m3，其中土方量为291.55万m3，石方量514.98万m3.剥离水平：1200m~1112.5m.排弃水平为：1140m~1170m.。剥离区到排土场的平均运距为3.224KM。工程分水平剥离量及排土工程量见下表哈尔乌素露天煤矿矿建剥离工程分水平剥离量表剥离水平（M）工程量（万立方米）运距（公里）备注土岩土岩120011.07116596.6537.861130120.64275.541112.563.19201.58合计291.55514.982.9853.359806.533.224哈尔乌素露天煤矿矿建剥离工程排土工程量表序号水平（M）工程量（万M3）运距（KM）1114079.573.22421155364.833.22431170362.133.224合计806.533.2243.计划工期本工程计划从2006年3月18号开工，2006年12月12日竣工，总工期270天。4.工程特点哈尔乌素露天煤矿矿建剥离工程，工程剥离开采量大，五个标段同时施工，我四标段施工位置处在整个剥离区的中间，场地狭小，工期又紧，运距较远，所以施工难度较大。第三章：施工总体部署及项目部的组成情况1.施工总体部署项目部设置与本次施工相适应的、完善的施工管理组织机构，实行三级管理。同时组建一支素质优、经验丰富、技术过硬的施工队伍，采用先进设备和技术，实行科学的管理，强化施工现场调度，优化施工布局，充分发挥我公司近年来的施工优势，以高效、低耗、优质完成本次施工任务。2.工程施工管理组织机构为了加强项目的管理，结合本工程特点，特组建哈尔乌素露天煤矿矿建剥离工程第四标段项目经理部，项目部设项目经理、项目副经理及总工程师各一人，下设技术部、调度室、计财部、质安部及综合部五个职能部门，作业工人按工种分为钻爆、挖运、机修三个施工队，由调度室统一调度管理。项目经理部实行项目经理负责制，常务副经理、项目副经理和项目总工程师协助项目经理工作。项目部组织架构及人员履历表如下：项目经理宋常燕项目经理宋常燕常务副经理吕义常务副经理吕义项目副经理陈伟项目总工程师赵云麟项目副经理陈伟项目总工程师赵云麟质安部赵军伟技术部周名辉综合质安部赵军伟技术部周名辉综合部刘学进计财部李湘楚调度室郭德成钻爆队钻爆队董金成挖运队邓志军机修队陈洪现场组织架构框图主要负责人履历表姓名宋常燕性别男年龄41职务项目经理职称高工学历硕士参加工作时间1988年10月项目经理资格证书编号5126100012毕业时间、院校、专业1988年武汉钢铁学院采矿专业已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量广州白云国际机场新白云国际机场老虎头山爆破挖运工程250万m32001.07.02～2001.12.02已完优广州白云国际机场新白云国际机场超净空处理Ⅰ、Ⅱ标爆破挖运工程312.6万m32001.12.20～2002.06.20已完优惠州华德石化惠州市华德石化有限公司增建原油库及配套设施项目爆破场地平整工程150万m32002.09.05～2003.04.05已完良中国人民解放军91003部队铁炉港二期工程630万m32003.06.20～2004.12.18已完优宁波市经济开发区春晓建设有限公司春晓东区场平山体爆破、场地填渣工程A标段150万m32005.5～2005.9已完优姓名吕义性别男年龄39职务常务副经理职称高工学历本科参加工作时间1989年7月项目经理资格证书编号毕业时间、院校、专业1989年辽宁阜新矿业学院矿机专业已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量广州黄埔采石场180万m31992.8～1993.6已完优南沙大屿岛平基工程378万m31994.5～1996.3已完优广州磐沙特大桥爆破工程110万m31998.3～1999.6已完合格中国人民解放军91003部队铁炉港采石场二期工程630万m32003.06.20～2004.12.18已完优西南成品油管道工程云南项目部西南成品油管道工程90Km2005.1～2006.2已完合格项目部主要人员名单姓名拟任岗位性别专业职务或职称工作简历宋常燕项目经理男采矿高级工程师2001年在广州白云机场场平工程、2002年惠州华德石化土石方工程项目任项目经理2003任三亚铁炉港采石场工程项目部经理吕义常务副经理男矿机高级工程师2003任三亚铁炉港采石场工程项目部副经理，2004年：2005年任西南成品油管道工程云南项目部经理陈伟项目副经理男采矿高级工程师2003年三亚铁炉港工程任质部部长，2004年至2005年任韶关分公司经理，赵云麟项目总工男工民建工程师2003年三亚铁炉港工程，2004年2005年西南成品油管道程。周名辉技术部部长男测量工程师2001年在广州白云机场场平工程、2003年广州南沙采石场工程任项目副经理郭斌技术部男工民建工程师2003年三亚铁炉港工程，2004年2005年重庆浮法玻璃场平工程贺全胜技术部男测量工程师2003年三亚铁炉港工程，2004年2005年西南成品油管道程。卢玛良技术部男采矿高级工程师2002年惠州华德石化工程项目任技术部部长赵军伟质安部部长男工民建工程师2003年三亚铁炉港工程，2004年2005年西南成品油管道程。杨逸宏质安部男采矿工程师2002年惠州华德石化土石方工程、2003年广州南沙采石场工程项目负责质检工作邢光武生产调度室男采矿高级工程师2003年三亚铁炉港二期土石方工程从事调度工作郭德成总调度男助理工程师2003年三亚铁炉港工程任调度，2004年洋浦码头一期工程任调度，满英华生产调度男助理工程师2003年三亚铁炉港工程任调度，2004年2005年重庆浮法玻璃场平工程任调度梁弈飞生产调度男采矿工程师2001广州新白云机场场平工程、2003年广州南沙采石场工程负责任调度程亚光生产调度男助理工程师2003年三亚铁炉港工程任调度，2004年洋浦码头一期工程任调度，刘学进综合部长男政工师2003年重庆浮法玻璃场平工程任综合部部长，2004年2005年任公司综合部部长王殿国综合部男机械工程师2001年广州白云机场场平工程、2003年三亚铁炉港二期土石方工程综合部李湘楚计财部部长男财务会计师2003年三亚铁炉港采石工程任财务部部长，2004年2005年任西南成品油管道工程任财务部部长欧礼康计财部男出纳2003年三亚铁炉港二期土石方工程任出纳董金成钻爆队队长男爆破工程师2003年三亚铁炉港工程，2004年2005年西南成品油管道程。邓志军挖运队队长男技师陈洪机修队队长男技师2.1管理职责项目采用管理层、职能部门、作业层三级管理、实行统一领导，分工负责制。各级职能部门、各岗位都要有明确的职责，使施工管理形成一个紧密的整体。2.2岗位责任①项目经理：a主持项目部的全面工作，协调与建设方、其他施工队的关系，征询建设方对工程的建议和要求；及时向公司本部领导汇报工程进展情况；b负责质量管理体系的策划，组织建立项目部质量管理体系，并使其有效运行；c确定质量目标，组织质量方针、目标的宣贯，传达法律法规的重要性，负责主持自我管理评价；d负责项目部组织机构的确定，授予项目部副职领导成员和各部门、队及其负责人的职责、权限，并规定其相互关系；e对管理、执行工作和验证活动提供充分的资源；f批准、发布《施工质量保证大纲》和项目部管理程序、制度；g负责人才资源的合理调配，确保提供满足各岗位规定要求的合格人员，并进行考核和评定；h负责批准分管的程序支持性文件；i负责确定部门负责人的任职要求和培训计划的审批；j主持项目部自我管理评价；k负责协调项目部内部工作接口和外部重要事宜的工作接口。②项目副经理主管质安部、生产调度室，其主要职责如下：a贯彻实施质量方针和目标，组织制订、实施施工计划，对工程安全生产负领导责任；b参加审核、更改《施工质量保证大纲》及分管的程序文件；c负责批准分管的程序支持性文件和纠正、预防措施；监督指导和协调质安部和生产调度室、技术部行使质量职责和权限；d合理组织施工生产，保证与过程控制有关的要素处于受控状态；e主持项目部安全生产、施工现场标准化、设备材料管理大检查；f主持生产安全例会，负责对协作单位的接口管理；g批准物资采购计划，批准施工机具的进场安排计划；h参加生产方面的会议，负责对生产方面决策，并协调施工现场内、外部接口工作；i参加项目部自我管理评价；j向项目经理汇报施工方面的工作，完成项目经理交给的其它工作。③项目总工程师项目技术总负责人，指导技术部、质安部开展工作，其主要职责：a参加审核、修订《施工质量保证大纲》和分管的程序文件；b负责批准分管的程序的支持性文件和纠正、预防措施；批准施工组织设计以及特殊的技术方案、措施；c组织单位工程质量验收，组织C2、C3类不符合项的处置；d参与项目部质量、安全、施工现场标准化管理大检查；监督、指导、协调技术部和质安部贯彻执行质量管理体系文件。e参加项目部自我管理评价，并提出评价意见。f主持内部技术会议，对技术问题做出决策，督促在施工中落实、整改；g参加外部技术方面会议，代表项目部对技术方面做出承诺；h向项目经理汇报工作，完成项目经理布置的其他工作。④质安部主管项目质量、安全工作，其主要职责如下：a负责质量管理标准和《施工质量保证大纲》的宣传贯彻；b负责项目部质量管理体系运行的管理工作，指导、协调各职能部门行使职责；c负责组织编制、修订《施工质量保证大纲》和组织会审管理控制程序文件；d负责编制内部质量审核计划、项目部自我管理评价计划并组织实施，组织项目部质量大检查；e参加管理评审，并按质量管理者代表安排，组织准备管理评审所需文字资料，整理和保存管理评审资料；负责分部分项工程质量的核定工作；f组织进行质量趋势分析，编制质量趋势报告；g负责制订项目部安全生产措施并督促、检查落实情况；h组织现场安全、环境、防火、文明施工大检查；纠正和制止不安全施工行为；及时发现施工中的安全隐患；i负责贯彻国家的各种安全、环境法规、标准，协助相关部门进行安全环境、现场文明施工的培训；j领导交办的其它工作。⑤技术部在总工程师领导下，是产品形成过程的技术管理和监督、测量装置控制的归口管理部门，其主要职责如下：a贯彻执行国家、行业、地方政府有关技术方面的法律、法规、标准等强制性文件，监督项目经理部技术工作的执行情况；b组织编制施工组织设计、特殊施工的技术措施和工序质量计划；c指导项目部对新技术的应用，组织施工组织设计和特殊施工的技术措施的交底；d监督、指导、检查技术系统方面的业务工作，参与项目部的质量、安全、施工现场标准化管理大检查，并对重大质量、安全事故的从技术方面进行调查、分析、处置；e负责编制本部门职责范围内质量管理体系文件并负责实施；f对质量管理体系文件执行中发生的（含潜在的）不符合项的纠正措施或预防措施实施的监督、检查；g负责交工资料汇总、整理和审核；h完成领导交办的其他任务。⑥生产调度室在项目副经理领导下，其主要职责如下：a贯彻国家和上级有关施工管理的规定，按照有关的程序组织施工；b负责编制本部门职责范围内质量管理体系文件并负责实施；c负责组织、协调各专业施工队的生产调度工作；d负责编制施工计划，组织工程按进度计划施工；e负责组织召开生产例会；f参加项目部自我管理评价，并提出评价意见；g组织交工验收（含中间交接工程），负责现场的场地管理；h完成领导交办的其他工作。⑦计财部在项目经理的领导下，负责财务、结算工作，其主要职责如下：a负责项目的财务管理和成本核算工作；b负责编制资金使用计划，按照计划进行资金支付；c完成领导交办的其它工作。⑧综合部a负责质量有关的文件的编号、标识、发放、回收、清退、销毁等控制管理；b参与项目部自我管理评价，负责编制本部门职责范围内质量管理体系文件并负责实施；c参与项目部主办部门与本部门职能分配有关的管理控制活动。d负责建立项目部受控文件目录清单；e负责组织人员资格的评审，合理配置人力资源；f负责组织项目部人员培训、教育、考核工作；g负责特殊作业人员的证件管理及劳动定额与工资的管理工作；h负责编制材料采购计划及材料的采购、保管工作；i负责协调外部关系工作；j完成领导交办的其它工作。⑨专业施工作业队在生产调度室及其它职能部门的领导下。爆破队承担石方钻孔、爆破任务，挖运队承担土石方挖运任务，机修队承担机械设备的维护、保养工作。其主要职责如下：a贯彻公司质量方针和目标，按《施工质量保证大纲》和程序文件的规定，开展各项质量活动，做好质量记录，确保工程质量满足合同要求；b负责按合同要求和质量管理体系文件的规定，组织、编制、实施项目施工组织设计等项目施工技术文件；c负责调查或参加有关主管部门组织的调查不符合项产生的原因，按相应程序实施纠正措施或预防措施；d参加和接受工程项目质量、安全、环境、施工现场标准化管理大检查、整改；e贯彻、实施、安全、环境管理体系文件，作好文明施工管理工作；f负责收集、整理施工过程的有关记录；组织分部、分项的验收工作；g负责施工过程中的自检、互检；参加项目部自我管理评价。2.3协调管理2.3.1与业主之间的协调（1）我公司始终不渝的坚持业主至上，想业主所想，急业主所急，最大限度地满足业主的期望与需求，为业主提供合格产品和一流的服务。（2）公司各级领导直至每个职工都要随时随地欢迎并接受业主的监督、检查和指导，接受业主的意见不断改进我们的工作。（3）严格履行合同中所规定的各项义务和承诺，及时参加业主召开的各种会议，严格遵守业主和监理和各项制度和要求。按规定的时间和内容提交各种报告和报表。（4）按业主规定的格式、内容、数量及时做好竣工资料的收集、整理、完善和提交工作。（5）积极主动地向业主实事求是地汇报工程进展情况，使业主随时掌握工程进度，并及时反映施工中存在的问题和困难，争取业主的帮助和支持，确保施工顺利进行。（6）竣工时应做到工完料清，及时拆除临时设施，恢复场地原貌，保证使业主满意。（7）积极配合业主和监理工程师及时做好决算工作。2.3.2与地方职能部门的协调在本次工程施工过程中，必须严格按照国家有关法律和当地政府有关法规的要求，办理有关施工手续，并与各职能部门积极主动沟通，做好协调管理工作。2.3.3与监理工程师的协调（1）在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工管理，确保工程质量。施工中坚持三级质量管理，即在施工队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收，对存在的问题必须按照监理工程师的要求予以整改。（2）施工队均应认真贯彻执行我公司已建立的质量管理体系标准和监理工程师的指令，各施工队均不得出现不服从监理工程师的不正常现象，使监理工程师的指令得到全面落实。（3）投放的设备、材料和器具，均按要求主动提交清单供监理工程师进行验证。按规定需进行试验、检测的材料，应主动提交检测报告。（4）按《过程控制程序》的规定，坚持“上道工序不合格，下道工序不得施工”的原则，以此支持监理工程师顺利开展工作。（5）经常向监理工程师汇报施工进展情况和存在的问题，主动接受监理工程师的指导，按时上报规定的所有报表，积极参加业主和监理工程师召开的各种会议和例会。（6）如出现工作意见不一致的情况，应坚持“先执行监理工程师的指令，后予以磋商统一”的原则。在施工管理工作中，要维护好监理工程师的权威性，搞好质量管理工作。第四章施工总平面的布置1．布置原则（1）满足生产、生活需要；（2）符合有关的环保、用电、用火、消防安全规定；（3）交通便利，利于机械进出等。2．布置依据（1）招标文件及答疑文件；（2）本工程的施工特点及现场勘察；（3）国家及行业的有关法律、法规、规范、规程和标准等；（4）积极响应招标文件，满足业主对本合同工程施工的要求，并在实施过程尽量少占场地，减少水土流失，保护环境。3．施工总平面布置施工总平面图的布置包括现场临时办公设施、生活临时设施、施工道路布置及临时排水。3.1临时办公设施（见现场临时设施布置图）现场临时办公室采用轻钢彩板活动房和集装箱活动房两种形式，该两种活动房设置坚固。搭设时根据现场实际情况，做出简易基础后，即可安（组）装，适宜于本工程使用。3.2生活临时设施生活设施包括职工宿舍、职工食堂、浴室、厕所等。也采用轻钢彩板活动房，为了安全，大院四周用砖砌240厚的围墙，大门处设值班室。值班室修理车间大门值班室修理车间停车场材料仓库材料仓库职工宿舍浴室职工宿舍办公室食堂职工宿舍浴室职工宿舍办公室食堂厕所临时办公及临时生活设施平面布置图临时设施项目数量表序号项目建筑面积(m2)备注1办公及会议室3002职工宿舍12003食堂2004浴室2005值班室406厕所1007仓库2008修理车间4009停车场150010油库区10011爆破器材仓库160合计44003.3油库（见油库平面布置图）油库设专人日夜管理，负责油库的安全，发（收）油料，油库四周用铁丝网围护。加油区（进）设简易碎石路，保证车辆平稳进库，并有足够的转动空间，油库内设有专用灭火器（推车式MTT24C02灭火器一台；手提式灭火器8台）和消防工具架，在油罐的侧面设消防砂池（2*3*1.5M）一个，油库人员还负责对施工现场废油料的收集处理，以保证土地，水源等不被破坏。值班室油罐消防设施消防砂池废油贮存值班室油罐消防设施消防砂池废油贮存大门油库平面布置图3.4爆破器材库房由于施工区位于原伊泰集团酸刺沟煤矿的生产区，该煤矿在原来煤矿开采过程中修筑了一个能容纳10吨的炸药库和一个雷管存放库，炸药库和雷管存放库是经过消防部门的检验合格后才投入使用的，符合存放炸药和雷管的存放要求，现由于该煤矿已停产，炸药库和雷管库不再使用，我部为了安全和方便，决定利用这二个库房来存放爆破器材。3.5供水及供电水和电从业主提供的接口处接入施工现场和生活区内。3.6通讯办公室安装固定程控电话及传真机，项目经理及主要管理人员配备移动电话、对讲机；工地上各作业队队长及爆破警戒人员配备对讲机。第五章施工计划施工计划包括进度计划、劳动力需用计划、材料计划及设备需用量计划四部分。1.劳动力需用计划根据本工程施工的具体特点及进度的要求：（1）钻孔、装运每天施工按二班工作计算。（2）爆破按每天一班二次计算。（3）为保证工程顺利开工，必须做好施工准备工作，本项目的主要管理人员、技术人员以及负责前期准备的工人必须在正式开工前5天到场。所有人员进入工地后，必须进行技术、质量、安全及环保培训。本工程安排劳动力总数327人，其中技术、管理人员20人，占总人数的6.1%。工人总数为307人，主要包括机械操作手、汽车驾驶员、爆破作业人员（包括爆破员、风钻工）、电工、电焊工、机械维修工及附属工种等。劳动力投入及劳动力动态分布见下表：劳动力投入计划表序号工种人数计划进场时间计划退场时间1项目经理12006年3月2006年12月2生产副经理12006年3月2006年12月3项目总工12006年3月2006年12月4施工技术管理人员152006年3月～4月2006年12月5财务人员22006年3月2006年12月6仓管员32006年3月2006年12月7液压挖掘机、液压油锤机操作员542006年3月～4月2006年12月8运输车司机1622006年3月～4月2006年12月9推土机操作员102006年3月～4月2006年12月10平路机操作员12006年3月2006年12月9装载车操作员32006年3月2006年12月10机修工152006年3月～4月2006年12月11电工22006年3月2006年12月12爆破作业人员452006年4月～5月2006年12月13安全保卫及其他人员122006年3月～4月2006年12月14合计327劳动力资源动态分布人数（每格40人）320327327327327327327270300月123456789101112注：每月按30天安排；2.施工主要机械及设备需用计划2.1施工机械进场计划原则根据工程总体施工计划的统一布署配足各工序所需的机械设备，并分期分批组织机械设备进场。根据总体施工顺序，以有及设备进场的难易程度，中小型设备先进场，大型机械设备后进场。各类测量仪器先期进场。本工程拟定主要施工机械设备共产计167台（套），其中生产设备145台，占机械总数的87%。2.2主要施工机械设备表序号设备名称规格型号数量载重量计划进场时间一采装推设备1液压油锤机小松PC200450006年4月2液压挖掘机小松pc4005斗容2.0m06年4月3液压挖掘机小松pc4004斗容2.0m06年3月4液压挖掘机小松pc360－74斗容1.8m06年4月5液压挖掘机卡特330c4斗容1.5m06年3月6液压挖掘机日立Ex400,6斗容1.8m06年3月7自卸汽车CFA-20AC3531吨06年3月8自卸汽车SF20斯太尔1820吨06年3月9自卸汽车TERX3305F532吨06年4月10自卸汽车TERX3303D825吨06年3月11自卸汽车红岩2420吨06年3月12推土机D82395马力06年3月13推土机上海1203120马力06年3月二钻爆设备1潜孔钻机ROC406PC5Ф140mm06年4月2空压机XRHS485Md506年4月3潜孔钻机ROC203PC1Ф76mm06年6月4空压机XAS405Md106年6月5空压机柳9m306年4月6风钻机Y24型806年4月7起爆器CHA-500406年4月8导爆管击发枪CCH406年4月9警戒车北京吉普106年4月三辅助设备1装载机EL50106年3月2平路机106年3月3洒水车EQ14014t06年3月4工具车长城皮卡106年3月5电焊机BX3-300A406年3月四测量仪器1全站仪TC905106年3月2水准仪NSZ2106年3月五检测设备1爆速仪CA-2106年4月2爆破器材综合测试仪CMS-1106年4月3地震仪FD-E24106年4月3.施工主要材料的用量计划3.1施工主要材料施工主要材料主要有：柴油及爆破器材等。采购材料应有：产品说明书；合格证；材料进场后应进行检测或验收，其检测结果必须合格后方可投入使用。3.2主要材料汇总表序号名称规格单位数量备注1炸药铵油吨1900乳化吨802导爆管雷管25米脚线万发4.53导爆管雷管10米脚线万发0.54导爆管雷管5米脚线万发1.05导爆管万米16.0网络连接6电雷管毫秒万发0.5用于引爆7胶质导线万米5.0连接线和母线8四通万个250网络连结9柴油0＃吨2000-35＃吨80010汽油90＃吨253.3主要材料进场计划根据总体施工进度、施工强度的要求，作好充分的计划准备工作，编制详细的材料供应计划。根据仓库储备情况,合理及时供应材料,特别是主要施工材料,如火工器材、燃料。主要材料进场计划见下表主要材料进场计划序号名称规格单位数量施工时间（月）1234567891炸药铵油吨190040160300290330325260195乳化吨801.7712.512.414.013.7117.72导爆管雷管25米脚线万发4.50.10.40.70.70.80.780.60.423导爆管雷管10米脚线万发0.50.050.050.10.050.050.050.050.14导爆管雷管5米脚线万发1.00.20.10.20.55导爆管万米16.00.351.42.52.52.82.82.21.456电雷管毫秒万发0.50.010.040.070.070.110.090.060.057柴油0＃吨2000320355360360305300-35＃吨800300270230 ４.施工进度计划４.１总进度安排的依据和原则（1）满足业主提出的总体进度计划的要求。（2）按照施工总程序，考虑了剥离、开挖、石方爆破、装运、回填、等接口工序的处理，同时也考虑了工程交叉作业接口工序的处理以及所需占用的工期影响。（3）施工过程中尽可能做到连续施工，均衡生产，保证挖填施工的动态平衡。（4）雨天对施工的影响。４.２施工工期本工程施工工期为270天，根据业主总进度及关键节点的要求和我公司的实力，按照连续施工，均衡生产的原则，并考虑了山体清表、修上山道路及场地平整交验所需的时间，土石方爆破与装运日均施工强度按3.2万m3考虑（高峰期达3.6万m3）。施工过程中以此产量配备设备和安排同时作业工作面的数量，确保在规定的时间内把工程完成。根据招标文件及图纸的要求、开挖山体的地质地形条件和以往类型工程的施工经验，本工程开挖底标高分别为＋1112.5m、＋1130m、＋1147.5m、＋1165m、＋1182.5m、＋1200为了加快施工进度，当上部施工平台工作宽度大于30m时，可考虑上下平台平行作业。4.3施工工序进场准备进场准备修筑施工道路修筑施工道路土方开挖土方开挖石方钻孔爆破石方钻孔爆破废渣弃堆机械装运废渣弃堆机械装运回填至设计标高回填至设计标高4.4施工准备（1）完成测量控制点的技术交底，校核测量结果。（2）积极组织机械设备进场，积极与业主配合，完成施工现场的布置及交接工作。4.5施工计划施工中设置以下三个节点目标：第一点为正式开工后10天内，完成主要上山施工道路，具备土方挖运条件。第二节点为开工后50天内，开始石方爆破挖运工作。第三节点为开工后270天，完成所有施工内容，交付验收。施工总进度计划详见下图所示。4.6网络计划本计划考虑了各工序之间的接口关系及各个工作面交叉作业的前后关系，并通过网路计划的编排寻找出影响工期的施工关键线路。施工中对关键线路上的每一施工工序应重点把关，配足人力、机械设备，确保工程按时完成。施工进度网络计划图及施工形象进度示意图如下所示。哈尔乌素露天矿剥离工程第四标段进度排产表项目哈尔乌素露天矿剥离工程第四标段进度排产表水平设计工程量（万m3）逐月进度排产（万m3）备注第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月第9月剥离工程1200土11.0711.071.本表所标注月份,如"一月"为开工的第一个月,其余依此类推.2.排土工程项目中的数据来源于招标文件,均为实方方量,未考虑岩石松散系数.3.为确保工期按计划完成,需按照如下原则执行:①最大可能的多平台同时施工,自上而下完成.②为均衡生产,应尽最大可能的优先开采石方.③工作面长度在800m以上,其中开挖工作面600m,爆破准备工作面200m.④平台宽度在30m以上.⑤厂区运输道路尽可能地少改线,坡度:一般不超过10%,局部不超过15%,主要道路不超过7%.岩小计11.0711.071182.5土53.9120.0020.0013.91岩6.626.62小计60.5320.0020.0020.531165土42.7415.0025.002.74岩31.246.0010.0015.24小计73.9815.0031.0012.7415.241147.5土49.8115.0018.0016.81岩76.8118.0020.0020.0018.81小计126.6215.0018.0016.8118.0020.0020.0018.811130土70.8325.0020.0015.0010.83岩198.735.0015.0028.0030.0035.0035.0035.0015.73小计269.5625.0025.0030.0038.8330.0035.0035.0035.0015.731112.5土63.1910.0012.0015.0015.0011.19岩201.5811.5820.0030.0035.0035.0035.0035.00小计264.7710.0012.0026.5835.0041.1935.0035.0035.0035.00累计土291.5596.0795.0063.4625.8311.19岩514.980.0011.0043.2081.2480.0090.0088.8170.0050.73合计806.5396.07106.00106.66107.0791.1990.0088.8170.0050.73排土工程114079.5779.571155364.8316.50106.00106.66107.0728.601170362.1362.5990.0088.8170.0050.73累计806.5396.07106106.66107.0791.199088.817050.73施工进度计划横道图序号分项工程名称工程量（万m3）开始时间工期（天）时间3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月准备开工前准备06年3月08日10剥1修上山道路06年3月18日开工5离工程21200平台采装运11.0706年3月23日1031182.5平台采装运60.5306年3月28日8041165平台采爆装运73.9806年4月2日9051147.5平台采爆装运126.6206年4月5日16861130平台采爆装运269.5606年4月8日22771112.5平台采爆装运264.7706年4月12日2408累计806.53265排土工程11140平台堆放79.5706年3月18日3021155平台堆放364.8306年4月12日12531170平台堆放362.1306年8月1日1294累计806.53265验收工程验收06年12月8日～12月12日验收51200平盘采装施工进度网络计划图道路1200平盘采装施工进度网络计划图道路施工开工准备455321545532151182.5平盘采装运51182.5平盘采装运51165平盘采装运75651165平盘采装运75651147.5平盘采装运78731147.5平盘采装运78731651130平盘采装运31651130平盘采装运381112.5平盘采装运2234验收81112.5平盘采装运2234验收10240说明：59排土10240说明：59排土260260工作时间（天）2、采装包括土方挖运、石方爆破挖运等工序。节点工作内容51、.图例工作时间（天）2、采装包括土方挖运、石方爆破挖运等工序。节点工作内容51、.图例哈尔乌素露天煤矿剥离工程第四标段施工形象进度示意图（剖面）（时间：开工后第3个月末）▽▽1147.5m▽1130m▽1112.5m▽1182.5m▽1165m原地表线已剥离部分累计：308.73万方▽1200m工作面推进方向未剥离部分：497.8万方哈尔乌素露天煤矿剥离工程第四标段施工形象进度示意图（剖面）（时间：开工后第6个月末）三标段三标段▽1130m▽1112.5m▽1182.5m▽1165m▽1147.5m原地表线已剥离部分累计：596.99万方▽1200m工作面推进方向未剥离部分：209.54万方哈尔乌素露天煤矿剥离工程第四标段施工形象进度示意图（剖面）（时间：开工后第8个月末）三标段（时间：开工后第8个月末）三标段▽1130m▽1112.5m▽1182.5m▽1165m▽1147.5m原地表线已剥离部分累计：755.8万方▽1200m工作面推进方向未剥离部分：50.73万方4.7工期保证措施4.7.1（1）工期保证组织机构成立工期保证领导小组，小组人员构成：组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工程师成员：各部负责人、各施工队长（2）工期保证体系流程图技术部编制计划技术部编制计划总工审核、项目经理审批总工审核、项目经理审批业主、监理确认业主、监理确认调度室调度、施工队执行计划调度室调度、施工队执行计划进度保证措施进度保证措施目标工期资源保证：公司领导从人力、技术、设备和资金等资源上支持目标工期资源保证：公司领导从人力、技术、设备和资金等资源上支持组织保证：公司领导支持，建立精良的项目经理部领导班子技术保证：最优的施工设计和施工组织，计划科学计划管理保证：计划落实到人，施工过程监控及补救措施计划管理保证：计划落实到人，施工过程监控及补救措施工期保证体系流程图工期保证体系流程图4.7.2保证工期的组织、技术措施（1）组织管理保证措施公司本部专门领导负责本工程项目的重大问题决策和协调，在人力资源、技术资源、设备资源、资金资源等方面支持本工程项目部。建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的并且能适应施工要求的专业技术管理人员。做好施工人员的组织动员工作。针对工程项目的特点，按施工计划及时组织施工人员进场。及时组织安排机械设备进场工作，合理调配机械设备。加强现场的思想政治工作，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的潜能。在项目部内建立经济责任制，把完成工作职责同个人经济利益挂钩，奖罚分明，调动员工的积极性。完善施工材料的采购计划，准备充足的施工所用材料。抓好资金管理，确保资金投入。管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行，确保资金投入，提供强有力的资金保障，确保建设资金专款专用。及时协调好现场出现的问题，确保现场施工顺利进行。加强与其它施工单位的配合，服从建设方的指挥。（2）技术保证措施除了总体施工方案需在施工过程中不断进行优化外，在分部分项工程施工时也要编制施工方案以及详细的施工进度计划，保证各分项工程能按时完成，从而节省施工时间。计划编制严密科学，各工序合理交叉形成流水作业，比如钻孔爆破和开挖作业除了爆破前后开挖作业停滞外，其它时间均可交叉作业。充分利用现代的信息技术，采用计算机办公和信息化管理，及时编制各级施工进度计划及总结各项计划的进展情况，发现不足及时纠正。认真分析施工中可能出现的问题，合理制订计划，检查、跟踪、督促计划执行情况。（3）资源保证措施①人力资源保证选派从事过类似的大型土石方工程施工、熟悉施工的项目管理人员组成领导班子。技术管理人员、各工种职工配备齐全，数额足够，可实行两班作业。②机械设备保证提高机械化作业程度是保证工程进度的重要保证。提前进行机械设备的维修保养，开工后即可按计划将机械设备组织到现场。建立完善的工地维修保养系统，配备足够的机械设备维修力量，确保设备的完好率和出勤率，充分发挥设备的最大效率。保证机械零配件的供应以及易损件的贮备。③资金保证积极进行资金准备和筹集工作，合理计划和安排资金。资金做到专款专用，保证工程的顺利进行。（4）计划管理措施在工程管理上，我们将采用计算机对工程进行动态管理，编制三级进度计划（一级进度：施工综合进度；二级进度：专业施工进度；三级进度：工序进度）和三级生产报告（日报告、周报告、月报告）；工序资源配置表（根据三级进度计划和工作程序，计算每道工序的工程量，以及完成这些工程量所需的机械台班数、材料消耗量）。把全部工作纳入严密的计划控制之中。计划进度保证分三个阶段实施:第一阶段：资源配置和计划落实到部门、班组、每个人根据项目部施工总体部署，施工人员上岗、设备就位按照三级计划，把任务逐级落实到每一天。第二阶段：施工过程中监控作业人员按照工作程序进行施工。项目副经理每周主持召开一次生产进度周例会，对本工程施工进度、资金、设备进行调度和平衡，对影响工程施工的各类因素加以解决，加强各部门、各队协调配合，总结上周生产情况，布置下周任务，保证工程质量和安全。生产调度室根据三级报告制度进行监督和控制施工进度，每天上班前半小时进行生产调度会，如发现实际进度与计划进度发生偏差，应及时下达指令给各施工队，通过加班加点或增加人员、设备等措施，予以及时补救。第三阶段：补救措施由于外部原因导致的工期滞后，我项目部将想业主所想，通过增加人员或设备、优化施工组织、提高劳动生产率、延长施工时间等办法进行补救，追赶工期，确保业主工程总体进度或关键工期节点不延误。由于项目部内部原因造成工期延误，我公司将调动一切资源，调查、分析事件的原因，从根本上清除不利因素，然后采取加人、加设备、加班加点等强有力的措施来追回失去的工期。由于不可抗力造成的工期延误，我们将主动积极配合建设方作好各方面的协调工作，合理调整进度计划报建设方批准后实施。发挥我们的潜力，将工期损失控制到最低限度。第六章．施工方案、技术措施、施工工艺和方法1.施工道路的修筑1.1.施工道路布置原则：（1）道路平直、车流畅通原则。（2）辅助工程量最小原则。（3）专门安排道路保养设备和人员，保证路面完整。（4）施工车辆按照建设方同意的线路行驶，施工期间，要派人对施工道路进行管理，协调沿途车辆运行，清理车辆掉下的大块、残土和道路的保养除尘。（5）道路边侧设置排水沟。1.2施工道路布置图遵循上述施工道路布置原则并结合现场地形情况，沿本标段西部采场剥离边界修筑上山施工道路至1200米平盘及各施工平盘，道路设计宽20m，纵坡8～10％，道路边侧设排水沟。上山道路布置示意图见下图根据现场实际情况对上山施工道路作进一步的调整。五标段三标段五标段三标段一标段二标段标段边界标段边界标段边界1182.5平盘运输道路1165平盘运输道路1147.5平盘运输道路1130平盘运输道路1200平盘运输道路上山运输道路四标段排土运输道路1112.5平盘运输道路通四标段排土场图12哈尔乌素露天矿剥离工程施工道路布置平面示意图1.3道路维护1.3.1组织安排为确保施工期间道路畅通，保证施工的顺利进行，在项目综合部的统一领导下，设立道路维护组，配备足够人员和设备，进行施工道路的日常维护。1.3.2维护方案（1）机械设备配备配备的主要机械设备有：平路机一台、推土机一台，装载机一台，4吨洒水车一台等，其它设备根据道路维护的需要安排调动。（2）施工方法①在主要运输道路上设置醒目的行车标志。②安排道路检查人员进行日常检查、巡视，及时发现破损的道段，以便进行维护。同时应加强夜间的检查和巡视。③每天及时安排洒水车洒水除尘保护环境，防止环境污染,同时也能有效地维护道路的交通安全。④对于发现的路面破损，根据破损的情况，及时安排人员和设备进行维护、抢修，尽快予以恢复；同时应将情况向项目部通报。⑤对道路通行有较大影响的道路维护，事前应向项目部通报情况，在项目部的统一领导和安排下，进行处理。（3）施工工艺①在施工现场和排弃场安排专人对施工车辆进行指挥。②在运输道路（含采场和排土场内的部分）的坡顶一侧修筑安全墙，其高度在直线段不得小于车轮直径的三分之二，在转弯处不得小于车轮直径。③行车速度控制在每小时50公里内；在风、雪、雨、雾天施工时，施工车辆必须减速，当停车视距小于30米时，严禁行车。④当道路上有积雪时用推土机将雪推出道路边坡外堆放，运输车辆减速慢行；有积水时，人工用铁锨挖沟往路坡处水沟排放。⑤辅助车辆和生产指挥车在悬挂安全标志后才可进入现场。⑥外部车辆进入现场须经施工单位批准同意，经安全教育和悬挂安全标志后方可进入现场。2.土石方采装根据工作平台面积大小，采用不同型号的挖掘机配备不同数量的自卸汽车,组合配制合理的装运作业机组,负责土石料的装运。每个工作平台安排5～10个挖掘机同时施工。（1）用反铲挖掘机在操作平台上作业，自卸汽车在其后等候，反铲挖掘机将剥离土层装车后运至排弃场堆放。（2）每个工作面的石方经爆破后，反铲挖掘机采用正向开挖、后方装碴的工作方式。开挖时，应将石碴中超大粒径块石清理到一边堆放（用液压油锤机破碎），符合粒径要求的块石装车；挖掘机将基底清理干净，保证车辆行驶。每一个作业面清渣完成后，应将爆后松动岩石清理干净，为钻眼施工创造条件。（3）自卸汽车应按规定线路行驶，至排弃场排放土石料，推土机推平并保持堆筑安全墙，防止汽车滑落。（4）作业平台开挖顺序开挖施工按照从上到下的原则，分平台多工作面开挖，即先施工高处作业平台，然后逐级降低高程。当多个作业平台同时施工，平台宽度宜不小于30m，同一作业平台上相邻两个挖掘机作业宽度宜大于15m。施工道路随着开挖高度的降低，逐步进行调整，以满足施工需要。（5）当台阶出现伞沿时，用挖掘机先清除伞沿，然后再进行采装作业。（6）边坡修整用反铲挖掘机自上而下将边坡上的土石方转堆挖至工作平台，然后用挖掘机对边坡进行修整，达到边坡开挖要求。3.石方爆破设计采剥区岩石为半坚硬－坚硬岩石，抗压强度8.14MPa～50.80MPa（83kgf/cm2～518kgf/cm2），一般大于9.81Mpa（100kgf/cm2），大部分大于19.61Mpa（200kgf/cm2）。普氏硬度系数1.93～5.90。内摩擦角29°22′～41°15′。凝聚力2.45Mpa～16.97Mpa（25kgf/cm2～173kgf/cm2）。45°抗剪强度10.10Mpa（103kgf/cm2～471kgf/cm2）。岩石的容重为2.4t/m3。爆破区域周边环境较简单，北侧为3标段，南侧1.0km有少量民居，东侧为5标段，西侧为1标段和2标段，地上未见管线。3.1爆破施工方案编制基本原则（1）遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》（1984）的规定；（2）遵守《爆破安全规程》（GB6722-2003）及当地公安机关对爆破作业的有关规定；（3）最大限度保证石方爆破块度满足挖装要求；（4）采用先进的爆破技术、施工设备和组织方法，尽可能缩短施工工期；（5）最大限度保护边坡，底板满足施工质量要求。3.2爆破方案为保证挖运石块粒径的要求，爆破后不能出现过多的大块石，保证大块率在3%以下，并使爆堆得到充分松散，以提高机械装载率，爆破技术应采取的措施包括选择钻孔孔径、爆破参数、雷管延期时间、装药结构和起爆方式，并在现场作系列爆破试验，定出最优的爆破参数。3.3孔径的选择孔径大，孔距、排距也大，受节理的影响，容易产生较多大块，由于本工程对石块粒径要求较高，必须降低大块率，才能保证工程按期顺利完成。根据同类工程经验及本公司现有设备情况，本工程选用孔径为140mm3.4爆破参数设计采用多排毫秒延时挤压爆破技术，对爆破参数进行系统、全面的设计。钻孔形式采用多排垂直孔布置形式，如图○○○○○○○aaaab○○○○○○b○○○○○○○爆破方向爆破方向炮孔布置平面示意图炮孔布置平面示意图h0h0HWmLHWmLh2h1h1bbbbWm－最小抵抗线b－排距h1－超深h2－装药长度h0－堵塞长度H－台阶高度L－钻孔深度台阶爆破炮孔布置剖面图台阶爆破炮孔布置剖面图（1）基本条件：台阶高度H＝17.5m，钻孔孔径d=140mm，在岩面上布垂直孔，岩石抗压强度8.14～50.80Mpa，炸药选用铵油（2）钻孔参数①最小抵抗线，Wm经验公式：Wm＝K0q·K1·K2式中：q为线装药密度，铵油炸药延米装药量q＝15kg/m；K0为炸药系数，铵油炸药K0＝1.36，K1为夹制系数，对垂直孔K1＝0.95；K2为岩石可爆性系数，对一般岩石取K2＝1.15。代入公式：Wm＝1.36×15×0.95×1.15＝5.75m②超钻h1根据经验公式：h1＝（10～20）d＝1.4～2.8m，取h1＝③钻孔长度LL＝H+h1＝17.5+2.0＝19.5m（H-台阶高度）④钻孔孔底偏差E钻孔孔底偏差要求控制在孔口偏差一个孔径内，垂直偏差不大于3%。E＝0.14+0.03×19.5＝0.73m⑤设计抵抗线WW＝Wm－E＝5.75－0.73＝5.0⑥排距bb＝W＝5.0⑦孔距a经验公式：a＝1.2b＝1.2×5.0＝6.0⑧延米爆破量V1V1＝abH/L＝6.0×5.0×17.5/19.5＝27.0m（3）装药计算：为提高压碴的效果，本工程拟采用复式不耦合装药。①底部装药a.底部装药高度h2h2＝1.3Wm＝1.3×5.75＝7.48b.底部装药密度q2根据施工经验，一般取q2＝q＝15kgc.底部装药量Q2Q2＝q2h2＝15×7.48＝112.2②堵塞段长度h0按经验公式：h0＝W＝5.0③上部装药a.上部装药长度hh＝L-h2-h0＝19.5－7.48－5.0＝7.02b.上部装药密度q1按经验公式：q1≈0.6q2＝0.6×15＝9kgc.上部装药量Q1Q1＝q1·h＝7.02×9＝63.18④单孔装药量QQ＝Q1+Q2＝112.2+63.18＝175.38⑤平均单耗qdqd＝Q/v＝175.38/(5.0×6.0×17.5)＝0.34kg3.5爆破效果描述在地质条件良好地段采用本设计的爆破效果是：台阶高度17.5米，爆破后底板平整，后帮眉线整齐，不崩塌，爆区两侧无带炮现象，堵塞段会产生少量大块石，大块率低于1％，可用挖掘机将能装车的石块装车运往弃土场，不能装车的石块集中堆放，采用液压油锤机进行破碎。3.6微差间隔时间选择理论研究和大量实践证明，在岩石爆破中，先爆孔的爆岩已向前移动，为后排孔创造自由面的合理间隔时间=（10~20）W毫秒（W为抵抗线，单位为米）。如果延时过长，可导致后排产生大量飞石，且易产生大块；延时过短，会导致后排不是向前推动撞击前排岩石，而是向上及向后运动，产生上冲和后冲，造成飞石并产生大量石块。本设计考虑到国产雷管的类别，前几排选用25毫秒时间间隔雷管，后排选用50毫秒时间间隔雷管。3.7爆区规模选择加大爆区规模，不但可减少钻机、挖机移位时间，提高开挖强度，同时对降低大块率非常有意义。因为台阶爆破的大块石主要来自第一排炮孔，其次是炮孔顶部堵塞段、爆区两侧带炮和后排孔爆破后冲，所以多排孔爆破的大块率肯定比单排孔爆破大块率低。按我们的经验，排数一般不超过6排，本设计确定排数为4排，因太多的排数容易造成爆堆过高，松散性不良，不利于挖运，且爆区长度要大于宽度的3倍为宜。3.8起爆顺序及起爆方式（1）起爆顺序为保证孔内炸药可靠起爆及形成稳定爆轰，每个炮孔内放两发起爆雷管。对已形成良好作业条件的工作台阶，采用梅花形布孔，斜线起爆顺序是最佳选择。起爆顺序见图。（2）起爆方式本工程拟采用非电复式导爆管起爆网络，导爆管与导爆管之间用四通连接件相连，外接导爆管用击发枪进行起爆。或混合起爆网络，非电网络联好后，在外接导爆管上捆绑2发电雷管，电雷管之间采用串联连接方式，外接爆破母线用起爆器起爆。起爆网路见下图炮孔11炮孔1110109876543298765432爆破方向爆破方向起爆顺序示意图（图中：2、3、4等为雷管起爆顺序）爆破方向爆破方向第三排第二排第一排爆破临空面至点火站起爆网路示意图-----传爆四通-----炮孔-----导爆管-----起爆雷管图例：起爆网路示意图-----传爆四通-----炮孔-----导爆管-----起爆雷管图例：3.9大块石二次破碎根据施工现场经验，深孔台阶爆破后不会有特别大的块石，块石一般采用液压油锤机敲击破碎。3.10堑沟爆破在施工1112.5平盘初期需采用堑沟爆破，即在工作面钻垂直孔和斜孔，实施一次拉槽爆破、加强深孔拉槽爆破，爆后用挖掘机装车从堑沟运输至排土场，具体根据现场实际情况进行设计、安排。3.11底板控制爆破对于场地底板平整度未满足要求的个别地段，可采用浅孔爆破法进行处理。3.12边坡爆破因边坡修整工作量较大，为了保护边坡的稳定性及加快施工进度，拟采用潜孔钻钻Ф76mm的斜孔，孔内采用弱装药，放入炸药雷管进行爆破，爆破参数如下：孔径d＝76孔距a＝3.5排距b＝3.0孔深h＝18.5m（超深1.0m每延米装药量q＝4kg个别地段可采用浅孔控制爆破方法进行边坡修整。3.13爆破安全校核3.13.1爆破振动计算按公式计算：V=K(Q1/3/R)α式中V——振速，cm/s Q——同段雷管起爆允许的炸药量，kg R——安全距离，m K，α——与岩性相关系数，取K=250，α=1.8按《爆破安全规程》（GB6722－2003）的规定：对于深孔爆破，土窑洞、土坯房、毛石房，安全允许振速为0.5～1.5cm/s；一般砖房、非抗震大型砌块建筑物，安全允许振速为2.0～3.0cm/s，钢筋混凝土结构房屋，安全允许振速为3.0～5.0cm/s。本设计取振速V=3安全距离与同段起爆药量关系表R(m)50100150200300400Q(kg)80630220053001700041000施工中应以表中为依据来确定同时起爆的炮孔数，保证单响起爆药量不大于表中规定的炸药量。减少爆破振动的措施：增加雷管段数。将一次起爆分成多次起爆，可减少同段雷管引爆的炸药量。3.13.2爆破飞石按《爆破安全规程》规定：在无采取任何安全防护措施情况下，台阶深孔爆破个别飞石对人员的安全允许距离不少于200m，对于设备不少于100m，下向乘1.5系数；浅孔爆破个别飞石对人员的安全允许距离不少于一般对爆破飞石的控制采取：保证堵塞质量，保证足够的堵塞长度，清理台阶面上松动石块，合理安排前后排时差，严格控制装药质量，特别注意风化带及夹层，合理布置爆破方向，可达到控制飞石的目的。3.13.3爆破冲击波减少爆破冲击波的措施：①避免裸露爆破，一次爆破炮孔间延时不要太长，以免前排先响炮孔带动后使后排变成裸露爆破。②保证堵塞质量，特别是第一排孔，如果工作面出现较大后冲，必须保证足够的堵塞长度。对有水炮孔要用钻孔产生的岩屑堵塞，而不能用黄泥进行堵塞（用黄泥堵塞不密实）。③考虑地质异常，需采取措施。例如断层、张开裂隙处要间隔堵塞，大裂隙处要避免过量装药。④在设计中要考虑避免形成波束。⑤爆破时，除爆破操作人员外，其他人员应在爆破警戒线外等候。3.13.4有毒气体的控制①不使用过期变质的炸药。②加强炸药的防水防潮，保证堵塞长度和质量，避免炸药的不完全反应。③爆破之后经15分钟，人员才可进入爆破现场，防止炮烟中毒。3.14试爆为确保设计中所选用参数的准确性，需要进行试爆，取得相关数据，根据试爆效果对相关参数进行校验。3.15爆破器材的检测对新入库的爆破器材，必须逐箱（袋）进行外观检验（包装有无损伤，封缄是否完整、有无浸湿、浸油痕迹等），并抽样进行性能检验；对超过储存期，出厂日期不明和质量可疑的爆破器材，必须进行严格检验，以确定是否能用。爆破器材的爆炸性能检验，应在安全地点进行。抽样检验的内容和方法：（1）炸药检测其猛度、殉爆距离、爆速：按我国WJ302-65“炸药猛度测定法”的规定进行铅柱压缩实验，检测炸药猛度。（2）殉爆距离测定：按照WJ302-65“硝铵炸药实验方法”的规定进行。（3）爆速测定：用道特里什法测定或用湘西雷光爆破仪器仪表厂生产的爆速测定仪测定。（4）雷管检测内容与方法：a外观检测：管壳是否有裂缝、变形、锈斑、污垢、浮药、砂眼、脚线是否折断等。b非电雷管连接方法及传爆试验。4.石方爆破施工4.1爆破施工工艺流程设计→布孔→钻孔→验收炮孔→装药→堵塞→联网→警戒→起爆→爆后检查并总结→石方挖运。4.2爆破施工工艺方法（1）爆破设计台阶爆破前由技术部工程师进行计算机优化设计，打印布孔图和爆破参数表，经项目总工审核后，提供给本部测量组。（2）测量钻孔前，由测量组进行现场布孔，标明钻孔的深度、角度，并把数据及时提供给生产调度室、钻爆队。（3）钻孔钻爆队钻机组根据钻孔要求进行钻孔作业。（4）验孔质检技术人员在钻孔完成后，应检查炮孔位置、深度、角度等参数是否符合爆破设计，并填写相关记录。如不符，需报技术部现场技术工程师确定后再施工。（5）装药钻爆队中装药组爆破员在接到生产调度室爆破指令后，才能进行装药作业。装药应按爆破设计装药量和装药结构进行。（6）堵塞装药完成后经现场技术工程师检查后，由爆破员根据设计要求堵塞炮孔，要注意堵塞质量，多余的火工材料应及时退库。（7）联网爆破员根据爆破设计要求联结起爆网络，起爆网络经技术工程师检查无误后，才能进行爆破警戒。（8）安全警戒成立爆破现场指挥部，由质量安全部经理协调指挥。①安全警戒范围划定根据爆破安全规程，确定深孔台阶爆破的警戒范围划定危险区半径为200m；浅孔爆破及二次爆破警戒范围为300m②安全警戒实施爆破警戒区必须有明显的标志；爆破警戒人员必须佩戴标志（袖章、口哨、红旗）。③警戒信号：采用口哨和警报器第一次信号——预告信号：连续二次长哨声。所有与爆破无关的人员立即撤离警戒区，向警戒边界派出警戒人员；第二次信号——起爆信号：连续三次短哨声。确认人员、设备全部撤离警戒区，具备安全起爆条件时，方准许发出起爆破信号，根据这个信号准许爆破员起爆；第三次信号——解除警戒信号：一次长哨声。未发出解除警戒信号前，岗哨应坚守岗位，除爆破工作领导人批准的检查人员以外，不准任何人进入警戒区，经检查确认安全后，方准发出解除警戒信号。④爆破时间为：中午11：45～12：15下午17：30～18：00⑤警戒要求爆破警戒区设明显的爆破警戒信号标志，实行定时爆破，并明牌告示附近行人和车辆。对警戒范围、警戒标志、警戒信号的意义及爆破时间进行公告，警戒人员要佩带明显标志。爆破警戒由爆破现场指挥部统一指挥、协调。（9）起爆爆破现场指挥人员在第二次警报发出3分钟之内，再一次确认警戒区内人员、设备均已撤离警戒区，警戒人员到岗做好安全警戒后，以倒计时数秒的方式发出起爆命令，爆破员操纵击发枪（或起爆器）点火起爆。（10）爆后检查及总结起爆后15分钟，在烟尘消散后，由技术工程师和爆破员进入爆区进行爆后检查，确认爆区安全后报告爆破现场指挥人员，发出解除警报信号。如发现盲炮应及时处理。爆后观察机械挖运情况，由调度室会同工程技术部进行爆破总结。（11）石方挖运人工先处理危石和浮石，反铲液压挖掘机开挖松散爆堆，将能装车的块石装入其后的运输车，运输车沿指定线路运至排弃场堆放。4.3爆破安全规定（1）严格执行《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》（1984）的规定。（2）严格执行《爆破安全规程》（GB6722-2003）的规定。（3）爆破作业人员必须经过专业培训，并持有公安机关颁发的作业证。（4）爆破设计必须符合现场地质条件及当地对爆破施工的要求的规定。（5）施工人员必须严格按照爆破设计施工，不得随意变更，如有特殊情况不能实施或确需重大变更时，必须经爆破设计人员、项目总工和建设方、审批单位批准后方可变更。（6）火工器材存放在干燥、通风良好地域，其周围5米范围内，须清除一切树木和杂草。雷管和炸药必须分开贮存。（7）爆破器材进入现场后，安排人员负责警戒，防止无关人员进入。（8）爆破员一定要严格按工作程序进行操作，不能有任何侥幸心理，联网后爆破工程师要进行检查是否正确。（9）工程开工前，将每天固定的爆破时间报施工监理批准，发布安全告示通知施工区域内各单位以及四周村民。（10）深孔和浅孔爆破，个别飞石对人员的安全距离为200米，大块石二次爆破的安全距离为300米（11）爆破前应对周围环境进行调查，爆破后应进行观察，及时修正爆破设计，保证安全。（12）起爆前在爆区四周设置安全警戒岗哨，由专人负责。警戒人员配备专用通讯工具。（13）每次爆破必须规定安全距离，警戒人员负责疏散警戒区无关人员。发现瞎炮及时报告爆破工程师，处理瞎炮时应严格遵守《爆破安全规程》。起爆后，经检查确认安全后方可解除警戒。（14）装药时遇雷雨应停止作业施工，所有人员须迅速撤离危险区，在危险区外进行警戒。（15）雷雨天、雾天、夜晚严禁爆破作业。（16）采用电雷管引爆时，应配备雷电预警装置。（17）盲炮处理产生盲炮有几方面原因：火工品不合格或变质失效；损坏起爆线路或起爆雷管与炸药脱离；起爆网路设计不合理等。防止盲炮的主要措施是：使用前对火工品进行严格的性能测试，禁用不合格品；严格按操作规程作业，提高施工技术水平与熟练程度；严格按设计网路施工，爆破网路应做模拟试验。①浅孔爆破盲炮的处理方法：·经检查确认起爆网路完好时，可重新起爆。·可打平行孔装药爆破，平行孔距盲炮不应小于0.3m；为确定平行炮孔的方向，可从盲炮孔口掏出部分填塞物。·可用木、竹或其他不产生火花的材料制成的工具，轻轻地将炮孔内填塞物掏出，用药包诱爆。·可在安全地点外用远距离操纵地风水喷管吹出盲炮填塞物及炸药，但应采取措施回收雷管。·处理非抗水硝铵炸药的盲炮，可将填塞物掏出，再向孔内注水，使其失效，但应收回雷管。·盲炮应在当班处理，当班不能处理或未处理完毕，应将盲炮情况（盲炮数目、炮孔方向、装药数量和起爆药包位置，处理方法和处理意见）在现场交接清楚，由下一班继续处理。②深孔爆破盲炮的处理方法·爆破网络未受破坏，且最小抵抗线无变化者，可重新联线起爆；最小抵抗线有变化者，应验算安全距离，并加大警戒范围后，再联线起爆。·可在距盲炮孔口不少于10倍炮孔直径处另打平行孔装药起爆，爆破参数由爆破技术人员确定并经项目总工批准。·所用炸药为非抗水硝铵类炸药，且孔壁完好时，可取出部分填塞物向孔内灌水使之失效，然后做进一步处理。（18）火工品仓库管理规定·仓库要悬挂明显的安全警示标志。·仓管员须持证上岗。·建立严格的炸药雷管出入库房登记制度，收存和发放雷管炸药必须当次进行登记，做到帐目清楚，帐物符合。·严禁任何单位、个人私拿私藏私用炸药雷管。·发现炸药雷管丢失或被盗，必须及时报告项目经理并向当地公安机关报案。·库房内严禁堆放其他杂物。库房内外严禁火种，经常保持整洁。·严禁无关人员进入库房。5排土施工5.1施工方法汽车卸载地点，在确保安全的前提下，尽量靠近阶段边缘，阶段边缘堆筑安全墙，且派专人指挥倒车，使物料排入排土场内，以减少推土机的排弃量。汽车卸载后，其车斗复位后才可行驶。推土机将遗留在工作平台的部分或全部剥离物阶段边帮。推土机推土时其犁板不能超出排土台阶的坡顶线，以防前翻。5.2工艺要求（1）严格按设计图纸指定的位置和台阶排弃，自下而上先使用1140排土台阶，之后为1155平台、1170平台、1185平台。一次最大排弃高度不得超过20米。（2）推土机工作面应形成反向坡度，保证排土平盘标高。（3）在同一平盘上有多台推土机施工时，相邻推土机的推土间距不得小于推土机犁板宽度的两倍。（4）同区作业时，两相邻汽车倒料时的间距不能小于汽车车体宽度的1.5倍。（5）汽车在排弃场卸料和行驶时，汽车与推土机的间距